厦门火炬高新区管委会：事业部制撬动千亿产业链群

在事业部制下，厦门火炬高新区管委会公务人员配置也最大限度发挥作用。

据悉，管委会现有编制内公务员仅35名，却要服务园区内3000多家企业。管委会经济发展处负责人介绍说，经济发展处只有5名公务员，工作却要对应市发改委、经发局、商务局、科技局、统计局、人劳局等七八个部门,“要不是推广事业部制，我们很难把方方面面都照应周全”。

实行事业部制改革后，管委会把一部分权力和职能分解下放。原来投资项目从立项到动工，涉及诸如用地、规划、环保等审批时，必须向部门逐个报批，现在，事业部可以对涉及审批事项直接进行商定，然后统一报批，大大简化了审批流程。此举真正起到了精兵、简政、放权的作用，让管委会工作效率大幅提升。

作为厦门火炬高新区精心构筑的千亿产业链之一，集成电路产业成为事业部制招商模式下第一个受惠产业。

2013年元旦前夕，基于对高新区产业链的了解，招商服务中心敏锐地捕捉到台湾联华电子投资动态，高新区管委会领导次日就冒雪带领相应事业部招商人员拜会该企业。由于招商人员具备专业优势，谈起来轻车熟路，对方项目负责人也当即表示一定要来厦门看看。回忆起当时的情景，黄文辉表示，事业部制在该项目选择和合作谈判上发挥出“近水楼台先得月”的优势，并且最终推动了双方的合作。

正是许多类似的案例，开辟了火炬高新区的招商新局面。

去年，厦门火炬高新区共引进外资新项目32个、增资项目24个，合同利用外资6.44亿美元，完成全年任务数的183.9%，居厦门第一。在新引进和增资的项目中，合同利用外资超千万美元项目就有10个。此外，还有在谈项目100多个，投资总额约860亿元，项目涵盖光电、计算机与移动通信、电力电器、软件等高新区主导产业，新一代信息技术、新材料、精密机械等新兴产业，以及大数据园、总部经济、现代物流等现代服务业产业。

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机制活的生动体现

厦门火炬高新区管委会的事业部制达到了什么　目的？问题的答案显而易见：政府部门的工作减轻，项目决策效率提高，产业发展速度加快。这一局面不但企业喜闻乐见，更是新常态下改革创新的生动体现。

在采访中，厦门火炬高新区管委会经济发展处负责人曾如此描述：一个经济发展处，实际上承载着相当于一个行政区七八个部门的职能。人手本就捉襟见肘，部门职能再叠加，必然使人力资源调度更加紧张。