省疾控中心多维发力当好“健康卫士”

东南网10月19日讯（福建日报记者 张静雯 储白珊）大胆改进测序方案，采用大样本量测序方法，使测序通量提高到平时测序通量的2~3倍。

不分昼夜开展流调工作，4小时内完成核心信息报告，24小时内完成初步流调报告，较以往流调模式提前了6小时以上。

仔细分析每一名病例的感染来源，提供全省《每日疫情分析报告》，对疫情的趋势进行预判和评估，为政府迅速决策提供重要的科学依据。

从学校到鞋厂，从集中隔离点到新冠肺炎确诊病例家里，从社区到医院，从空气到物表，他们的身影遍布最危险的地方，只为彻底消除传染源。

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9月10日，我省突发新冠肺炎本土疫情后，省疾控中心的业务能手挺身而出、迎“毒”而上，化身为抗疫一线的“健康卫士”，为打赢疫情防控歼灭战提供了专业保障和强大支持。

“能够在抗击疫情的战场上交出这份漂亮的成绩单，与省疾控中心这一年多来的改革密不可分。”省疾控中心主任郑奎城表示。

据悉，2019年我省率先启动了省疾控中心综合改革。两年多来，该中心在坚持公益一类事业单位性质不变的前提下，着力“转机制、添动力、提能力”，加强疾病预防控制水平，初步实现“三优化三增强”效果。

机构职能设置优化，主责意识增强。新冠肺炎疫情防控期间，成立疫情防控工作领导小组，并组建综合组、疫情分析评估组、流调组、检测组、健康随访管理组、消毒指导组和保障组等7个工作组，与相关职能部门衔接，建立健全常态化疫情防控机制；设立“疫苗管理办”，对全省疫苗的规划、采购、储存、运输等环节进行全面管理，配合研发单位开展疫苗临床试验，为高效有序地构建全民免疫屏障作出积极贡献；增设爱国卫生所，加大对健康福建行动的指导力度。

管理运行机制优化，内部活力增强。改革后，省疾控中心减少了内部管理层级，实行处（所）长负责制、中层干部任期制，按照能上能下原则，充分调动干部职工积极性。改革完善绩效工资政策，实行“两级考核、六档奖励”，中心职工人均薪酬水平比改革前约提高了14.4%。加强实践教学基地建设，制定出台人才培养计划和引进方案，落实科研经费、职称聘任、住房补贴相关待遇。

疾控科研环境优化，创新动力增强。据悉，省疾控中心设立了福建省预防医学研究院，启动重大传染病（人兽共患病）、健康相关因素、食品安全等3个研究中心建设。2019年省疾控中心课题申报、科研立项和论文发表数量显著增加，申报课题68人次，科研立项21项；有4项荣获福建医学科技成果奖。目前，省疾控中心高级职称比例由35%提高到38%。

此外，省疾控中心还坚持开放搞活，在全面履行公共卫生职责的前提下，积极拓展与主业有关的技术服务。目前，已梳理对外技术服务项目16大类700余项，涵盖卫生检验、病原检测等技术领域。

“未来，我们将在深化改革的过程中，进一步探索建立符合公共卫生机构发展规律的保障和内部运行机制，释放疾控机构发展新动能，不断提升传染病防治、应急处置与新冠肺炎疫情管理、卫生检验检测等内生协同作战能力。”郑奎城表示。