老乡之间的传帮带,很快促发了潮汕地区寿宁“超市军团”成长的爆发期,尤其是2005年至2006年。“在广东普宁市,超过150家的超市是在这两年期间开的。”来自寿宁托溪乡的周正以自己为例说道,“我开第一家超市时是2003年,2004年又开了一家,我的表弟和妹夫紧跟着我也来了,亲戚带朋友,同学又带来了老乡。我老家托溪,大约有1800多人在普宁开超市。在普宁有个说法:寿宁人的超市关门,普宁人就要饿肚子了。” 李瑞华开了4家名叫辉华的超市,面积均为1000多平方米,光员工就有几百人。 如今,李瑞华已经是寿宁潮汕商会会长,他说:“现在,寿宁潮汕商会发展了600多名会员,成为潮汕地区非常有影响力的商会组织。”如今,在潮汕地区,寿宁人开的超市至少有4500家,年创产值约300亿元,从业者2万多人。 抱团发展不服输 寿宁“超市军团”有一个很明显的特质,那就是这些在全国各地开超市的寿宁人,二十多岁就开始创业的非常普遍,他们多数因为家里穷,初中毕业后便随打工潮踏入社会,经历了谋生的艰辛,因此,一旦发现商机,便会更加珍惜和努力。 超市选址,考验的是智慧和勇气。“寿宁人好像天生就有善于选址的基因。很多人想都不敢想的地方,寿宁人也敢干。我们喜欢把超市开在城乡接合部、工厂密集区,很多从事超市行业的本地人会问我们:为什么会找到这样的地方?”提起选址的功夫,李瑞华非常自豪地说,“在外人看来,我们的选址开始时往往是出其不意的,其实都是基于事先对人口情况、消费需求、开发潜力、商业氛围等进行考量后的决策。这是我们一拨拨超市人的经验。” “哪条路人流集中?哪个工业区繁忙?哪块土地在搞建设?我们心里一清二楚。”在汕头经营超市的范祥明说,这是老乡们财源广进最重要的法宝。 寿宁的超市创业者求踏实,不服输。陈信武曾在寿宁当了8年的乡镇干部。2003年,他丢掉“铁饭碗”,与3个人合伙筹了20万元,到广东陆丰市开了一家超市。折腾了3年,超市关门,合作人散伙了。陈信武却不服输,他又借来60万元,自己将原来的店面租下来,进行整改重新开业,守得云开见日出。如今,他有了3家各1000多平方米的大利家超市,还是广东惠州一家KTV的大股东。 |
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