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“才”“力”,华宇如此招这般借

2017-08-13 07:45:47 朱海华 来源:东南网  责任编辑:蔡秀明   我来说两句

从闽北乡镇一家生产竹板坯的小企业,到全国竹材加工企业之首,它的决胜之道是什么?

“才”“力”,华宇如此招这般借

东南网8月13日讯 (福建日报记者 朱海华 通讯员 魏剑生)近日,一套全新设备正在福建华宇集团有限公司内有条不紊地组装着,下月即将迎来最新产品——“石粉塑料”的石塑地板。“这款产品防水且无甲醇,户内户外均可使用,市场前景广阔。”副总裁沈传志说。

年初以来,华宇的喜事岂止是这一桩:集团正式进入上市辅导期;上半年,产值3.5亿元,同比增长约20%;全方位打造自有品牌“爱其家”……

2003年,华宇还只是坐落在建瓯市东峰镇的一家生产竹板坯的小企业,业务也只是为国内大型竹地板企业供应初级产品。2016年,华宇组建集团,成为一家专业生产竹地板、竹木复合地板、竹家具以及其他竹制系列产品的大型竹加工企业,产值6亿多元,纳税3000多万元,居建瓯民企纳税之首。如今,集团旗下拥有福建华宇竹业、福建居怡竹木业、深圳合雅木业等6家子公司,资产7亿元,居全国竹材加工企业之首。

近几年,整个竹地板市场萧条,华宇却以年均10%-20%增速逆势而上,实属不易。

华宇地处闽北乡镇,论优势,更多的只是自然资源优势。“企业要发展,人才是关键。”董事长郭学婢坦言,“长久以来,华宇人才匮乏,企业要发展要壮大,必须引进人才,借智借力。”

以前,华宇只通过“6·18”“9·8”等招商平台网罗人才。2010年起,公司主动出击,产品开始在美国、德国、澳大利亚、中东等国际相关展会频频亮相,借此在世界范围内网罗人才。同时,采取聘请顾问、加盟入股、高薪招聘等多元化方式,不拘一格广罗人才。目前,团队负责生产、管理、营销等的总裁、副总裁均是华宇网罗的关键人才。

沈传志就是这样一位猛将。他一到华宇,就凭借多年在竹地板行业积累的经验和人脉,为公司签下北美主要家居建材用品零售商的采购合同。目前,华宇出口北美的产品占公司总产量的70%。

为不断优化生产工艺、开发新产品,2010年,华宇与南京林业大学等高校合作组建了企业技术研发中心,并成立省林产品竹木材检测中心;2013年,依托南京林业大学竹材工程研究中心的中国工程院院士张齐生,建立了企业院士工作站。院士工作站自成立以来,完成了“高密度重组竹综合技术开发与示范”和“改性酚醛树脂胶黏剂”两项国家星火计划项目,开发了饰面功能型竹地板(阻燃、防潮等)等5项新产品。其间,还为华宇培养了4名工程硕士、53名技术人员。

“近几年,华宇每年研发投入1000多万元。”沈传志说,如今,集团形成了上有博士、下有技校生合力衔接的人才梯队。

采访手记>>>

孤雁难成行

缺乏人才,企业寸步难行。然而,作为刚发展的山区企业,人才全靠引进,诸多不现实。摆在面前最残酷的就是, 缺钱。于是, 华宇抓住 “关键人才” 这个关键, 将钱花在刀刃上:与顶尖的科研人才合作;集中火力网罗企业发展急需的关键人才,给予股份、职位、高薪等,让华宇既是你的华宇,也是我的华宇。

领头雁有了,可光有领头雁还不行。倘若缺少有能力的中层以及有技术水平的一线员工,孤雁也难成行,企业的发展, 便也无从谈起。华宇深知此道。它正是通过招这些 “才” 借这些 “力”,不断培养针对性强、稳定性高的本土人才。渐渐的,合理的人才梯队形成了,企业发展也便驶入了快车道。

 

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