闽商翁国亮 打造民营医疗新版图

　　□东快记者郑晓华　林娟图由受访者提供

12月6日，中国医疗健康产业发展策略联盟（以下简称医健联）H-MBA教育项目正式在北京启动，这项旨在解决医疗管理人才的稀缺问题的项目联合了上海交通大学、英国邓迪大学和莆田学院共同主办。据东南快报记者了解，在成立短短一年多的时间里，医健联在推动社会资本办医方面可谓是势如破竹，除了医疗教育，触角不断地向民营医疗经营主体、医疗物业、医疗管理服务等多个领域延伸。

在2014年，各路资本大佬联手大举进入医院投资市场，继续搅动着医疗产业的一池春水。而最具里程碑意义的就是医健联的成立，这离不开一个关键人物——在福建医药界乃至全国民营医疗圈有着绝对号召力的翁国亮，在其牵头之下这个甚至足以左右民营医疗产业走向的联盟正式诞生。而医健联也让身为联盟执行主席的翁国亮从幕后走到台前，一改往日在业界低调神秘的形象，频繁地出现在媒体的报道当中。

●锁定医疗养老地产综合体模式，目标是10年内投建30家三甲医院

只有15位会员的医健联更像一个“高端企业家俱乐部”，他们在各自行业均举足轻重，几乎覆盖医疗健康、金融、养老、地产、保险、科研等所有领域，旗下在全国有超过1000家医院，并控制着上千亿的资产。

为了改善目前医疗行业的现状，中国医健联在创建之初就制定了联盟的使命，就是为医疗健康产业提供“人才培训、共享资源、集中采购、医学技术、市场整合”的平台。而这场整合就在联盟成立不久就开始迅速展开。在翁国亮及其他几位联盟核心成员的带领下，医健联正式开始在民营医疗的各个领域开始开疆拓土。

今年2月，医健联在中国民营医院之乡莆田举行首次年会，平安银行与中国医健联盟签署战略合作协议，向后者授信100亿元人民币。

在医健联成立不久后，翁国亮和另外两个联盟发起人刘永好、冯仑共同出资成立了北京望好医养城投资有限公司，将目标锁定在医疗养老地产综合体模式。

“医健联制定的目标是十年内在全国投资建设30家三甲医院，每个医养综合体项目服务半径要覆盖3公里内，人口覆盖要达到30万。”中国医健联盟执行秘书长、北京望好医养城副总裁夏秀瑜告诉东南快报记者，目前包括北京、福州、杭州、贵阳、成都、广州等全国13个望好项目已经相继落地，在今年“9·8”投洽会期间，福建首个民营三甲医院项目正式签约落户福州晋安区，项目整体投资超过80亿元。

人才问题制约民营资本进驻医疗产业发展的主要障碍。目前国内的医疗管理人才的稀缺和巨大需求的矛盾日益凸显。今年12月，医健联在北京启动了中国第一个为非公立医院培养管理人才的教育项目（HMBA），联合了上海交通大学、英国邓迪大学，以培养医院管理人才为主并提供工商管理硕士文凭。这种模式在国内尚属首例。

除了建医院、办学院等方面的布局之外，更多平台的整合也提上了医健联的工作日程。下一步，医健联还将通过整合民营医疗的采购资源，统一采购订单，直接与上游进行对接，此举将逐步实现民营医疗药品、器械等医用物资供应渠道的扁平化。翁国亮认为，这将促进当前民营医疗药品、器械的流通格局的改变，是对中国医药及医疗器械流通模式的创新。