晋江尝试慈善公益新模式 心商店”：让爱流通起来

慈善公益志愿者热情高

爱心物资到位了，“心商店”从前期筹备到后期管理都需要大量人力，从哪里找来这么多人呢？

郑幼平是一家省内知名服装企业的老员工，曾担任品牌企划。后来，她辞职回到自己的老家漳州市龙海浮宫镇经营农场。今年端午节，她到英林镇给原来的老同事送杨梅，得知“心商店”正在筹备。同事们邀请她留下来帮忙一起筹备，利用她原来担任品牌企划积累下来的经验，为“心商店”的宣传添把力。正值农闲时节，老同事又盛情邀请，她便一口答应了。

回家交代完农场的各项事宜，郑幼平立马回到英林镇，当起了“心商店”的全职义工。郑幼平每天需要处理很多事情，小到物件的摆设，大到整体方案策划，她都要一一看过，通过微信和同事开会讨论到深夜也是常有的事。“做回老本行，享受助人悦己的过程，认识了许多志同道合的朋友，我收获很多。”郑幼平说。

除了企业的老员工支持，很多当地居民通过媒体报道、政府宣传得知“心商店”筹备的消息，便自发来到商店报名当义工。

64岁的张连治是英林镇埭边村村民，她带着一床崭新的蚕丝被来到“心商店”做义工。“蚕丝被是我的一点心意，带来支持爱心店。”也有夫妻俩带着孩子一起来帮忙，希望孩子能在做义工的过程中体验助人的快乐。

洪文恒是英林心公益慈善基金会的专职人员，他告诉记者，“心商店”志愿者的需求量非常大，好在各个村积极发动，志愿者队伍慢慢壮大起来。“每天都有30-50人次的志愿者过来帮忙，我会按照轮班制度排班，每个人一天工作3小时。”

公益新模式期待向全国推广

今年春节，英林心公益慈善基金会理事长洪忠信率先提出成立“心商店”的想法，“捐赠物资的人是献爱心，做义工的人是献爱心，购物的人是献爱心，这些爱心将帮助更多的人，慈善公益与人之间形成了和谐生态”。

晋江市委文明办主任陈多多将洪忠信口中的“和谐生态”解读为生产者、消费者、志愿者和受助者四方共赢。他说，晋江是服装鞋帽生产基地，这些民生消费品制造业很难完全避免库存和尾货，与其冒着影响品牌形象的风险，采取降价抛售等高成本处理方式，不如以公益捐赠的形式来消化库存，这样既提升了品牌形象，又履行了企业的社会责任。对于消费者而言，既得了实惠，又献了爱心，何乐而不为？

除了评级、修补、定价等工作需要专业团队外，“心商店”仓管、理货、店员等员工全部由志愿者担任，既为志愿者创设了一个有效对接、服务社会的平台，又培养了他们的营销才能，为其就业、创业提供了前期培训和实战经验。

洪忠信把“心商店”当成创新创业项目进行运营，在运营过程中不断筛选人才，他很希望能将“心商店”的模式推广至全国。对此，陈多多认为应充分利用“互联网+”，开发“心商店”APP、开办“心商店”淘宝店、打造“心商店”微店，使线下经营与线上经营相结合，甚至吸引一批爱心快递加盟，打造一条公益价值链、产业链和物流链，扩大影响力，吸引更多的生产者、消费者和志愿者参与。

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公益也须具备造血能力

传统的公益形式主要是捐钱捐物点对点开展，这样的运作模式单一且收效甚微。如何让公益有活力？加强公益组织自身的造血能力十分必要。

“心商店”结合当地产业资源，发挥产业优势，将企业尾货库存作为爱心物资的主要来源，企业技术团队对民间自发捐赠物品进行分类、修补、定价。通过领头企业的参与，更多企业的呼应，消化和循环企业产品。另一方面，“心商店”能为基金会的持续发展提供造血功能，为大众提供一个奉献爱心、参与公益的平台，不断壮大民间力量。

公益慈善基金会为“心商店”提供平台，“心商店”反哺基金会，长此以往，可形成具备造血能力的良性循环。