解读"兰田模式"之农村信息化:自我造血成就"世纪之村"

信息点主要定位在建制村，村委会、供销社、卫生所、各类门店，只要有电脑、懂操作，有铺子、有门面，方便而且愿意服务村民的，都能加入。

大批信息点建起来了，信息员怎么养活？“世纪之村”创立了“网上农家店 +实体农务产品公司 +信息点”的商业模式，以网上农家店为运营中心，依托信息点收集、发布信息，进行农副产品采购、配送，实体农务产品公司则整合上下游供求资源信息，有针对性地寻找合作商家加盟网上交易。

信息点在乡村落地开花，引来了意欲开拓农村市场的企业的关注。平台通过集体议价方式，为农民消费者争取到最优惠的价格，越来越多的人通过信息点，从网上买家电、农资。便民缴费、金融服务等功能不断加入进来，农民跟城里人一样，享受到信息化带来的巨大便利，应用网络的意识被激活了。现在，整个平台已经建成27项系统500多个功能模块。4月初，全新升级的电子商务平台世纪商城上线试运行。

老苏算了笔账——南安市政府补贴信息员每人每月100元，帮村民收集、发布农产品供求信息，可收取小额信息费，为他们发放社保金、缴纳水电费等，服务商会支付小额服务费；最大的一块利润来自网络代购，村民从信息点购买商品，价格比从网上直接购买更优惠，而他仍然可从中赚取差额收益。这样下来，信息员每个月可稳稳多赚1000多元。算上因人流增加而提升的店铺收入，实惠就更多了。

“等交易量达到一定积分，也许我还能成为‘世纪之村’的股东呢。”这是老苏的期望，也是“世纪之村”希望改变农民增收方式的另一个首创式尝试。这就是“3331”共生分利模式——平台内，信息员、经营者小团队、经营者大团队、平台按比例进行利润分配；平台外，生产者、经营者、消费者和平台也按此分配。为聚合农村消费资产，当信息点交易量或客户消费量达到一定数量时，积分可转换成“世纪之村”集团公司的内部股票。

潘春来说，“世纪之村”的“造血功能”来自信息点和信息员，同时拥有政务、商务、服务功能，让政府、企业和农民都受益。

“世纪之村”的推广价值，正在于此。