促进重大项目落地投产,离不开健全的督查考核机制。厦门市长裴金佳说,市效能办、重点办不定期联合组织重大项目专项效能督查,抽检督促项目,促进属地政府责任、建设主体责任、部门服务保障责任和协调督办责任的有效履行,促进项目责任单位提升日常管理水平。 裴金佳认为,征地拆迁是项目落地的最大瓶颈。市区两级组建强有力的项目班子,抽调精干力量到一线工作,把任务和责任层层落实到具体的单位与人员,不仅顺利突破瓶颈,也涌现一些务实创新的工作方法。比如,海沧区实施“三三制”工作法,明确“区领导+中层干部+业务人员”的责任分工,加强部门联合,“四盯四促”保障项目建设。 “三维项目”对接,同样能充分发挥投资在稳增长中的关键作用。裴金佳表示,市委、市政府高度重视招商引资工作,建立项目滚动生成机制,确保不断有新的项目落地投产。3月初,省委常委、厦门市委书记王蒙徽专门带队到北京拜会海关总署、环保部和科技部,想方设法为加快厦门转型发展争取上级支持。同时,充分发挥厦门央企协会的沟通桥梁作用,加强与央企总部及其关联企业的对接。在产业发展方面,围绕构建“5+3+10”现代产业支撑体系,瞄准500强企业、央企、民企等,形成重点明确的招商目标体系。 为更好地承接产业项目落地,市委市政府在岛外规划建设2个高新技术产业基地和2个现代服务业基地,并已明确功能定位和核心竞争力,正在抓紧开发建设、完善配套,为项目落地创造空间载体。 裴金佳说,下一步,厦门还将抓住自贸试验区建设和国家“一带一路”重大机遇,加强宣传推介,吸引优质客商来厦布局。 |
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