泉州供电公司吴志成：“带电机器人”，他发明的

　　近日，吴志成（右一）在指导年轻员工。

东南网8月22日讯（福建日报记者林剑波 通讯员 陈健斌 李智超 文/图）线路工给人的印象是：双手结满老茧，手脚并用攀上高大铁塔，在离地几十米高的电线上，猫着腰缓步行走……

能不能用机器代替工人高空作业？吴志成的回答是：可以！

吴志成，38岁，泉州供电公司输电中心首席技师。

5年前，他攻克层层技术难关，发明了“输电线路自动检修装置”。在同事们的眼里，这是一个“带电机器人”。别看这个机器才15公斤重，它可不简单——能对缠绕在输电线路上的风筝、广告布条等异物进行带电清除，并可通过无线遥控，自动巡查输电线路上的缺陷。

“以前，如果气球、彩条等异物飞到高压线路上，需停电处理。以110千伏线路为例，停下一条线路，会影响到几万户居民的正常用电。”吴志成说，“有了这个机器装置，就可进行带电的故障处理，让群众的日常生活免受影响。同时，不少危险而又紧急的故障可交由机器人去处理，降低了带电作业人员的人身安全风险。”

从2010年起，“带电机器人”在我省九个设区市全面推广。截至目前，全省应用该装置带电排除输电线路紧急缺陷150多起，减少电量损失约7500万千瓦时，创造直接经济效益3700多万元，也改变了线路工工种的巡线和故障处理方式。

多年下来，吴志成通过孜孜追求和不懈努力，拿出近20个发明创新项目，其中不少还获得全国发明展览会金奖、省科技进步奖等荣誉。但是，他并未停下脚步，而是在继续发明创造的同时，注重对年轻员工和工作团队的培养。

2010年6月，在他的推动下，泉州供电公司成立了输电中心创新工作室。在创新工作室里，记者看到，创新成果展示柜、液晶显示屏、多层推拉式展示板等设备一应俱全。

“过去，创新者都是‘个体户’，大家单打独斗，完成一个项目需很长时间，难度也大。”吴志成说，自创新工作室成立后，就确定了由老师傅出点子、提思路、讲看法，由主创人员负责技术资料编写，让有兴趣的员工共同参与的团队合作模式，大大提高了创新效率。

“原来，即便有一些创新的想法，也不敢去行动。加入创新工作室后，在吴志成和其他师傅的帮助下，我才开始敢想也敢干。”泉州供电公司输电中心青年员工姚青煌说。2014年3月，他与同事林添进发明了“输电线路多功能巡线棒”，这是一个能发出超声波、电击，可以GPS定位，兼具高压电缆沟巡线功能的装置，有效保护了巡线人员的人身安全。

在创新工作室成立之前，泉州供电公司每年的发明创新项目只有一两个，而工作室成立五年多来，公司已获得27个发明创新项目，并荣获各种科技创新奖励30多项，其中，国家级奖项6个、省部级奖项7个。

企业须主动　政府要帮扶

东南网8月22日讯（福建日报记者唐亚新))技改是推动企业升级发展的良药，但在实际操作中有些问题无法避免。

第一，投入这么大，技改项目影响到企业生产，怎么办？

“关键是要有一个长远的规划，提早设定目标，并按符合实际的预定步骤走，这样才不会打乱现有生产节奏。”在魏安国看来，技改的动力和关键是在企业自身，而不是想方设法等着政策。

第二，机器换人有立竿见影的实效，但对企业而言，钱从哪来？如何避免心有余而力不足？

事实上，钱的问题，一方面，考验的是企业最初技改规划的实用性，考验的是企业硬实力下的融资能力。芝星的技改经验告诉我们，要提前做好准备，在换挡之前，就要预留出相关的“升级基金”。另一方面，离不开政府和政策的帮扶。随着国家逐年加大环境治理力度，活性炭在污水治理废气治理的作用日益彰显。将高成长性的活性炭中型企业做大做强，既需更有针对性、更具倾向性的技改政策扶持，也需更好的融资环境。