苏晓东认为,眼下各地应运而生的众创空间,很多选择了咖啡店的形式,那是为了解决了人们对社交平台的需求。而晓学堂除此之外,还有知识的传递,打造了不同的阅读场景与体验,是一个充满想象的空间。这种创新的方式,苏晓东称源于“创旧”,是一种传承,是对文化的追本溯源。他说,传统的阅读也要与现代的生活方式相适应,并引领现代生活。今年4月,晓学堂的全新概念书店将在鼓浪屿亮相。该书店将以“虫洞”为主题,在拥有百年历史的老别墅里,以穿越时空的手法,打造充满无限想象的全新阅读空间。 在苏晓东的理念里,文创还要“做小”“就好”。做小,是着眼于细节,经得起推敲,是来源于对细微处的专注。就好,是尊重历史、尊重文化,把握好度,才会有源源不断的热情与能量。新格文创成功的案例,莫不如是。他们集体回忆并梳理鼓浪屿独特的历史和中西交融的文化,办起了创意杂志《啊鼓浪》;他们在设计鼓浪屿菜市场改造这一项目时,吸收台湾学生的创意,将地道美食、菜市场人文记忆和老物件故事相融合,打造了鼓浪屿菜市场博物馆,为游客对厦门的旅游深度体验开创了另一种可能;他们投资新锐设计师,建立新概念时尚集合店AKP岛群,并成立时尚设计师孵化平台,为当地时尚新青年提供购物、设计、社交等生活方式。 苏晓东说,厦门是山海之城,亦动亦静,输出的是“小而美”的生活方式。这片浸透着特殊历史文化的土壤里孕育、萌动着无数创意因子。如何让传统文化跟现代生活结合,焕发出新的生命力?这就需要对文化充满想象力、创造力的梳理和对市场精准的把握。文创产业的空间很大,但是创业很难,新格的成功贵在坚持,也正如他一直崇尚的“静者劲”——静观时机,专注聚合,“创旧、做小、就好”。 记者手记>>> 从“+新格”到“新格+” 接触新格很偶然,然而与新格的掌门人苏晓东的一席谈却让我们不时惊喜,久久回味——原来,文创可以这样。 这一个多月来,苏晓东和他的团队举办了一场又一场的活动,娴熟地运用着当下最时尚的手段进行各种文创推广。 无论是晓学堂的新锐讲座,还是贺岁片《年兽大作战》的先期造势,新格致力于开发各种文创衍生品,致力于文化IP运营,用新格的影响力,影响着每个项目的发展方向。正如苏晓东所言,从前,做品牌管理,坐而思,客户挑选他们,是“+新格”;如今做文创,起而行,他们寻找好标的,发挥主导和引领,转身为“新格+”。 而“新格”这个名字,源 自“Thinker”。 采访结束时,记者问苏晓东:如果你给自己贴个标签,是什么?苏晓东浅笑,“文化商人吧”。 率直的自我定位,说的是个简单的道理:游走在传统与现代之间的文化创意,若能经得起市场尺度的丈量,无疑更具生命力。 |
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