迈向“文化+”，福建未来书店加油！

大梦书屋不仅仅是书店，更是文化空间，成为读书人的心灵栖息地。福建日报记者 树红霞 摄

东南网11月22日讯（福建日报记者树红霞 文/图） 熬过前几年关门闭店的低潮期，我省一批个性鲜明的“网红书店”摸索出了更多可以突破的新路，并在复苏中努力寻找新优势。

“加油！书店”主题沙龙近日在福州鹿森书店举行，大梦书屋创始人黄旭、鹿森书店主理人何鹏、泉州风雅颂书局主理人连真、书里复合空间主理人阮婳、“加油！书店”总策划李迪斐等和书友们一起，共同探讨有关书店的那些事。

据介绍，“加油！书店”是广西师范大学出版社于2016年发起的大型阅读推广品牌活动，旨在关注国内实体书店发展、倡导更多读者走进书店。今年，第四季“加油！书店”以“未来书店的超能力”为主题，吸引了全国100座城市的256家书店参与，这其中就有不少是来自福建的特色书店。

复合经营书店逆袭

在福州，大梦书屋可谓是最早探索复合经营业态的实体书店。

2014年，福建教育出版社在自有空间里创办大梦书屋，试图跳出在商言商模式，引领人们爱上阅读。如今，大梦书屋在福州开了5家店，不设门槛的阅读体验场所成了作者、读者和出版者聚集交流的乐土，并因此摘得“年度十大校园书店”“年度人文书店”等荣誉称号。

“梦，是最真的现实”，这是大梦书屋的标语，也是其逆袭的最好注解。

解码大梦书屋的发展秘诀，还得从首倡者黄旭说起。

自1990年在出版社工作起，黄旭一直和书稿打交道。后来，他担任福建教育出版社社长，因事务牵绊，看书的时间越来越少，就有了危机感。

更让他感到不安的是，实体书店普遍遭遇困境，福建教育出版社周边竟没有一家书店，身为出版人心里很不好受。“那时一想到2016年自己要退休，我有些坐不住，还有两年时间，一定要为重拾阅读精神做点事。”他说。

一次偶然的机会，他读了《莎士比亚书店》一书，书中莎士比亚书店的经营模式给了他很大启发。“书店应该是一个空间，同时是一个读者、作者和出版人交流的平台”。黄旭说，随后，他到台湾参观了诚品书店，对书店的品质和经营有了更深层次的认识。

有独立精神的书店，才有自我造血能力。“一个书店一定要有吸引人的书，走独立书店风格，营造复合空间，以书养书。”黄旭说，通过丰富多彩的线上线下艺文活动、亲子活动引领阅读风尚，大梦书屋培养了一批对书店钟情的粉丝，激发起阅读的风气。

在营造独特的复合式阅读体验氛围的同时，大梦书屋积极推动阅读的步伐迈进社区、迈进学校、迈进企业，探索定制服务，为各类企事业单位定制活动，朝着“有形、有矢、有神、有趣、有范、有恒”的书店形态迈进。

刚开业两个多月的鹿森书店万象里店，现已成为福州文青的最爱。福建日报记者 树红霞 摄

带动更多人文气息

老建筑林立的福州上下杭，一座古色古香青砖小楼的墙面上挂着复古铜牌，上书“鹿森”。这是家网红书店，是鹿森书店在福州开的第一家店，有“颜值”，更有“价值”。

鹿森书店主理人何鹏最初扎进书店是为了心底那份情怀。师范院校毕业后何鹏在外漂泊多年，有了孩子后想回乡发展，开一家书店是其多年的梦想。2010年他从广州回到福州，那是书店经营最困难的时期，他只好改做咖啡馆，但设了一个小书角。

2014年，大梦书屋开业。全新的经营模式，让何鹏眼前一亮。他很想自己也开一家，并为此做了大量的前期准备，还从《诗经·小雅》中取了一个诗意的名字——鹿森。

2017年，上下杭历史文化街区保护修复工程还在火热进行，作为第一批入驻的商家，鹿森书店正式与读者见面，这在福州书界引起不小的轰动，很多书屋的经营者都默默为其捏了一把汗。

那时，上下杭整天都在改造施工，还没有今天的人气。何鹏首先想到的是书店要先活下来。他把专业餐饮团队拉过来专心经营书店的餐饮业态，又找到有着丰富本土书店经营经验的有识之士携手一起干，以此吸引新老书友。同时，提高选书的品质，调整图书的供货渠道，增加图书的类别丰富度。虽然走得并不是特别顺利，可还是凭着一股韧劲儿挺了过来。

而今，鹿森书店已在三坊七巷、朱紫坊、万象里、武夷山开了分店。万象里店刚开业两个多月，总面积近800平方米，设有图书区、文创区、餐饮区等区域，已成为福州文青的最爱。

走进鹿森书店的不同分店，你会收获不同的体验。

“书店做复合空间，关键是怎么做。在摸索中，我们慢慢搭建起书店的功能，主要分为书籍销售、休闲餐饮、文创、艺文活动搭建、在书店平台上复合人文思想的培训等五大模块，但这五种思路无法在一个店里全部投放，每个店各有侧重。”他说，目前，书店收入的主要来源还是靠餐饮，但七成的盈利拿来做学术交流与分享，旨在营造文化氛围，带动更多有人文气息的活动。

书店文化与城市文化如何链接起来？何鹏的理解是，要从精神内涵上下功夫，提升精神气质。比如，鹿森坚持把文化事件、审美时尚和文化地标合为一体，提供文创产品、生活美学、创意设计策展、音乐会、独立放映、咖啡饮品等多重体验。

鹿森书店到底追求的是什么？“做书店不易，实现情怀离不开理性、务实、科学的目标，但前提是热爱，关键是有人文内核。我们努力做有品位的阅读和高品质生活方式的探索者、推动者，打开人们的想象空间，唤醒城市对诗意与远方的向往，恢复本土的历史文化。”作为跨界的书店人，何鹏一直在思索、在实践。

创新衍生多种可能

书店不仅仅是书店，更是文化空间。与书店打了近30年交道的连真深有体会。

“书店是一个个鲜活的生命体，不能把书店简单地当成卖书的地方，应该想办法把亲子绘本、学习沙龙、作家签售、主题讲座等优质服务做到位，增加与书友的黏合度，一家书店如果能培养2000个铁粉就可以生存，并借助他们把文化的温度辐射给更多爱书人。”连真说。

1989年，树人书店到泉州开分店，酷爱阅读的连真很开心，再不用从福州邮寄中意的图书了，因此经常前去帮忙。可书店刚开两年，就经营困难活不下去。她不想眼睁睁看着心仪的书店这么快就消失，大胆决定接手。那一年，她还在泉州师专读大二。这就是风雅颂书局的雏形。

一路摸爬滚打，连真用心经营，最高峰时开了9家书店，不仅是本土读书人的好去处，更成为泉州一张亮丽的文化名片。去年，风雅颂书局携手樊登读书在泉州新开的风雅颂樊登书店，成为当地网红书店。

风雅颂书局能实现逆袭，是因为以人文精神为核心，和城市文化脉搏相关联，不断增强自我造血能力。这是读历史专业的连真找到的破解路径。

“2003年是分水岭，网络对书店的冲击越来越大。让人欣慰的是，这时不少有识之士站出来帮着一起出谋划策，我们以书店当平台，主打复合式经营模式，邀请李泽厚、白岩松等各类名家，在一场一场活动中带动读书氛围，并因此撬动更多社会资源。”连真说，书店应在文化引领消费上下功夫，卖出书的附加值，尝试以讲座收费形式引导人们为知识付费。

今年3月底，依托仓山老洋房开业的书里复合空间，显得有些与众不同。

装潢简洁时尚，陈列别出心裁，茶点饮品一应俱全……“书里”将老洋房打造为一个“以书为媒介，包含无限可能”的复合空间，将无数美好故事在此书写。“我们主张将文化、艺术、创意和生活做连接，形成独特的生活美学，传递一种生活方式，打造美好生活研究院。”阮婳说。

“加油！书店”走过了四年，负责策划和营销的李迪斐有不少体悟。他认为，人与书的相遇，书店是最适合的空间。书连万物，围绕书做文章，可以开发更多与书有关的产品，“对于书店，我们需要重新认识，现在不是我们想要把书店开成什么样子，而是读者想要我们把书店开成什么样子。从整体上看，这两年，实体书店的数量在增加，经营还在探索中”。

编后：近些年，一直关注着实体书店的发展，也陆续编发过不少实体书店转型探索的报道。咖啡、沙龙、文创、展览、餐饮……多元化、复合型，正不断创新、改变着传统实体书店的经营与服务，也给传统图书零售带来了新的发展方向。很多实体书店已不仅仅是一个阅读、购书的空间，而是把消费者生活的方方面面融入其中，从书本延展到了生活方式。我们是乐见实体书店因此而重新火起来。不过，一个书店不管模式怎么创新，要想获得长远发展，最重要的初心不能忘——保证图书的主体和品质不能变。