水土流失治理,不妨交给专业公司 ——全省首家水保生态建设公司的运营模式观察 东南网4月29日报道(福建日报记者 吴洪) 2012年,宁化县由县财政出资500万元,注册成立全省首家水保生态建设公司,对全县水土流失地进行统筹治理。这也告别了以乡镇为业主单位的传统水土流失治理模式。 两年多来,宁化县水保生态建设公司如何运转?是否取得水土流失治理的成效?今后的发展方向又在哪里? 【初衷】整合各部门水保项目资金 近日,记者赴宁化采访。 该县近8万亩成片治理的山地上,一层层梯田层次分明、间隔有序,一排排油茶覆盖了原本光秃的地表,一座座“火焰山”重新焕发生机。 “宁化县紫色土面积大且集中,土层浅薄,易被侵蚀,但土壤中含有丰富的磷、钾等元素,特别适合种植油茶。可惜的是,林权到户后户均面积较少,管理效益低下,外出务工人员逐年增多,许多老油茶山因无人管理逐渐荒废。”宁化县水保办主任廖善评说,为提升水土流失区的生态效益和经济效益,该县决定把治理水土流失与重振油茶产业结合起来。 然而,按照传统的水土流失治理模式,水土流失治理项目及各项补助资金分散在发改、水利、国土、林业、财政等各部门,而业主单位由所属乡镇担任,缺乏统一规划、统一管理,往往只能头痛医头、脚痛医脚,且有资金被截留、被挪用的风险。 “与其各行其是,不如搭建一个独立的专业化平台,以新业主身份,对全县水土流失进行统筹治理。”廖善评说。 在这样的背景下,宁化县水保生态建设公司于2012年宣告成立,其性质为国有独资公司,由县财政出资500万元作为注册资金。据悉,这是全省首家水保生态建设公司,也是目前全省唯一的水土流失治理专业公司。 公司董事长陈瑞镜告诉记者,公司成立后,对各部门水保项目资金予以整合,转入公司账户专款专用,避免了资金在中间环节流失,提高了资金使用效率。 |
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