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近日,“我们业务报告室在‘1252’先进班组创建中,结合‘两学一做’‘六个一点’精神,以‘质量为先、信誉为重、管理为本、服务为诚’的理念,努力打造一个战斗力强、廉洁高效的班组。” 福建省产品质量检验研究所电器产品检验研究所业务与报告室(以下简称业务报告室)班组长陈有昌对记者说道。
省质监局质检院“1252”党建系列报道(三) 电器所业务报告室:“六个一点”开展协作 打造先进班组 业务报告室工作人员正在整理检验报告。 东南网8月21日讯(本网记者 林先昌)近日,“我们业务报告室在‘1252’先进班组创建中,结合‘两学一做’‘六个一点’精神,以‘质量为先、信誉为重、管理为本、服务为诚’的理念,努力打造一个战斗力强、廉洁高效的班组。” 福建省产品质量检验研究所电器产品检验研究所业务与报告室(以下简称业务报告室)班组长陈有昌对记者说道。 优化流程、克服困难 一年要完成各类报告编审近3000份 走进业务报告室的办公室,一摞摞用牛皮纸装订好的报告整齐地放置在柜子里。“去年一年,我们报告室完成了各类报告编制与审核近3000份,由于科室人员变动,原本5人分担完成的报告编制工作集中到了2、3人完成,压力是可想而知。”陈有昌对记者说道。 “为了完成任务,加班加点的工作都很正常。”业务报告室的一位工作人员说。 陈有昌介绍,为了更好、及时完成报告,做好重点客户的编制与审核工作安排,按照客户的要求时间节点等安排检验报告的编制、审核,优化工作流程、提高工作效率,同时安排协调班组成员分工协作,急客户之所急,保证客户满意度。 “有的客户报告是要急用于投标的,样品刚送过来,就着急说要报告,不然就过了投标期。因为有的样品有较长试验周期要求,需要一些时间,只能在报告编制和审核这个环节上压缩时间,这时我们只能加班加点整理报告,按客户的时间要求做好报告,同时保证报告质量。”陈有昌如是说。 据介绍,报告业务室班组落实“1252”提升工作质量要求,每月定期组织学习标准、学习成套与元件产品描述的编制、学习报告的编制要求,交流在报告编制与审核过程中发现的问题,一同研究、一同解决。 |
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