福建省努力提升经济综合实力推动科学发展跨越发展

爱拼敢赢 转型升级

——我省努力提升经济综合实力推动科学发展跨越发展

东南网10月31日报道（福建日报记者 谢贤伟）

在全省上下奋力攻坚克难、冲刺全年经济增长目标之际，一组数字振奋八闽——

全省工业经济量、质齐升。前三季度，全省规模以上工业实现增加值7355亿元，同比增长12.1%；1至8月，全省规模以上工业经济效益综合指数达260.7点，同比提高18.8点。

全省增长后劲继续夯实。前三季度，全省357个在建重点项目完成投资2935亿元，占年度计划的88.9%。纳入全省“三维”项目跟踪管理的制造业项目完成投资2098亿元，同比增幅达27%。

这是我省贯彻落实中央决策和习近平总书记一系列指示精神，在新的起点上加快科学发展跨越发展作出的不懈努力。

抓住机遇，迎难而上，勇于担当，不负厚望，福建正豪情满怀，以更强的自信、更足的底气，在新征程上迈开坚实有力的步伐。

紧抓机遇，推动科学发展跨越发展

党中央、国务院高度重视福建发展。党的十八大以来，来自北京的目光，给予海峡西岸这方热土更多更深情的关注。

习近平总书记多次就福建工作作出重要指示，殷切希望福建实现更好更快发展。在福建55位企业负责人呼吁“松绑”放权三十周年之际，30位企业家致信习近平总书记，建言加快企业改革发展。7月8日，总书记给企业家们回信，希望企业家“深刻领会、深入贯彻党的十八届三中全会精神，继续发扬‘敢为天下先、爱拼才会赢’的闯劲，进一步解放思想，改革创新，敢于担当，勇于作为，不断做大做强，促进联合发展，实现互利共赢，为国家经济社会持续健康发展发挥更大作用”。

贯彻总书记指示精神，中央作出战略性决策，提出一系列支持福建加快经济社会发展的政策举措，推动福建在新的起点上加快科学发展跨越发展和加快改革开放，经济综合实力迈上一个新台阶。

这是千载难逢的历史机遇。抓住并用好这个机遇，福建就可以增强经济综合实力，缩小与东部省份差距，实现后发赶超。

抓机遇，福建基础设施体系基本具备，发展腹地有拓展空间；产业链产业群基本成型，产业布局有优化潜力；拥有对台、海洋、生态三大优势，现实竞争力有转化基础；体制机制活力大大增强，市场环境有改善动能。而且，经历三十余年改革开放进程，福建正从一个相对封闭的经济体系，发展成为一个开放的经济体系，能够在更广阔空间实现资源合理配置。

但同时，福建亦面临多种不利因素。放眼全球，贸易保护主义抬头，欧美等发达国家加快再工业化进程，东南亚等发展中国家劳动力成本优势凸显，出口和引进外资难度增加，拉动经济增长的动力在减弱；环顾国内，经济发展面对“三期叠加”的复杂形势，下行压力、资源要素制约等持续影响，区域竞争和市场竞争日益激烈，亟须找准适应经济“新常态”的发展模式；审视自身，产业结构长期偏轻，龙头企业数量少、带动弱，产业集中度偏低，整体竞争力还不够强。

保持清醒头脑，准确研判形势，基于对世情、国情、省情的精准号脉，省委省政府为在更高层次、更宽视野上加快经济社会发展找准突破路径，科学果断决策。

省委书记尤权反复强调，福建“必须保持比全国高一点的有质量有效益的速度，必须通过龙头带动做大增量优化结构，必须高度重视生态建设和环境保护”。

抓发展就要抓主要矛盾、解决主要问题。当前，福建主要矛盾就是总量不大、结构不优。为此，去年12月，全省经济工作会议作出部署，大力培育和壮大龙头骨干企业，进一步增强产业综合实力。在全省筛选一批关联度大、主业突出、创新能力强、带动力强的行业龙头企业，形成龙头引领、链条延伸、集群共进的局面。

以增量优结构。今年1月底，省政府出台《产业龙头促进计划实施方案》，明确提出，围绕先进制造业、现代农业和现代服务业等，在20个产业领域中培育和壮大一批龙头企业作为主攻方向，推动一、二、三产业在更高层次上实现融合发展。

机遇来之不易、稍纵即逝。9月，省委召开九届十一次全会，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和对福建工作的重要指示精神，以及中央支持福建进一步加快经济社会发展的重大战略部署，对在新的起点上加快我省科学发展跨越发展和加快改革开放，推动福建经济综合实力迈上一个新台阶作出部署。全会提出，要把进一步加快科学发展跨越发展作为今后几年全省的中心工作。通过做大总量、优化结构、改善民生、融合发展，努力实现速度、结构、质量、环境的协调发展，力争在2018年前后全省经济综合实力迈上一个新的台阶。

同时，省委省政府研究制定《关于进一步加快福建科学发展跨越发展的行动计划》，分解任务，明确目标。目的只有一个，千方百计把福建发展搞上去，扎扎实实推进科学发展跨越发展。

重点突破，集中力量抓龙头兴产业

加快福建科学发展跨越发展，首要之义在于做大总量，进而通过总量的扩张，实现结构调优和质量提升。

做大总量靠什么？省委省政府有着准确的判断，重点在抓产业，而抓产业的重点，又在抓龙头，关键就是打造一批具有市场竞争力的升级版产业。

龙头，曾是福建“最缺”。龙头如何抓？

各级政府加强规划引导和要素保障，提供必要的政策支持，主动营造发展环境。

今年4月，省政府出台支持龙头企业加快发展促进工业稳定增长的7条举措，激发产业龙头内生动力，促进资源要素向产业龙头集聚。龙头企业在经济发展中的支撑引领作用，持续彰显。

省直各部门频频出招：省发改委引导更多民间资金投向龙头企业；省经信委对龙头企业煤电油气运保障实行直通车制度；省科技厅引导创新资源加快向龙头企业集聚……

各设区市“八仙过海”：漳州加大对龙头企业的扶持力度，实行“绿色保护”；宁德进一步健全龙头企业发展联动机制；南平从工业发展基金中切块支持重点工业企业……

龙头企业立足自身优势，在做大做强上迈出更大步伐。

低碳发展，龙头企业勇当先锋。“在集团层面，枯竭矿井，退；电力板块，进。在电力板块，部分能耗高、效益差的火电小机组，退；一批市场前景好的清洁能源项目，进。”省能源集团董事长林金本说，昔日“一煤独大”的能源集团，有序进退，优化产业，其电力板块现已超过煤炭，跃升为第一大主业。其中，风电、气电等清洁能源在电力板块中占比超六成。

提高“重”的比例，对调整产业结构而言，迫在眉睫。适当加大先进水平重化工业发展力度，也是抓龙头的主攻方向之一。在漳州台商投资区，一期项目投产近一年的福欣不锈钢，引进国际上最先进的高清净无镍不锈钢生产工艺，生产高端低碳环保不锈钢，一举填补了国内不锈钢生产技术空白。“二期炼钢真空精炼炉项目预计11月可投入试运行，到时候，炼钢废渣就可以循环使用，变废为宝。”福欣副总经理陈宏仁说。

通过整合重组，龙头企业扩张先进产能，提高市场竞争力。省属企业马尾造船厂兼并收购平潭利亚船舶工程有限公司，一方面发挥了利亚在内海可承接大型船舶的优势，突破了自身在闽江边所受的空间限制；一方面又将技术、管理等“植入”利亚，扩大了海洋工程船产能，在市场上有了更强的“掘金”实力。目前，利亚产值已占到马尾造船厂的近60%。

由龙头企业引领的创新驱动，不仅带来技术工艺、商业模式的变革，而且迅速占领了战略性新兴产业的制高点。上市不到一年，福汽新龙马旗下启腾M70就推出新能源汽车“版本”，涵盖民用车、邮政车、厢式运输车三大领域，且生产计划已排到明年。新龙马销售公司副总经理杨东说：“这款车纯电最高续航里程有190公里，而且每公里只要8分钱，日均行驶300公里的话，每年可比汽油车节省近5万元。”

龙头强，则产业兴。

集群共进的格局初步奠定。目前，长乐纺织产业拥有年产值超过1000亿元的规模。其中，作为首家百亿企业的金纶高纤，产能本土消化率近70%。“龙头的存在，让下游企业在家门口就能买到原料，降低了成本，同时下游企业快速发展，需求增大，又推动了龙头的持续扩张。”长乐纺织工业总公司总经理陈木珠说。

产业链建在了循环经济上。在湄洲湾南岸，泉港以联合石化为龙头，让上家的产品或废料成为下家的原料，拓展以聚丙烯、烧碱等中游项目为延伸，以塑胶、塑料等下游项目为配套的石化产业链，形成“资源—产品—可再生资源”的封闭式流程，上下关联度达85%，循环产业链上企业对石化产业的贡献率近两成。

产能对接形成“羊群效应”。晋江总商会近日发布数据，前三季度，晋江龙头企业与中小企业产能对接形成的工业产值首次突破150亿元，达162.6亿元，同比增长42%。大企业牵手小企业，企业间由竞争关系走向竞合关系，不但建立起更紧密的分工协作网络，实现资源优化配置，也推动晋江壮大了经济总量、提高了品牌价值。

省经信委提供的数据显示，1至9月，全省206家省级工业龙头企业实现工业总产值5954.5亿元，同比增长16.2%，增速较上半年加快3.4个百分点。

龙头劲舞，福建产业蹄疾步稳，提质增效前景可期。

攻坚克难，加速福建产业升级换代

积跬步以致千里。实现2018年前后的发展目标时间紧任务重，今明两年更是关键时期。但是，挑战如影随形，困难就在眼前。

全球经济尚未摆脱阴霾，贸易壁垒影响日益严重，经济复苏、增长缺乏足够动力，人口红利基本不复存在，能源、资源供给持续紧张，节能减排、环境压力更加严峻。

艰难时刻，方显主动求变的胆识与魄力。在习近平总书记给福建企业家重要回信精神的鼓舞和激励下，闽籍企业家以更坚定的信心，攻坚克难，逆势突破，担当起打造升级版产业的主力军。

向创新驱动要增长潜力。

刚落幕的第22届俄罗斯国际广告标牌业展览会，厦门强力巨彩光电科技有限公司与俄罗斯经销商签订300多万元的供货协议；半年前的泰国曼谷国际LED照明产品及技术展览会，强力巨彩同样拿下数百万元的订单。强力巨彩凭什么让国际市场如此青睐？

“我们每天都在研发新技术，每月都在更新生产设备。”强力董事长朱志强说，近年来，公司承担了国家火炬计划等11项科技计划项目，申请了82项专利，产品也先后通过CCC、CE、ROHS等国内外权威认证，技术水平达到国内领先、国际先进。同时，企业在五年间建成81条国际先进水平的全自动生产线，引入100多件机械手，并且更新到第六代技术。正因如此，在全球经济普遍低迷、光电产品在国际市场上频频遭遇“双反”的情况下，强力巨彩突出重围，连续五年以75%至100%的增幅保持高速成长，牢牢占据国内LED显示屏市场20％以上的份额。

向管理变革要企业活力。

盼盼食品目前拥有16家分公司，员工超过1万名，而“大企业病”也渐露。对此，董事长蔡金垵有着形象的描述：“企业突然有一个地方着火了，大家并不是赶紧想办法灭火，而是站着围观，议论火灾到底是谁的责任。”为此，盼盼聘请专业管理咨询公司，结合自身战略发展目标，重新梳理、完善人力资源管理体系。同时，向社会广发“英雄帖”，引进20多名中高层管理人才和1000多名营销新军，激活现有团队。蔡金垵说，未来，盼盼还会逐步导入精益管理、全面预算管理等项目，健全起现代企业制度。

向产品优化要市场空间。

“水暖卫浴产业，是伴随国内房地产行业的兴起而繁荣起来的。”申鹭达卫浴总裁洪光明说，“但随着房地产行业投资、需求的高峰期逐渐过去，传统的卫浴产品需求增速正在放缓。拐点逼近，须调整战略，优化产品结构，开掘新增长点。”为此，申鹭达瞄准高端市场，投资研发出温控型卫浴新品。由于技术含量和附加值相对都较高，新产品的利润率超过35%，半年多来销售额已逾3亿元。

传统产业是福建经济社会发展当之无愧的主要动力，但传统产业绝非夕阳产业。面对复杂严峻的经济形势，福建的传统产业通过技术改造、商业模式创新、提供个性定制等手段，全力转型升级，寻求更高的附加值。

尤溪正泉布业有限公司主动勒紧裤腰带，投入6000多万元作为技改资金，实现粗纱、细纱、络筒工序一体化和电脑控制智能化，用工减少一半以上，产能比原先提高20多倍，生产的弹力革基布成为浙江一家大公司的指定用布。在纺织业增长持续放缓的大势下，今年前8月，公司产值同比增长26.7%。

在高成本、高库存等一系列因素综合影响下，国内体育用品行业进入深度调整期。安踏主动变革，打破原有销售模式，开启以“零售为导向的转型”战略，在提升终端店铺和零售商竞争力的同时，大力发展电子商务。同时，持续加大赛事营销力度，在索契冬奥会、南京青奥会、仁川亚运会等重大国际赛事大放异彩。“抓住赛事营销的机遇，让安踏的品牌附加值和美誉度有了全面提升。”安踏品牌总监郑捷说。

国辉集团的家具产品个性定制策略，正从面向一个国家、一个区域，不断向直面具体消费人群甚至个体的定制转移。眼下，国辉又联手美国著名家居品牌，在厦门投资1000万元开办家具旗舰店，并加速构建网络交易平台，继续拓展个性定制策略。

不畏难，敢攀登。福建的企业，正合力托举起产业升级版的一座又一座高峰。