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泉州:下沉一线解难题 靠前服务促发展

2023-07-23 09:22:15 作者:黄琼芬 来源:东南网  责任编辑:蔡秀明   我来说两句

下沉一线解难题 靠前服务促发展

泉州市不断强化精准服务,推动企业增资扩产、提质强产

东南网7月23日报道(福建日报记者 黄琼芬)“建议探索校企合作定向培养产业人才,解决企业用工需求。”“当前外贸企业出口面临较大压力,希望出台相关支持政策。”……近日,在南安市举办的一场政企晚餐会上,南安市领导与当地多家日用轻工行业企业家代表围坐一起,谈想法、说问题、话发展。

像这样的政企面对面交流互动,在泉州屡见不鲜。为破解发展难题,开足马力促发展,泉州市传承弘扬“四下基层”优良传统,深入开展政企“早午晚餐会”、领导挂钩重点企业、局长走流程走基层、万名干部进万企等活动,不断强化精准服务,打通服务企业“最后一公里”,推动企业增资扩产、提质强产,促进产业加快转型和高质量发展。

下沉企业办实事

连日来,位于泉港区的国亨化学项目各项工作有条不紊地进行,为试生产做最后的准备。

上个月,泉港区挂钩领导在走访国亨化学、中燃湄洲湾能源等企业时,企业反映项目拟于近期投入试生产,需尽快办理危险化学品经营许可证,希望政府协助试生产前期准备工作。针对企业反映的问题,泉港区挂钩领导迅速协调相关部门,为企业梳理试生产前需要准备的相关材料,指导企业做好危险化学品重大危险源备案、应急预案备案、试生产方案编制及审查工作。

在挂钩领导的推动、相关部门的协助下,完成各项准备工作的国亨化学即将开始试生产。

干部下沉企业一线解难题,在泉州时时上演。2022年7月,泉州组织开展“万名干部进万企、一企一策促发展”专项行动,实施市、县、乡三级联动,组织万名干部进万家企业,对泉州全市规模以上工业企业、商贸重点企业、高新技术企业“全覆盖、全挂钩、全联系”,为企业解难题、办实事。

“专项行动由各级领导带头。市领导挂钩帮扶302家企业,实行点对点精准帮扶。各县(市、区)乡(镇、街道)相应建立县、乡两级干部挂钩帮扶工作机制。”泉州市政府办公室四级调研员伍伯伦介绍,专项行动开展以来,市、县两级对企业提出的4678个问题进行交办、跟踪、反馈、督查等闭环式管理。

专项行动还对企业提出的问题进行梳理,对共性问题加大研究破解力度,由“一企一策”向“一业一策”转化,制定相应政策、措施,解决行业共性问题,形成长效机制。据统计,今年来,泉州市、县两级新出台有针对性政策、措施112条,更精准帮扶企业。

开展专项行动中,不少企业反映,泉州市惠企政策较多,企业需要对各类优惠政策进行研究核对才能找到匹配政策,费时费力。为此,7月1日,泉州市推出“政策找企”平台,建立统一的惠企政策信息资源治理分析和匹配推送入口。

“企业在平台上输入名称,平台就会自动筛选和推荐相匹配的惠企政策,大大节省了企业研究政策的时间。”泉州市中小企业服务中心谢窈鑫介绍。

项目一线解难题

7月8日,泉州欧乐堡童话世界项目顺利试运营。两个月前,该项目建设面临时间紧、任务重的情况。对此,泉州市、台商投资区两级审批及执法职能部门组建审批服务“轻骑兵”下沉项目一线,协助企业提前做好各项验收准备工作并上门开展审批服务。

“轻骑兵”上门服务,为项目审批提前了两个月的时间,保证了童话世界项目顺利开业。

“随着工程建设项目审批制度改革不断向纵深推进,审批服务效率有了明显提升,但有些项目业主与审批部门缺乏直接沟通,仍然存在项目审批过程中遇到的疑难问题久拖未决等情况。”泉州市行政服务中心管委会副主任杨文忠介绍,为此,2月以来,泉州市在全省率先组建“轻骑兵”审批服务工作小组,开展“轻骑兵”下一线、走基层协调审批服务专项行动,每月组织市、县两级有审批职能、执法职能的部门,深入企业、直达现场,实施行政审批靠前服务,推动项目加快落地。

晋江市“轻骑兵”走进工业园区标准化建设项目三斯达鞋纺园,指导项目办理一期建筑工程施工许可证;鲤城区“大篷车”开进海天科创园二期项目现场,对企业“多评合一”办理过程中存在的难点问题进行分析并提出解决方案;泉港区“轻骑兵”走访泉州市占行石油制品有限公司,帮助企业办理该区首张异地租罐的危险化学品经营许可证……

“审批服务‘轻骑兵’,打破了坐办公室审批的固有模式,通过开展一线审批服务行动,在简化流程、压缩时限、提高速度方面持续发力,让政务服务供给与项目业主个性化、差异化、多样化的需求有机匹配,持续优化政务服务环境。”杨文忠表示。

“通过‘轻骑兵’‘大篷车’活动,我们把问题送上去,各个审批部门就直接把办法送下来,不仅为我们详细解读相关政策,甚至还对项目报批实行帮代办,这对我们项目的落地、建设起到了非常好的促进作用。”三斯达(福建)塑胶有限公司负责人黄秋波说。

今年初以来,泉州市、县两级审批服务“轻骑兵”队伍助推服务全市884个重点项目,加快推进工程建设项目审批落地。“轻骑兵”“大篷车”直插企业、园区、项目一线,完成“模拟审批”项目上百个,平均可提速2~3个月。

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