福建省努力提升经济综合实力推动科学发展跨越发展

攻坚克难，加速福建产业升级换代

积跬步以致千里。实现2018年前后的发展目标时间紧任务重，今明两年更是关键时期。但是，挑战如影随形，困难就在眼前。

全球经济尚未摆脱阴霾，贸易壁垒影响日益严重，经济复苏、增长缺乏足够动力，人口红利基本不复存在，能源、资源供给持续紧张，节能减排、环境压力更加严峻。

艰难时刻，方显主动求变的胆识与魄力。在习近平总书记给福建企业家重要回信精神的鼓舞和激励下，闽籍企业家以更坚定的信心，攻坚克难，逆势突破，担当起打造升级版产业的主力军。

向创新驱动要增长潜力。

刚落幕的第22届俄罗斯国际广告标牌业展览会，厦门强力巨彩光电科技有限公司与俄罗斯经销商签订300多万元的供货协议；半年前的泰国曼谷国际LED照明产品及技术展览会，强力巨彩同样拿下数百万元的订单。强力巨彩凭什么让国际市场如此青睐？

“我们每天都在研发新技术，每月都在更新生产设备。”强力董事长朱志强说，近年来，公司承担了国家火炬计划等11项科技计划项目，申请了82项专利，产品也先后通过CCC、CE、ROHS等国内外权威认证，技术水平达到国内领先、国际先进。同时，企业在五年间建成81条国际先进水平的全自动生产线，引入100多件机械手，并且更新到第六代技术。正因如此，在全球经济普遍低迷、光电产品在国际市场上频频遭遇“双反”的情况下，强力巨彩突出重围，连续五年以75%至100%的增幅保持高速成长，牢牢占据国内LED显示屏市场20％以上的份额。

向管理变革要企业活力。

盼盼食品目前拥有16家分公司，员工超过1万名，而“大企业病”也渐露。对此，董事长蔡金垵有着形象的描述：“企业突然有一个地方着火了，大家并不是赶紧想办法灭火，而是站着围观，议论火灾到底是谁的责任。”为此，盼盼聘请专业管理咨询公司，结合自身战略发展目标，重新梳理、完善人力资源管理体系。同时，向社会广发“英雄帖”，引进20多名中高层管理人才和1000多名营销新军，激活现有团队。蔡金垵说，未来，盼盼还会逐步导入精益管理、全面预算管理等项目，健全起现代企业制度。

向产品优化要市场空间。

“水暖卫浴产业，是伴随国内房地产行业的兴起而繁荣起来的。”申鹭达卫浴总裁洪光明说，“但随着房地产行业投资、需求的高峰期逐渐过去，传统的卫浴产品需求增速正在放缓。拐点逼近，须调整战略，优化产品结构，开掘新增长点。”为此，申鹭达瞄准高端市场，投资研发出温控型卫浴新品。由于技术含量和附加值相对都较高，新产品的利润率超过35%，半年多来销售额已逾3亿元。

传统产业是福建经济社会发展当之无愧的主要动力，但传统产业绝非夕阳产业。面对复杂严峻的经济形势，福建的传统产业通过技术改造、商业模式创新、提供个性定制等手段，全力转型升级，寻求更高的附加值。

尤溪正泉布业有限公司主动勒紧裤腰带，投入6000多万元作为技改资金，实现粗纱、细纱、络筒工序一体化和电脑控制智能化，用工减少一半以上，产能比原先提高20多倍，生产的弹力革基布成为浙江一家大公司的指定用布。在纺织业增长持续放缓的大势下，今年前8月，公司产值同比增长26.7%。

在高成本、高库存等一系列因素综合影响下，国内体育用品行业进入深度调整期。安踏主动变革，打破原有销售模式，开启以“零售为导向的转型”战略，在提升终端店铺和零售商竞争力的同时，大力发展电子商务。同时，持续加大赛事营销力度，在索契冬奥会、南京青奥会、仁川亚运会等重大国际赛事大放异彩。“抓住赛事营销的机遇，让安踏的品牌附加值和美誉度有了全面提升。”安踏品牌总监郑捷说。

国辉集团的家具产品个性定制策略，正从面向一个国家、一个区域，不断向直面具体消费人群甚至个体的定制转移。眼下，国辉又联手美国著名家居品牌，在厦门投资1000万元开办家具旗舰店，并加速构建网络交易平台，继续拓展个性定制策略。

不畏难，敢攀登。福建的企业，正合力托举起产业升级版的一座又一座高峰。