东南网9月9日报道(福建日报记者 谢贤伟 王永珍) 继续努力建设开放型世界经济,成为G20杭州峰会共识之一。 紧随杭州峰会召开的2016国际投资论坛,以“新理念、新发展,构建开放型经济新格局”为主题,又将传递哪些信号?中国企业如何寻找海外投资的“金钥匙”,共飨全球机遇? 论坛透露出的数据显示,今年上半年,中国企业海外投资继续掀起热潮,投资总额达到1210亿美元,超过去年全年总额。而截至7月份的中国累计对外非金融类投资额,则达到了9658亿美元。 有国外学界表示,过去十年的关键词,是“中国制造”;未来十年的关键词,将是“中国拥有”。 “从经济活动本身的规律来说,中国企业的海外并购才刚刚开始。”在8日举行的中国企业国际化与投资机遇论坛上,三一重工总裁向文波说。 复星集团董事长郭广昌、新希望集团董事长刘永好亦认为,过去中国企业的全球化更多是被动、反向的,而现在则是主动、正向的,以实现对全球资源的获取和嫁接,分享全球经济增长。 面对黄金时代的新机遇,这三位国际化企业掌门人都提到,中国企业必须在全球化投资中谋求更加深入的融入、融合。 来自波士顿咨询公司的一个数据表明,中国企业海外并购成功率为67%,大大低于发达国家。这其中原因众多,但企业家们认为,究其根本,是存在规则、文化等方面的差异。海外并购犹如中国象棋与国际象棋的对弈,中国象棋的棋子“过了河”,该如何“落子”? 向文波认为,海外并购就像跨国婚姻,唯有以沟通来换取理解、包容。 “不能把国内的规则,简单移植到国外。不能用原有的思路,来挑战新的思路。”刘永好说,“海外并购绝不能固守惯性思维。” 而在郭广昌眼中,尊重对方规则,按对方规则弈棋,这是海外并购成功的前提和基础。“只有弱者,才会一味抱怨。企业和企业家赢得战斗,就不仅要适应规则,还要学会用好规则。”郭广昌说。 当几位企业家被问及“在海外并购中最希望成为中国象棋中的哪颗棋子”时,刘永好说,是“炮”。因为“炮”具有穿越力、飞跃力,像“炮”一样,是希望企业做资源的整合者,实现跨越发展。 |
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