钱从哪里来 每个幸福院,省上仅补助20万元,不足部分要地方自筹。松溪是福建省23个扶贫开发重点县,建设的钱从哪里来?这20万元若搞“平均分配”,条件好的村给多了也是浪费,条件差的恐怕建不成。 为此,松溪县民政局局长李兆成有了大胆的想法:全县统筹、专账管理、报账核销。即补助多寡与村的人口数量、建设规模、基础条件挂钩。项目到村,资金不直接进村,各建设点按工程进度报账。电视机、电脑、健身器材等大宗物品由政府统一采购,质量有保证,团购也省钱。其余建设资金筹措则采取敲“叮叮糖”策略,村里自筹、社会捐助、单位帮扶,能筹一点是一点。 溪东村老人幸福院就是这么建起来的。尽管县里给了30万元补助,可还有50多万元的资金缺口。一个多月里,董光辉光是往县城就跑了不下三十趟,找交情好的企业家朋友和机关单位“化缘”。项目动建时正值农忙,可村民热情高涨,出钱又出力。幸福院所在的柯田自然村常住人口700多人,几乎全村上阵投工投劳,就连年逾七十的老人也不甘落后。半年后,一幢建筑面积达294平方米的二层新楼拔地而起。 得知村里建幸福院缺钱,溪东乡周墩村异地创业的、外出务工的、在家务农的踊跃捐款,钱多钱少都是心意,去年才来村里办厂的江西老板也慷慨解囊,村里一下就筹了近十万元。 有赖于“松溪模式”的有益探索,50个建设点不仅如期投运,还远远超过了省上标准。建筑面积不低于200平方米,至少可容纳50名老人。 后续怎么管理 没有规矩不成方圆,县民政局制订了服务内容、日常管理等一系列规章制度。督促村里组建志愿者服务队,联系县医院、司法局、团县委等部门,不定期在幸福院开展志愿活动。 据初步估算,一家幸福院的水电和人工管理年支出约4000元。乡、村两级立了“军令状”,幸福院交由村老年人协会管理,村里每年拨付的经费不能低于3000元,乡镇和县里的挂点单位再帮衬一下。这样一来,后续管理经费就有着落了。 自身有“造血”功能的幸福院,小日子过得更滋润了。 因为“村计生协会关爱老人活动中心”这个身份,溪东村的老年协会每年还能领2000元补贴。此外,村庙的庙会一年有九天,活动伙食也是由协会操办。所得收入扣除村庙与幸福院的开支外,略有节余。此次建幸福院,协会就将积攒多年的7万多元全拿了出来。“我们还要不断完善幸福院的设施,等钱存够一笔就添一样。”董光辉不无自豪地说。 幸福院建在家门口,既照顾了农村老人“故土难离”的思想,又提供了“生活有靠”的保障,因此,松溪县农村幸福院成为福建省一种新型的养老模式。这一养老模式,以老有所乐、空巢变暖巢的特点,托起了养老幸福梦。 在经济欠发达地区,如何活用巧用政策,利用有限资金,盘活闲置资源,高标准建设幸福院?松溪走出了一条新路子,近两年来,省内同行竞相前来学习农村养老的“松溪经验”。 |
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