发展好了,还要抱团,相互合作与提携。2011年,李瑞华与陈信武投资3000多万元,租了1万多平方米的仓库,成立恒捷贸易有限公司,主要业务是为寿宁人开的超市配送货,目前已发展了1000多个客户,成为“粤东第一物流中心”。“最让我高兴的是,配送公司帮助了很多老乡,也得到了很多老乡的支持。开始只是亲友、熟人之间的传帮带,现在有了商会、有了合作平台,在外乡亲主动抱团,自然就发展得更好。”陈信武说。 如今,寿宁的“超市军团”又把泉州作为另一“大本营”。例如,柳春华的家乐华已遍布泉州,旗下有12家连锁店,年营业额2亿元。和柳春华一样,目前,寿宁人在泉州共开设超市约3000家,年产值约250亿元,从业者1万多人。 谋划发展新起点 “如今,消费观念变了,网购很发达,在淘宝上买个杯子,24小时就可送货到家。”柳春华说,经验告诉他,要把超市开在城乡接合部,这样,网购给超市实体店带来的冲击会小一些。“大妈们毕竟不是网购主力,买蔬菜、肉类都要挑一挑、拣一拣,她们才是我们的忠实客户。”所以,在柳春华看来,家门口的超市还是很有生存空间的。不过,为应对网购带来的冲击,最近,柳春华也开始考虑小社区超市的网购模式,准备把超市开在社区楼下,客人在家轻点鼠标,员工马上就能送货上门。 近日,寿宁“超市军团”的创业者们正在谋划一件大事:把全国各地的“超市军团”集结起来,建立品牌。 寿宁县政协委员李式明把这一谋划写进了提案。“潮汕地区300亿元,厦漳泉300亿元,全国其余各地300亿元,加起来就是将近千亿元——人家永辉100多个超市就能上市,我们寿宁人上万个超市,为什么不能上市?所以,我们要抱团发展,打响品牌。这是未来寿宁‘超市军团’发展的必由之路。”他说,可以借鉴沙县小吃的做法,建立全国统一的寿宁超市品牌;在寿宁建总部,在汕头、泉州、西安、昆明等地建物流中心;通过寿宁超市把当地的农产品和旅游景点推向全国。 “这是个大工程,需要花大力气来推动。”李瑞华也经常和商会的伙伴们讨论这个话题。为此,超市经营者们纷纷建议,能以政府牵头、经营者入股的形式参与,具体的操盘运作交给专业的管理公司。“我们的会员中,已经有很多人愿意出钱出力,只需一个名分。” 柳春华告诉记者,随着互联网时代的来临,人们的消费观点正在迭代更新,在这关键阶段,每个超市都要有自我进化的勇气和能力。顾客是上帝,产品要丰富,服务要体贴,营销要创新,这是一个台阶,往大了说,是超市行业的一次“高考”,从小处而言,是个人事业的“蜕变”。寿宁“超市军团”能不能迈上一个更高的发展起点,需要集体决策的智慧和勇气。 |
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