“才”“力”，华宇如此招这般借

从闽北乡镇一家生产竹板坯的小企业，到全国竹材加工企业之首，它的决胜之道是什么？

“才”“力”，华宇如此招这般借

东南网8月13日讯 （福建日报记者 朱海华 通讯员 魏剑生）近日，一套全新设备正在福建华宇集团有限公司内有条不紊地组装着，下月即将迎来最新产品——“石粉塑料”的石塑地板。“这款产品防水且无甲醇，户内户外均可使用，市场前景广阔。”副总裁沈传志说。

年初以来，华宇的喜事岂止是这一桩：集团正式进入上市辅导期；上半年，产值3.5亿元，同比增长约20%；全方位打造自有品牌“爱其家”……

2003年，华宇还只是坐落在建瓯市东峰镇的一家生产竹板坯的小企业，业务也只是为国内大型竹地板企业供应初级产品。2016年，华宇组建集团，成为一家专业生产竹地板、竹木复合地板、竹家具以及其他竹制系列产品的大型竹加工企业，产值6亿多元，纳税3000多万元，居建瓯民企纳税之首。如今，集团旗下拥有福建华宇竹业、福建居怡竹木业、深圳合雅木业等6家子公司，资产7亿元，居全国竹材加工企业之首。

近几年，整个竹地板市场萧条，华宇却以年均10%-20%增速逆势而上，实属不易。

华宇地处闽北乡镇，论优势，更多的只是自然资源优势。“企业要发展，人才是关键。”董事长郭学婢坦言，“长久以来，华宇人才匮乏，企业要发展要壮大，必须引进人才，借智借力。”

以前，华宇只通过“6·18”“9·8”等招商平台网罗人才。2010年起，公司主动出击，产品开始在美国、德国、澳大利亚、中东等国际相关展会频频亮相，借此在世界范围内网罗人才。同时，采取聘请顾问、加盟入股、高薪招聘等多元化方式，不拘一格广罗人才。目前，团队负责生产、管理、营销等的总裁、副总裁均是华宇网罗的关键人才。

沈传志就是这样一位猛将。他一到华宇，就凭借多年在竹地板行业积累的经验和人脉，为公司签下北美主要家居建材用品零售商的采购合同。目前，华宇出口北美的产品占公司总产量的70%。

为不断优化生产工艺、开发新产品，2010年，华宇与南京林业大学等高校合作组建了企业技术研发中心，并成立省林产品竹木材检测中心；2013年，依托南京林业大学竹材工程研究中心的中国工程院院士张齐生，建立了企业院士工作站。院士工作站自成立以来，完成了“高密度重组竹综合技术开发与示范”和“改性酚醛树脂胶黏剂”两项国家星火计划项目，开发了饰面功能型竹地板（阻燃、防潮等）等5项新产品。其间，还为华宇培养了4名工程硕士、53名技术人员。

“近几年，华宇每年研发投入1000多万元。”沈传志说，如今，集团形成了上有博士、下有技校生合力衔接的人才梯队。

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孤雁难成行

缺乏人才，企业寸步难行。然而，作为刚发展的山区企业，人才全靠引进，诸多不现实。摆在面前最残酷的就是， 缺钱。于是， 华宇抓住 “关键人才” 这个关键， 将钱花在刀刃上：与顶尖的科研人才合作；集中火力网罗企业发展急需的关键人才，给予股份、职位、高薪等，让华宇既是你的华宇，也是我的华宇。

领头雁有了，可光有领头雁还不行。倘若缺少有能力的中层以及有技术水平的一线员工，孤雁也难成行，企业的发展， 便也无从谈起。华宇深知此道。它正是通过招这些 “才” 借这些 “力”，不断培养针对性强、稳定性高的本土人才。渐渐的，合理的人才梯队形成了，企业发展也便驶入了快车道。