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安溪在全县大力推广茶叶合作社 成效显著

2018-07-15 08:14:56  来源:东南网  责任编辑:黄丽红   我来说两句

近年来,安溪在全县大力推广茶叶合作社,成效显著。截至目前,全县茶叶专业合作社数量1095个,占全省茶叶类合作社数量的45%

大树底下好乘凉

东南网7月15日报道(福建日报记者 何金 通讯员 吴清远)

“市场风云变幻莫测,单打独斗、单干经营难以应对风险。加入茶叶合作社后,挂靠龙头企业的品牌进行生产和销售,去年,我的茶园收入增加三成。大树底下好乘凉!”近日,安溪感德镇庆芸茶叶专业合作社的社员茶农陈家义对记者说。

多年来,陈家义一直经营自己的20多亩茶园,自产自销。由于茶叶质量平平,卖价并不好,收入增长缓慢。去年年初,陈家义选择加入庆芸茶叶专业合作社。

记者从安溪县农茶局获悉,近年来,安溪在全县大力推广茶叶合作社,成效显著。截至目前,全县茶叶专业合作社数量1095个,占全省茶叶类合作社数量的45%,注册资本约19.38亿元,年产值超18亿元。其中,国家级示范社4家、省级47家、市级71家、县级73家。

茶产业转型之需

众所周知,安溪是铁观音茶故乡、区域品牌价值连续3年蝉联全国茶叶类第一名、连续9年位列全国重点产茶县首位。然而,以前由于茶园分散在一家一户,茶农虽然拥有经营自主权和生产积极性,但经营规模小,经营主体分散,组织化程度低,经济效率低下,抵御自然、市场和质量安全风险的能力低。这一状况,极大制约了安溪茶产业的转型升级和做大做强。

在闽州浓韵汇茶业董事长、安溪县茶叶协会副会长王清海看来,在没有成立合作社之前,茶农、茶商、市场之间缺乏有效连接的主体,面临“四难”——农民缺乏市场信息,种植、加工、营销的全过程缺乏生产与加工标准,闯市场难;农民文化水平相对较低,科学种植难;农民自身积累能力不够,农业投入难;农业生产规模限制,农产品增值难。

正是在这一背景下,茶业合作社应运而生,数量逐年攀升,成星火燎原之势,日益成为该县茶业现代化的现实途径。

业界分析,发展茶叶专业合作社是从根本上解决小生产与大市场矛盾、提高茶业生产经营组织化程度的有效途径。它通过统筹规划、联合生产、规模经营,可有效地将分散的资金、劳动力、土地和市场组织起来,解决市场小农户和大市场的对接和适应问题。高品质茶叶以较低的交易成本进入市场,降低交易费用,也从源头直供给消费者物美价廉、安全放心的茶叶。用安溪县长刘林霜的话说,通过资金抱团和生产集团,实现从“提篮小卖”到“合作生金”,是破解“三农”难题、助力乡村振兴的金钥匙。

数据显示,去年安溪全县茶叶检测合格率99.7%,出口茶叶连续12年全部通过输入国官方检测。取得这样的成果,茶叶合作社功不可没。据了解,安溪在全县各茶叶合作社全面推行统一农资供应、统一病虫害指导防治、统一技术培训、统一茶叶品牌、统一质量管理和统一市场销售“六个统一”服务管理模式。资料表明,合作社实行“六统一”管理后,农业成本节约20%,产品流通成本降低20%,销售价格提高15%,成员收入提高20%以上。

“入股茶园每年至少增收三成,在合作社干活还有工资拿。”龙涓乡举源村茶农陈泗水说。

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