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靠“输血”能迎来实体书店的春天吗?

2018-07-30 09:14:00 李艳 来源:东南网  责任编辑:林雯晶   我来说两句

开设在福州某大型商场内的一家全国连锁实体书店内,因设计、环境、图书等元素俱佳,吸引了不少人驻足阅读。福建日报 李艳 摄

东南网7月30日讯(福建日报 李艳)近日,《北京市关于支持实体书店发展的实施意见》正式发布。意见表明,北京将大力推动实体书店的建设发展,从今年开始,针对实体书店的扶持资金每年将增至5000万元,每年扶持书店150家。

意见中还明确了发展目标,计划到2020年将在北京建立起特色浓郁、多业融合的实体书店发展新格局。实现“一区一书城”,保证16区每区有一家大型书城;在重点街区、人口密集区等建设200家标志性特色书店;鼓励国有和社会资本与社区图书馆合作,创建新型阅读空间。

据新闻报道,北京市新闻出版广电局副局长张苏还表示,为实现“15分钟阅读圈”,北京将探索打破书店与图书馆的边界。一方面,在图书馆内引入书店;另一方面,在书店引入图书馆等公共文化设施,市民可在书店选书,由图书馆买单,市民免费借阅。

仔细研读北京市关于实体书店发展的实施意见,无论是真金白银的资金帮扶,还是灵活变通的政策鼓励,都让人眼前一亮。可谓规划有高度,举措落实处。北京是把实体书店纳入了首都国民经济和社会发展规划的一部分,从打造全民阅读、书香社会的角度出发,力推书店从单纯出版物销售商向兼具公共文化服务职能的角色转变。

从中我们也可以看出,随着实体书店的发展不断深入,政府部门也从单一的资金帮扶,升级为多方位全面扶持实体书店在互联网时代的转型与融合。

近年来,实体书店的生存与挣扎一直是舆论热点话题,备受关注。书店历经了从关店、复苏到而今回暖的艰辛历程。

在线上购物和电子阅读兴起之初,实体书店突遭时代变局,确确实实是被“打蒙”了。线上购书的实惠,电子阅读的便利,似乎让依赖于图书销售的实体书店毫无招架之力,陷入生存危机,关店潮在全国范围内蔓延。一时间,抢救实体书店的呼声四起。

对于实体书店遭遇的困境,国家政策率先出手。2013年,财政部、国家税务总局颁布通知,免征图书批发、零售环节增值税。2016年6月,中宣部等11部门印发《关于支持实体书店发展的指导意见》,落实图书批发、零售环节免增值税政策。从2013年到2016年,中央财政先后投入3亿多元专项资金,扶持了全国210家有文化影响力的实体书店。各地政府也纷纷出手相助。如北京从前几年开始,已每年拿出1800万元资金用于实体书店扶持项目。

与此同时,实体书店的从业者们也开始积极自救,探索和寻求新形势下的复合经营之路。

从业者们意识到,单靠图书的销售,实体书店无法与网络抗衡,也无法覆盖与日俱增的昂贵租金与其他经营成本。唯有顺应互联网时代的消费趋势,挖掘书店独有的优势和功能,才能重新立足生存。

实体的意义,就是给人真实的体验和感受。实体书店最大的优势就是真实的阅读体验。热爱阅读的人,喜欢到书店去,穿行在琳琅满目的书架中,闻着纸墨的书香,选择适合自己的书籍,随手翻翻看看,感受图书拿在手中的质感。这些都是网络所无法给予的。除此之外,还有书店举办的各种文化活动,有着共同阅读爱好的陌生人之间通过书籍而认识,相互交流,这是人生中一种别样的美好体验。而实体书店的这些服务一旦能和当下流行的大众消费趋势、消费心理所结合,就可以成为不可替代的独特优势。

于是,从互联网时代中生存下来的“新一代”实体书店,打破了书店原有的单一功能,迎合了读者们新的消费需求,摇身成为集多种功能于一体的文化空间。实体书店与商业相结合,进驻大商场、高档小区,或在书店内开设咖啡厅、餐饮区;或拓展书店的立体文化空间,举办画展、书法展、诗会、讲座、古琴音乐会等;探索实体书店与图书馆的合作模式,打造借书、卖书一体化服务。诸如此类的经营变化,让书店得以崭新的面貌和多元化的形态重新焕发活力。

在经历十余年行业衰退的寒冬后,全国范围内,实体书店以特色面貌重新进入人们的视野。不少地方的书店,已经成为爱书人的聚集地,书店里定期举行着阅读沙龙、讲座、亲子阅读等多种文化交流活动。这些书店已经不再是一个单纯的书店,更是当地的文化地标。

回顾实体书店的重生之路,一方面是政府的资金和政策扶持,在困境中为书店的转型助推一臂之力,给了从业者信心;另一方面,是书店自身主动探索转型,开拓了新的商业模式,努力走出行业低谷期。

现在,实体书店又走到了发展的另一个关键节点。在这个特殊时期,北京市出台对实体书店的持续扶持意见,体现了政府部门的态度,令人振奋。然而,应该明确的是,实体书店的重生和回暖,并不意味着整个行业的复苏和兴盛。从长远来看,书店还需要对消费趋势的进一步把握,探索适宜的发展模式,才能获得市场的认可。仅仅靠政策帮扶“输血”不能迎来实体书店全面发展的春天,提升自身的造血功能才是关键。

随着互联网时代的纵深发展,书店的文化服务将成为吸引消费者的主要途径,实体书店依然还是要经历向复合式文化生活空间的变革。通过拥抱互联网、新科技,如何实现线上线下融合发展,如何扩大商品和服务种类,满足读者多层次、多样化的阅读与文化需求,并实现利润点的增长,这才是实体书店的从业者们需要认真思考的地方。

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