培育新型农业经营主体 专家们认为,需要培育和引进新型农业经营主体,才能从根本上改变晋江胡萝卜产业的产销现状。 销售受制于人怎么办? 种植大户姚文献介绍,晋江本地只有3至4户种植大户在国内市场掌握销售主动权,另有十几家省外经销商到此收购卖往国内市场,其余无论是内销还是外销,全部依赖厦门同安商人。 晋江市农业局局长李友加指出,农业经理人队伍在晋江还十分薄弱。今年晋江的扶农政策也增加鼓励发展农业中介组织的内容。当地鼓励农户组织外贸销售公司,或与现有的销售渠道对接,发展壮大本地的销售队伍。 种植大户蔡錶文认为,晋江的华侨资源非常丰富,若农户能获得出口权,前景十分看好。 黄跃东表示,要鼓励新农人和“城归”队伍的培育,鼓励跨地区的合作社联合,进行产业链上的分工协作,合理分布产业链的利益。 如何分工协作? 福建农林大学经济学院教授、博导王文烂认为,农村产业深度升级需要多元主体共同参与,主体要靠政府,但不能单靠政府,要形成合力。要利用好有关农业新型经营主体培育的扶持政策,扶持培育经营性服务组织,建设一批集收储、加工、保鲜、冷藏、配送、销售、信息等生产性服务于一体的产业综合服务实体,形成既分工又合作的经营体系。 王文烂还补充强调,要鼓励懂经营、懂销售的农户与高校、科研机构形成沟通、对接的机制。 期待深度升级 “改变埋头苦种”在现场会上出现最频。 品牌影响力如何提高? 王文烂认为,要支持以地方优势企业和行业协会为依托打造区域特色品牌,做好无公害农产品、绿色食品、有机农产品和农产品地理标志的“三品一标”认证工作。 《福建农业》编辑部主任陈德好强调,晋江胡萝卜从业者要争取成为行业或地方胡萝卜产业标准的制定者,实现全产业链的标准化生产,掌握行业话语权、生产主动权。 李友加介绍,晋江市农业局正着手进行晋江胡萝卜公共品牌的创建。 配套设施难题如何解决? 李友加介绍,该市胡萝卜年产量42万吨,可冷库只有1万立方米。今年,晋江在修订扶农政策时,增加了引导、鼓励农村集体经济组织抱团修冷库的内容,它们可为中小农户提供转租服务。 王文烂说,晋江正在进行农村集体产权制度改革,建设用地指标的难题可在一定程度上解决。应利用福建省加强农产品流通体系建设的政策,推动大中型农产品批发市场建设。 产业集聚是这次头脑风暴的亮点。 王文烂建议,要建设现代农业产业园,统筹布局生产、加工、物流、研发、示范、服务等功能板块,吸引龙头企业和科研机构建设运营产业园,开展种子资源创新、精深加工、现代营销,带动专业化、标准化、集约化生产,推动产业全环节升级、全链条增值。 在休闲农业方面,黄跃东等专家建议,推进胡萝卜产业与旅游、教育、文化、康养等产业的深度融合,打造胡萝卜小镇。 李友加介绍,当地致力于打造2万亩的胡萝卜生态产业园,打造4条贯穿14个共8.1万亩田园风光片区的休闲绿道,打造田园综合体。 |
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