乡镇干部如何发挥领头羊作用？平和县山格镇将干部编成小组对应各村，并建立“日纪实”“周点评”“月总结”“年定级”制度，让干部沉到基层，积极作为——
镇村干部到贫困户家回访。 东南网4月6日讯（福建日报记者 庄严 通讯员 黄建团 李志雄 文/图）“镇干部用1个多月时间就帮助解决了！”连日来，平和县山格镇宝丰村村民陈志建逢人就说。原来，上世纪70年代，宝丰村村民在河滩上开荒了98亩土地，这些土地2006年被村里出租给个人种甘蔗，2012年到期后，却被承租人转包给他人种桉树。为了收回土地，村民不断上访。 挂钩宝丰村的副镇长李添元了解到具体情况后，进行了小组讨论，决定从清退租用土地入手。于是，李添元小组依法依规，要求种植桉树的承包人在7天内退出98亩土地。同时放弃休息，不断走访，掌握翔实材料，确定52户群众拥有这片土地的使用权。 山格镇位于平和县东北部，辖有13个村委会和1个居委会，共5.1万人。 去年3月，新任镇党委书记林英强刚到任时，每天都遇到群众上访，上访群众中不少是贫困户。这种现象引起林英强的思考。经过研究，镇党委做出决定：与其让群众上访，不如干部去群众家。将全镇94名干部职工编为14个小组，对应13个村委会和一个居委会，要求他们进家入户联系群众。 如何做到行之有效？镇党委结合实际，对乡镇干部日常工作做了“可溯源”规定：一是“日纪实”，镇党委要求每名干部每日要写工作笔记，不要求字数，只要写明本日去了哪里，做了什么，解决了什么。二是“周点评”，镇党委每周随机抽取2至3名干部的“日纪实”，进行点评，提出表扬或批评意见。三是“月总结”，每月底将14个小组的具体工作和存在问题进行交流，相互评定。四是“年定级”，镇党委年底根据每名干部“日纪实”结合“周点评”进行评优评先。 镇干部李河城说，白纸黑字写着，做了什么有据可查，工作成就一目了然，根据这个评优评先，大家都没有异议。 随着山格镇干部走家入户，解决群众关切的问题，群众热烈回应、主动发声，镇政府的公信力又重新树立起来。 今年初，全镇范围开展美化家园建设。在清理河道时，隆庆村村民蔡建清和蔡国民主动清理了原本种菜的2亩河滩地；在生猪养殖污染治理中，新陂村养猪户吴渊庆家不但自己主动拆除禁养区的猪圈，还动员吴亚庆等5人拆除了猪圈。 山格镇这套工作方法得到了平和县委组织部的肯定，并在全县予以推广。 |
