廖泉文献策平潭两岸人才战略：引凤关键在留凤育凤

吸引台湾人才 步子还要大一些

要怎样才能引进台湾的人才到平潭呢？廖泉文表示，吸引台湾人才不是难事。她举例说，她有一次去高雄参加人力资源会议，听到一位台湾老板这么说：“十几年以前，我们去大陆做老板；现在是做主管；再过十年，我们要去打工。”她说，她在跟台湾很多人谈话中获悉，他们都很想到大陆来工作。她有两位台湾博士生也留在大陆工作。他们告诉她，非常喜欢大陆的工作氛围和感觉。陈荣富认为，台湾人才肯进来，有薪水和配套设施两方面的原因，还有能够体现他们自身的价值。

对于厦大台湾研究中心副主任李非教授提出的“平潭县长也都可以由台胞来担任”建议，廖泉文认为，由哪一方面担任没关系，也都不一定非要哪一方面的人担任。她说，现在平潭是“垦荒”阶段，生地变成熟地要一段时间。可以先让台湾同胞施展才华才能，开发、管理一段时间。可以去争取镇长、村长、县开发办主任之类的岗位都可以，然后条件成熟时再竞争或竞选。她认为，这样子体制比较开放，非常好。先试先行，胆子就要大一点，步子要大一些。

2010年5月，省公务员局、福建人力资源开发办公室联合出台《关于支持平潭综合实验区人事人才工作的若干意见》，其中重要一项就是推进两岸人才交流合作，探索两岸合作新模式。出台促进人才引进的优惠政策，廖泉文认为非常重要。对于《若干意见》里提到的“优先支持实验区引进台湾地区城市规划、国际金融、资本运作等领域高层次人才”这一项，廖泉文有自己的看法。她认为，这三个方面台湾是比我们走在前面，人才是可以引进的。不过，她认为这三方面人才在台湾都是相对成功的，引进会比较艰苦一点，引进力度就要比较大些。

陈荣富认为，在台湾人才引进方面，还要有一些突破。一是要让台湾同胞来去自由，手续更加便捷；二是软环境方面的建设，包括文化氛围等，要让台湾同胞感受到，平潭跟台湾没多大区别；三是要有些选举权、被选举权。比如说，居住多久，限定个时间，然后在这边可以获得与当地民众同样的权利。四是要跟入驻平潭的台企管理层沟通，看台资企业的实际需求，制定能留住台湾人才的双方都能接受的政策。