海沧区人大常委会主任李大辉调研社区管理创新工作

7月5日，厦门市海沧区人大常委会主任李大辉、副主任陈世界、区人大办、法工委相关人员到海虹社区调研社区管理创新工作，察看了社区办事大厅、“四点钟学校”等，听取社区负责人以及区民政局、综治办、海沧街道办等相关部门的情况汇报。

李大辉指出，区各套班子高度重视社区管理创新工作，积极推进，同时重点抓好海虹社区试点工作并取得了比较好的成效，受到了省委书记孙春兰的高度肯定。海虹社区在全省率先实行社区网格化管理的过程中，体现出三个特点：一是高效。在较短时间内，划分网格，统筹整合配好人员，建立新的管理机制。二是为民。通过加强管理、提升服务，努力做到“知民情，解民忧，化民怨，暖民心”，落实服务于民的理念。三是创新。在社区管理的模式、手段方面有新的探索，收获新的经验。同时，推进网络化管理方面，硬件还需继续完善，成效有待进一步体现。李大辉强调，要继续提升，再精再细。要在总结现有的好做法、好经验的基础上，不断探索完善管理模式，协调整合辖区物业力量参与网格化管理工作，通过信息化建设与日常入户走访检查相结合，不断提升网格化管理水平，为居民提供更精更细的服务。要建好队伍，落实责任。要积极提高居委会工作人员的综合素质，切实整合并统一管理使用社区“六大员”，充分发挥居民小组长、楼长、协警等基层力量，进一步落实工作责任，创建一个“金字塔”式的、职责明确的管理机制，做到全员参与，形成社会管理新的合力。要强化监督，加强协调。居委会要加强对有关工作人员的监督，确保责任落实。同时，加强对内、对外协调工作，积极发挥业委会、志愿者等各种力量，使网格化管理取得更大成效。要做好“海虹模式”在海沧区的推广实施，营造社区间的比学赶超氛围，再创管理创新工作佳绩，不断提高海沧区社区服务管理水平。