“6·18”：科技创新的比学赶超平台

在机制设计上，“6·18”树立了“三天盛会、常年对接”和“永不落幕”等与众不同的常态化办会机制。每年的“6·18”，既是对过去一年项目成果对接的检验和展示，又是对新一轮项目成果对接的启动和推进。于是，各级各部门使出浑身解数，不断创新运作方式，全力求解科技成果转化这一命题。

组委会办公室不仅在省、市、县各级发改委设立了“6·18”日常工作机构和工作团队，开展常年科技需求征集、科技项目成果征集、推介和对接；而且设立了“6·18”网站、咨询热线电话、掌上手机平台，创办《“6·18”博览》半月刊，举办项目对接茶会、组建“6·18”项目交易服务中心，制定项目转化资金扶持政策，开展优秀转化项目评选等激励机制，确保“6·18”对接常态。项目成果交易服务中心还在福州大学、福建农林大学设立分中心，不定期举办对接活动，为高校院所科研成果转化提供“零距离”推介对接服务。据不完全统计，第七届“6·18”结束至今，全省各市、县和省直有关部门共召开各类项目专场对接活动160场，对接项目3357项，其中合同项目1893项，征集项目成果5200多项，推出项目需求、技术需求680多项。在去年国务院办公厅、国家发改委等部委共同发起的“中国电子政务优秀应用成果推选活动”中，“6·18”网站被评为“十佳电子政务公共服务优秀应用案例（省级）”。

省经贸委在根据我省不同行业技术需求组织行业专场对接的同时，组建产学研用技术创新联盟，以我省重点产业集群为对象，结合14个重点产业调整和振兴方案中的相关行业，支持相关联的中小企业与高校和龙头企业围绕某一终端产品建立行业性的产学研用合作联盟。还开展技术咨询诊断服务，分两批在全省16个重点行业和产业集群，组织130多名专家，对162家企业开展诊断辅导工作。对诊断出的尚未解决的技术需求和难题，及时发布寻求解决；对专家组筛选提炼归纳出的各专业共性技术、可推广和应用的项目，积极扶持和推广应用。