从十大关键词看南安石材转型路径

“瘦身”、智能化、创二代，要求企业进行内涵式变革。面对转型压力，企业和企业主首先要改变的是自己。“瘦身”是企业加强内控管理的需要，过去，石材业利润率较高，即便管理成本高也能消化，而如今，只有精简机构、降低管理成本才能“轻装上阵”；智能化，一方面能降低攀高的用工成本，另一方面还能大大提高产品质量的稳定性；“创二代”，近年来，南安众多“80后”“90后”从父辈手中接过石材企业，与他们的父辈相比，他们往往更有创新精神，或许将给传统石材企业注入清新之风和创新之力。

“互联网+”、品牌运营、商业模式创新这些关键词，展现出的则是终端销售与运营领域的变化。在电子商务崛起的背景下，“笨重”的石材搬到互联网上卖，已然成为了现实，企业主必须及时顺应这一趋势；品牌运营，是对传统石材产品粗放经营背景下的一种提升，在产能过剩背景下，加大创牌力度，以品牌附加值战胜市场，不失为一个好办法；而商业模式创新，则是要求企业打破固有的盈利路径，对原有的生产和经营模式进行创新，以创新取胜。

跨界、“文化+”、新材料、技术革命折射了石材企业的“融合”趋势。当前，随着市场经济进入深化期，多元素融合发展成为主流。这种趋势下，石材企业进行跨界经营并非遥不可及。与此同时，将传统的石材产品与文化、新材料等进行有效融合，以新的排列组合形式出现，往往能让人眼前一亮。

当前，经济进入新常态，整个南安石材业由数量向质量、粗放型向集约型转变显得尤为迫切。通过这一组关键词，我们也欣喜地看到，南安石材企业转型升级的大幕早已打开，并且显现出较为清晰的转型路径。我们期待，南安石材人能继续主动顺应市场变化，顶住压力、迎难而上，闯出一片新天地。