福建将选拔800名优秀毕业生 战略性培养党政后备干部

“作为引进生,我在基层、在山区找到了舞台。”今年是福建省三明市明溪县委书记、引进生李腾到福建干事创业的第6个年头。

2012年以来,福建省探索从清华、北大、人大等名校引进优秀博士、硕士毕业生,直接挂职副县(区)长、副镇长等重要岗位干部,并配套多项措施重点培养,旨在战略性培养储备年轻干部。这一特殊的引进生制度引起了社会关注。

名校毕业的高学历专业人才,一出校门就成为领导干部,如何完成从学生到领导干部的转变?如何真正融入基层,通过奋斗作出干部群众认可的实绩,收获个人成长?近日,记者在福建多地蹲点调研,采访当地干部群众和引进生,对引进生制度实施6年来的实效进行了调查。

记者发现,以“80后”“90后”为主体的引进生有理想信念、专业本领、创业激情,善于发挥自己专业特长,利用母校资源,在地方产业发展、项目引进、企业转型升级、民生项目建设等方面作出了实绩,给基层带来一定变化,赢得了干部群众认可。

“引进生有理想但缺韧性、有知识但缺实践,有情怀但不够纯粹。”福建省厦门市副市长孟芊说,引进生群体具备成为党政领导干部的部分素质,但一定要在基层熔炉中锻造才能成才。

“初生牛犊不怕虎”

“基层工作直接面对的是群众多方面的利益诉求,只有深入扎根,才能了解群众在想什么,才不会决策失误。”引进生邹渊的感慨源于一次“碰壁”的经历。

原来,有一个乡镇的道路要进行“白改黑”,按照以往经验,改造后道路整体提升,村民肯定欢迎。但没想到,因一位村民不同意,工程被迫暂停。邹渊下乡调研时,有村民道出原委,“我们村没有平地,平时只能在村道上晒谷子,柏油路不如水泥路好用。”

接受记者采访的多位引进生坦言,从学生到领导干部的角色转换,是一个巨大的挑战。要“过关”没有捷径,只有俯下身、沉下心,在扎根中熟悉基层,从一次次“碰壁”中吸取教训、锻炼本领。

因对基层缺乏了解,北大硕士、引进生万超对一次会议记忆犹新:“刚任邵武市大竹镇党委书记,第一次开党政工作会议,各分管领导拿出了20多项工作提请研究,比如项目是否要公开招标、用地指标怎么争取等,都需要主官拍板,我几乎都没接触过,完全懵了。”

引进生李施军在一个传统闽南村包村时,曾因语言不通工作遇阻。“为拉近与群众的距离,我下决心学会闽南话。”李施军说,他在工作之余苦学当地方言,终于在一次村民大会上全程用闽南话发言。村民报之以热烈的掌声,李施军也赢得了村民的支持和信任。

记者在多名引进生任职的县区采访发现,引进生们“初生牛犊不怕虎”,没有太多包袱,不易受到当地官场陈规陋习影响,敢于碰硬。同时,在破解基层遭遇的难题时,善学习、肯钻研,善于运用法治思维和方式解决问题,取得较好效果。

针对群众反映强烈的“条子生”问题,引进生邵明松任宁德福安市副市长期间主动作为,大刀阔斧开展中小学招生改革。改革中,陆续有人“软硬兼施”通过各种渠道“打招呼”。

“改革一开始就没有回头路。只要我给任何一个人开了口子,教改就是失败的。”顶住压力的邵明松说,在市委全力支持下,电脑摇号排位全面推行,“条子生”在福安成为历史。

在福建省级贫困县三明明溪,记者看到,新建的幼儿园、小学教学楼宽敞漂亮,配备了不逊色于省会城市的教学、文体设施。李腾告诉记者,两年前刚到明溪时,孩子们还在危楼里上课,尽管已经规划了新址建幼儿园和小学教学楼,但由于一些“钉子户”不肯搬迁,这项工作拖了多年没法启动。

“看着那么多孩子每天在危楼里上课,我好几天晚上睡不着觉,下定决心要把新教学楼盖起来。”李腾和福建省住建厅法规处到明溪挂职副县长的同事一起,反复从法律、政策角度完善拆迁方案,顶着压力,依法完成拆迁工作。拆迁后,既顺利完成了幼儿园和小学的新建工作,也没有因处置不当造成影响稳定的事件,赢得了群众赞扬。

清华博士、引进生沈晓文任南平浦城县委副书记时,当地一个房地产项目欠薪引发100多名农民工上访,作为承建方的上海一家建筑公司拒不付薪。沈晓文仔细研究相关法律,发现政府早前曾对承建方下达过“支付令”催缴资金,而这个支付令具有法律效力,超过时限未支付的,可以追究刑事责任,以此为谈判筹码,承建方很快付款。

“娃娃书记”视野阔

仲夏,闽北邵武大竹镇的省级农业综合开发示范园内,绿树苍翠,花果飘香,前来休闲避暑的游客络绎不绝。

“几年前的大竹没什么产业,镇财村财几乎都是依赖烟叶种植的补贴,干部也精神不振。但现在不一样了。”谈起这些年的变化,大竹镇党委副书记邱伟明打心眼儿里高兴,“有省级农业综合开发示范园的金字招牌,现代农业、乡村旅游迅速发展,目前已注册15家现代农业发展公司,成立了20多家合作社和家庭农场”。

大竹镇大竹村多名村干部告诉记者,以前村里的田地是一小块一小块、弯弯曲曲的,经过土地流转、整合,现在都是高标准农田,四四方方的;以前的路是砂石路,现在是宽阔整齐的水泥路;以前到田里要穿水鞋,现在可以穿布鞋。

大变化背后,与两位“娃娃书记”的努力分不开。

2013年至2017年底,沈晓文、万超先后在大竹镇任党委书记。清华北大的高材生到镇里当书记,是件新鲜事。“干部群众一方面对他们寄予厚望,希望能帮镇里引进项目,带领大家改变大竹面貌;另一方面也犯嘀咕,这么年轻的干部,刚从学校出来也没什么经验,到乡镇能干好吗?”时任大竹镇镇长林敏说。

当时才30岁出头、第一次当“一把手”的沈晓文坦言,刚到大竹镇时心里也没底。“经过深入调研并听取干部群众意见后,逐渐明白要调动干部的积极性,就一定要通过干事创业来鼓舞大家,就是要把项目引进来,让干部有事情干,让大家看到奔头。”

4个月后,结合大竹生态优势和乡村旅游资源,沈晓文提出申请省级农业综合开发示范园区的想法。这在当时干部干劲不太足、发展办法不太多的大竹,引起不小震动,因为“镇里几乎没人知道示范园区是什么样子”。

多名受访干部还记得,那时沈晓文三天两头往省城跑,反复向有关部门负责人推介大竹的优势,省农发办相关负责人也被他拉到大竹实地考察。经过激烈竞争,大竹不仅拿下了省级农业综合开发示范园金字招牌,还获得6000多万元的项目资金。镇里干部的精气神一下就起来了,干事创业的氛围也被带动起来。

万超接任沈晓文任大竹镇党委书记后,针对镇里民生基础设施欠账多、水利设施较为落后等状况,多方筹措资金,投入3000万元在大竹溪畔建起了生态护岸工程,保护两岸庄稼和烟叶田。此外,通过土地流转,种植铁皮石斛等名贵药材,发展林下经济,同时每亩土地流转后,农民一年收取400~600元不等的租金,还可以到合作社和农场务工,男劳力一天收入超过100元。

从开始的犹豫、观望到跟着一起干、信任、拥护,沈晓文和万超通过基层作为赢得了当地干部群众的认可。不少干部群众说:“他们视野开阔,善于研究政策,也能很好地对接省里、市里的各种资源,给镇里带来新的气象。”

“两个‘娃娃书记’没什么架子,经常拿个小板凳,坐在村民家门口拉家常。到了收获季节,挨家挨户到村民家询问亩产情况,遇到汛期灾情,顶在一线指挥,大家对他们印象很深。”邵武市大竹村村民李孝顺说。