福安电机企业从资本市场引活水 联合外力推动创新

怎样提质增效？

创新管理同样重要

在福安，理想电机电器有限公司只能算是一家中等规模的企业。“对中小企业来说，片面地追求颠覆性的技术创新是有风险的，我们不能忽视通过管理创新来提质增效。”公司总经理郑文生说。

为此，理想电机电器有限公司装备了企业资源管理ERP系统。这一系统的核心理念是精益生产，推行全生产过程的质量保证体系，实现零不良；减少和降低任何环节上的浪费，实现零浪费。采用这一系统后，去年公司减少了一半以上库存，电机机壳、风罩等体积较大的部件都直接从供应商那里运到生产线旁，仅此一项，就降低成本400万元。

“今年7月1日起，公司不再设仓库和仓管员。我们全年的目标是，在不增加一个工人的前提下，实现产值翻番。”郑文生说。

创新企业管理，郑文生心中还有一个目标，那就是争取入列国家在福安设立的首个国家级出口电机质量安全示范区。

福安市副市长邵明松说，这可是一块金字招牌！全市已筛选60家企业进入示范区企业名录，通过获得国家政府信用担保的质量安全信用，可进入各国驻华大使馆推荐产品名录，有利于开拓中高端市场。示范区还将为这些企业搭建公共服务平台，依托国家电机检测重点实验室，指导和帮助企业有效应对、规避贸易风险。

“出口示范区的创建，归根结底是为出口企业在技术、品牌、质量等方面制定了高标准的规范边界，那些技术、管理相对低端的传统中小微企业，要进入这一平台，享受出口的各种惠策，首要任务就是转型升级、强筋壮骨。”邵明松说。

如何提高研发能力？

联合外力推动创新

“过去，电机电器企业靠快速模仿及较低廉的价格也能抢占海外中低端市场，增速每年都在20%左右，绝大多数企业习惯这种低水平增长模式，不太重视研发。近年来，大多企业已深切感受到创新驱动转型升级的重要性，但电机电器企业普遍5%左右的利润率难以支撑庞大的研发投入。福安毕竟是小城市，科技人才与科研资源的短缺，也制约了企业的创新转型。”邵明松说。

为解决这一问题，福安努力对接外部资源，帮助企业完成科研资源的部分配置。目前，该市已和中科院电工所、福州大学等高等院校、科研机构建立了长期技术合作关系；成立福建省电机行业技术开发基地、宁德福安电机工程研究院，为企业提供技术开发、技术培训等服务。

同时，一场信息化时代的电机产业变局渐次上演。截至目前，福安已开通中国电机电器云平台、中国电机行业云服务平台、中国电机与按摩器电子商务云平台等，推动当地电机产业工业化与信息化的深度融合。

眼下，服务省里“中国制造2025”等战略，福安市组织实力企业提前布局，研发高效伺服电机，以应对未来市场对数控机床的井喷式需求。

“我们要创造一切有利条件，让企业有底气、有勇气提挡加速，进而实现电机电器产业发展的整体创新转型。”宁德市委常委、福安市委书记金敏说。