三年时间达到总销售额的5% 永辉超市总裁李建波称,永辉一直都在关注、摸索、实践新科技在零售领域的应用,推出“永辉微店”是适应网络购物的潮流,未来,永辉将不断整合线下、线下的互补性优势资源、形成“大数据“、”大物流“的高效融合,促进全国商品流通一体化。 “今年永辉还会寻找有配送能力的合作伙伴,解决配送最后一公里的问题,并推出PC端购物平台。永辉希望在三年的时间里,电子化的购物方式,达到总销售额的5%。”李建波说,“永辉微店”是一个新兴产物,还要在实践中加以提升和完善,待各方面条件都比较成熟时,逐步推广到全国门店。 永辉超市以经营生鲜农产品著称,在全国各地有400多家的大中型超市,在重庆、福建、安徽等地还有大型物流基,同时还拥有养殖与蔬果、熟食加工等生产基地,去年销售额预计达到300亿元。 永辉超市此前发布的公告称,公司希望借助该O2O平台动态整合线上、线下的互补性优势资源,并通过公司前期ERP项目建立的有效数据后台和业已形成的区域大物流网络,在公司零售网络终端达成全国商品流通一体化,真正意义上实现 “货通南北、客遍东西”。 福建师范大学经济学院副教授林羽认为,永辉推出“微店”涉足电子商务,形式意义大于经营意义,通过整合线下的产品渠道和门店资源,给消费者提供增值的服务,节省一部分的购物时间,但短时间内并不会成为主流。 他表示,“微店”商品的选择应该是标准化的产品,这类产品已得到消费者的认可,“如果是蔬菜、肉类、水果要分装起来,但这会增加超市的成本,这些成本最终还是会转移给消费者。” |
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