泉州市泉港区医院与福建医科大学附属第一医院下属闽南分院进行整合,在省内率先组建紧密型医联体。医联体运行两个多月,基层医院实力明显增强,乡村百姓看病更加便利。但要进一步推进医联体发展,一些现实难题亟待破解 多维度观察泉港医联体 医联体“空中120”用直升机护送转诊重病患者。 医联体医务人员开展便民服务进社区活动。 附一医院派驻专家为泉港群众看病。 东南网12月30日讯(福建日报记者 魏桂莲 通讯员 庄国辉 刘泽阳 文/图)双向转诊、化验检验结果互认、专家社区坐诊、远程会诊……医联体发展模式,不仅让更多老百姓在家门口就能享受优质的三级医院医疗服务,还让原本生存困难的基层医院重焕生机。今年10月,泉州市泉港区医院与福建医科大学附属第一医院下属闽南分院进行整合,成立泉港区医院医疗联合体,在省内率先组建紧密型医联体,促进了省级优势医疗资源下沉和泉港区医疗服务整体实力提升。 提升基层医院实力,生机重焕 12月26日,记者来到泉港区医院,只见医院内外停满了各种车辆,前来看病的人络绎不绝。而在几个月前,泉港医院还是一家门可罗雀的“冷门”医院。这种变化正是得益于医联体。 “泉港医疗市场是‘既定’的,原来由于医院设施、医疗技术水平以及管理方式等落后,即便是政府一直扶持,医院生存仍是难以为继。”在基层医院工作20多年的ICU科室主任连秋明见证了该院的发展历史。 组建医联体前,泉港医院条件简陋,重症科室设置床位4张,固定医师1名,轮转医师(无执业证书)2名,护理人员7名;仪器设备缺乏,仅有呼吸机3台,除颤仪1台,心电监护仪4台,无法满足危重症病人综合救治的需求。 自10月份泉港医院和福建医科大学附属第一医院下属闽南分院进行整合,组建紧密型医联体后,泉港医院走上了“大专科、小综合”特色发展之路。过去每年ICU入住病人仅100人左右,而10月17日ICU整合开科至今,入住病人就达60多人。内科床位由50张扩展到170余张,住院病人由每月不足10人次增加到350余人次,基本做到大病难病“留得住、解决得了”。 记者在医院重症病房看到,崭新的层流净化病房,24小时恒温恒湿,设置病床7张,新配备有创无创呼吸机8台、纤维支气管镜2台等,近期还将引进床旁血液净化系统。 “没加入医联体之前,我们真的连员工工资都快发不下来了。为了减少亏损,医院一度陷入‘开门不如不开门’的窘境,有些很优秀的医生被迫去当乡医、村医。”该院一名行政干部说,是医联体让这家医院重焕生机。 |
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