公立医院对口帮扶的“省立样本”：实现医疗资源共享

高位嫁接

提升帮扶对象的医疗水平

“前几年，开出寿宁县城的头两班车乘客大部分是上省城、宁德市看病的，‘看病难’是当地老百姓反映最强烈的社会问题之一。”到寿宁县医院挂职的省立医院医务部副主任陈涛说，2012年以前，寿宁县医院基础设施落后，医技水平和业务收入位居宁德县级医院最后一名，一线临床医生无法安心工作，几年间流失卫技人员100多人。

2012年，陈涛受命挂职寿宁县医院副院长。他大胆开展工作，像“播种机”一样传播先进的管理理念、医院文化等，加强和规范内部运行管理，使医院呈现出喜人的变化。

根据协议，省立医院每年派出5-8名高中级职称以上卫技人员常驻寿宁，免费接收5-10名寿宁县医务人员进修学习。协助寿宁县医院完成整体异地搬迁，帮助争取上级经费支持，建立院际之间的远程会诊网络。

“省立医院的对口支援增强了寿宁县医院自身的‘造血功能’，提高了医疗服务质量，医院发生了天翻地覆的变化。”寿宁县卫计局局长周少波接受记者采访时表示。

寿宁县医院住院床位，从帮扶前的160张增加到300张，临床科室也从5个病区扩展为9个病区。建成远程医疗分中心，运用现代通信技术，实现专家与患者、专家与医务人员之间异地“面对面”远程会诊、远程教育。

与此同时，社会对医院的信任度逐步增强。在2014年全省116家二级医疗机构患者满意度调查问卷统计中，寿宁县医院位列第18名，在宁德市二级以上综合性医院中名列第一。

个性帮扶

填补老区重症医学科空白

“受援医院需要什么？”“我们能做什么？”“走的时候能留下什么？”这是省立医院院方在与下派医务人员座谈时常会提到的三句话。

为了从根本上提升帮扶医院的整体素质，省立医院为受援医院提供全员培训，囊括专科人员、管理人员。

对口帮扶除了解决一些共性需要外，还根据受援医院的不同情况，采取项目推动和差异化帮扶。针对汀州医院亟须建立重症医学科，省立医院先是接收了重症医学科的主任、护士长、医生、护士前来接受短期培训，同时，省立医院的专家、护士提前进驻，从根本建设、医疗流程、工作内容等方面进行交流，确保科室的建设一开始就处于较高的起点。

“重症医学科的建立大大提高了抢救成功率，也为我县外转危急重患者创建了平台。”汀州医院院长曾宪清说，去年12月27日，他们接收了一位脑干出血的重症病人，得益于专家传授的有创动脉压监测技术，患者的病情很快就得到了控制。