跟干部拉练 看福建三变

从求“时速”到务“实在”

平潭综合实验区，自设区以来，一直以“平均每天投资1个亿，3年完成1000亿”来推进建设。

然而当记者两年内第七次踏上平潭时，惊讶的不是速度而是务实——基础设施还在冲刺、引进的项目还在建设、规划商务中心还在打桩，但当地的小学已全部焕然一新。

每个教室的黑板都是82英寸、可以随时上网、不用粉笔书写的“校校通”电子屏；学校还都装备了10余辆“长鼻子”28座统一校车。“不光是我们学校如此，现在全区的所有学校都是这样建设与配备。”平潭流水镇小学老师说。

资金充足的平潭如此，资金不充裕的将乐县也是如此。地处闽中山区、原中央苏区的将乐县在其万安镇，面向广大农村中小学生开展“幸福成长工程”，为当地留守儿童搭建关爱家园，建立心理健康咨询室、亲情室和阅览室，并专门设立生活老师岗位，让离别父母的孩子不离亲情。

“改善民生是党心民心的交汇点，也是作风扎实的最大体现。”尤权一路反复告诫全省各级干部，“多谋民生之利、多解民生之忧。民生改善是一个长期的过程，干一件就要成一件，用不断释放出改革的制度红利推动，充分激发社会活力。”

5月23日，福建省委正式出台推进领导干部“四下基层”的意见，要求全省各级干部要定期信访接待下基层、现场办公下基层、调查研究下基层、宣传党的方针政策下基层，真正实现问政于民、问需于民、问计于民。

本报记者 赵 鹏