东南网1月28日报道（福建日报记者 庄严 通讯员 林滢）

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1月20日，福州工匠2022年度人物宋启明高兴地告诉记者，在过去的一年里，其全年工资同比增长了约20%，原因是所在的福建永福电力设计股份有限公司当年实施了能级工资制度。

所谓能级工资制度，是指企业根据岗位评价因素、员工能力级别和工作绩效考核来确认工资多少的工资制度。实施能级工资制度，是把职工技能等级、荣誉表彰、创新成果、学历水平等不同能级转换为不同的工资，解决产业工人最关心、最直接、最现实的利益问题，激发广大职工主动学技提技的内生动力，推动由“工”到“匠”的蝶变。近日，记者深入福州市相关企业进行了采访。

去年12月，我省茶企春伦集团与职工签署了一份能级工资《集体合同（草案）》，其中约定，“对通过技术等级评定职工给予奖励，茶叶加工工、包装工实行四级18档的能级补贴方案，最高每月补贴1300元”“对于参加技能竞赛和技术比武获得名次的职工，按获奖级别给予一次性配套奖励，国家级奖励10万元”“保证每年工资增长幅度不低于10%，最低工资标准不低于福州市当年度最低工资标准的120%”。

这一条条可操作、可执行的能级工资标准，激起了职工对提高技能水平的热情。

宋启明团队正在进行技术研发讨论。

宋启明在海上风电现场。

池海涛测量挤压型材尺寸是否合格。

2024年5月，春伦集团能级工资集体协商现场。

工资导向，尊重技能的价值

凭本事吃饭，是广大劳动者的朴素愿望。在福州，越来越多企业像春伦集团这样，通过能级工资集体协商，以“多劳者多得”“技高者多得”“创新者多得”为导向，将能级工资制度落实到纸面上。

“我省先进制造业的发展，离不开一大批高技能人才，政策上应鼓励企业开展自主评价并给高技能人才发放专项津贴。”福建祥鑫股份有限公司（以下简称“祥鑫公司”）技术研发中心科研技术员黄祯荣说，近年来，我省陆续出台针对高层次人才的政策补助，但偏重于高端科研人才引进，对于企业所需重点骨干工程关键技术人才、关键技师人才等关注不足。为此，作为一名“90后”人大代表，他在去年1月召开的省两会上呼吁，出台相关政策鼓励引进和培养高技能人才。

祥鑫公司创建于2002年，现为国家高新技术企业，福建省工业龙头企业、省科技型企业、省科技小巨人领军企业。公司技术研发中心为省级技术研发中心、省新型研发机构，具备国内一流的轻质合金及复合材料自主研发能力。公司先后获得授权专利216件，包括发明专利82件，技术实力突出。

早在2015年1月，公司就建立了技能人才八级岗位职级制，由学徒工、初级工、中级工、高级工、技师、高级技师、特级技师、首席技师等组成，领跑了行业技能等级改革。7年后的2022年，人力资源和社会保障部印发《关于健全完善新时代技能人才职业技能等级制度的意见（试行）》，鼓励处于所在领域领先地位的规模以上工业企业，在原有五级技能等级评价的基础上，往下补设学徒工，往上增设特级技师和首席技师，形成“新八级工”制度。

“新八级工”制度为产业工人的职业成长拓宽了通道，同时，由于技能水平是能级工资制度的重要能级之一，它也为能级工资制度的实施提供了基础。祥鑫公司依此强化了技能价值导向，针对不同岗位及劳动特点，设置专业技术津贴、技术工人津贴、学历补贴等专项津补贴项目；对关键技术岗位、关键工序和紧缺急需的技术工人，实行协议、项目工资或年薪，对岗位能手、技术标兵、紧缺急需高技能人才，实行特岗特薪等；对于高技能领军人才，则十分活灵，可参照高级管理人员标准，也可协议薪酬或年薪，或者采用超额利润分享、项目跟投、项目（岗位）分红以及股权激励等中长期激励方式。

以公司技术研发中心主任池海涛为例。他在加入祥鑫公司之前，在一家小企业担任技术员，受限于企业规模和管理模式，其技能提升和职业发展遇到了瓶颈。2019年，池海涛以人才引进方式加入祥鑫股份，负责公司新材料新产品开发和技术管理工作。公司实施的八级岗位职级制，激励其参加各类培训和技能竞赛，迅速提升技能水平，他不仅掌握了新材料开发的前沿技术，还对优化生产流程有了深入理解和实践，最终在2023年成功晋升为冶金专业高级技师。受益于新八级工制度和公司的能级工资制度，其月薪从原先的1万元增长到了3万元。

在池海涛的带领下，公司新材料新产品开发项目突飞猛进，多项技术指标达到行业领先水平，为公司赢得竞争优势。2024年5月，他被推选为“福州工匠年度人物”。

数据显示，自2023年4月到2024年底，祥鑫公司高级技师和特级技师的人数增长了30%，员工满意度和忠诚度增强了，企业生产效率也提高了。

福宗实业开展岗位练兵“比学赶超”技能竞赛。

汇集动力，把“产效”激发起来

今年1月，在福建福宗实业集团有限公司（以下简称“福宗实业”）生产部B组组员们的工资条上，除了熟悉的基础工资、绩效工资、创新成果奖励、加班费以外，还有一项名为“生产小组能级工资”的条目。得益于小组本月的优异表现，每位组员额外获得400元小组奖励。“如今，我的收入不再仅仅是我个人努力的结果，还与团队共同努力息息相关。”组员刘新里说。

位于福建连江经济开发区的福宗实业，成立于2002年，现有员工近500人，主要为国内外知名体育品牌生产运动鞋鞋底、鞋面等配套件，具备从“设计创新研发、精密模具设计”到“数控加工制造、自动化智能化生产”的全行业一站式服务能力。

福宗实业实行的能级工资制度，将生产小组的整体表现作为能级，在职工工资中进行体现，不仅包括小组月度生产总值、小组生产能效值、客户品质异常值、小组不良率数值、客户交期延迟次数，还包含了环境、健康、安全、执行SOP每月检查异常次数，以及培训数、改善数、技能比赛月度执行次数、专利、创新数等8大项目，全面考量员工劳动、成本控制、品质提升、客户满意度、企业竞争力等因素。

“对于每个项目，达到什么标准，给予多少奖励，我们进行了激烈的讨论。”回忆2023年4月1日召开的能级工资集体协商会议的场景，福宗实业工会主席毛新城深有感触。会前，企业工会通过前期调研、员工座谈、个别交流等形式，收集并汇总职工诉求，总结归纳了6个协商议题，提交给企业方。在集体协商会议上，企业方代表对此一一答复。

在讨论“优化晋升程序及岗位技能工资协商”这一议题时，双方围绕职工业务考核标准、不同等级岗位补贴标准讨论得非常激烈。企业方认为根据现有人员配置计算，在岗位技能补贴上一年需要多支出30多万元，且每个等级的补助标准差距较大，可能会造成已达岗位晋升标准但尚未晋升的职工心理落差。对此，职工方给出了按照工作年龄进行优化的方案。双方摆事实、讲道理，据理力争。

“我们不是在争补贴，而是在争公平。”职工方代表杨大姐说。早在2020年以前，她与丈夫一起在公司工作，也算是老员工了。她认为，公司应充分考虑员工服务时间的长短，鼓励他们长期稳定地为企业工作，与公司发展共生共荣。

经过两轮耐心细致谈判，双方代表在充分协商的基础上，互相理解、求同存异，最终签订了《福建福宗实业集团有限公司工资专项集体合同草案》，并于当月召开职工代表大会审议通过。《集体合同》规定，除了施行生产小组能级工资，还将职工基本工资从1960元上调到2100元，对评先争优、创新成果进行奖励，实施职称津贴、技能津贴和学历提升津贴等，并确定了相应标准。

能级工资激发了职工活力。实施一年半以来，共有15人次获创新成果奖励，12名职工享受职称津贴，6名员工通过自学提升学历。

毛新城感慨地说，能级工资实施后，职工生产积极性显著提升，整体技术水平和企业生产效率都有了明显进步。公司内部互帮互助氛围日渐浓厚，团队凝聚力也得到了极大的增强。在生产车间里，生产小组组员群策群力，改进、优化流程，解决个别环节存在的浪费、低效等问题，实现了生产能效值大幅提升，车间败品率下降1.5%，毛利增加400多万元。2023年以来，福宗实业新增7项国家级专利，50余项技术创新成果。

奖励创新，令科技动能澎湃

2023年7月，第七届全国职工优秀技术创新成果评选在北京揭晓，由福建永福电力设计股份有限公司（以下简称“永福股份”）宋启明作为第一完成人的《台湾海峡大型海上风电场工程关键技术及应用》，获评三等奖，是福建省唯一上榜项目，该成果还荣获省科技进步一等奖。

在这背后，倾注了宋启明及其团队的智慧与心血，也离不开永福股份“以能评级、以级定薪、以绩奖罚、易岗易薪”能级工资的激励作用。

2022年初，永福股份启动薪酬与职业发展体系改革项目，聚焦“新职工占比大，骨干力量缺乏”的状况，开展需求调研、数据测算及方案制定，初步拟定《职业发展通道优化方案》和《薪酬体系改革方案》，先后召开职工座谈会、研讨会50余场，企业工会积极发动职工参与，提出有效建议上百条，两项改革方案几易其稿……

2023年初，永福股份召开了集体协商会议，职企双方就两项方案达成了一致意见，经职工代表大会审议通过，签署《永福股份“能级工资”专项集体合同》，在能级工资中加入了创新成果奖励（针对发明专利、科研创新等的奖励）、创新竞赛奖励（针对各类创新竞赛，获得国家优秀职工技术创新成果、省“五小”创新大赛等比赛荣誉的团队，均有额外的奖金鼓励）、创新项目奖励（具有创新性的项目建议，若被公司采纳，将根据项目实际效益给予相应奖励）、创新人才培养奖励（提供更多的培训、晋升机会），切实将包括EPC项目奖、科技奖励、荣誉奖励等在内的专项奖励落实在纸面上。

“能级工资让职工的小发明、小建议、小设计、小创造都有奖励，更有价值。”1月21日，永福股份工会主席卢庆议介绍，自开展能级工资集体协商以来，公司对勇于创新、贡献突出的优秀团队和个人，发放了创新成果、竞赛和项目奖励。去年年初，奖励上一年度优秀团队与个人近90万元。“今年的奖励还在统计中，可能近70万元。”

去年1月，宋启明带着《复合型嵌岩单桩和创新型吸力桩导管架基础技术方案》，参加福建省百万职工“五小”创新大赛成果展示会。这一方案包含了海上风电领域多项职工“五小”发明，共有41名职工因此获得创新奖励。对于企业来说，单台风机安装成本节约1000多万元。

10多年来，宋启明先后获得国家级、省部级、市级、行业级荣誉20余项，累计获得专利超过40项，主编行业标准7项，参编10多项。近年来，受益于永福股份的能级工资制度和人才发展机制，宋启明深刻感受到个人进步、团队提升与企业发展、技术革新之间相辅相成的联系。

2022年，宋启明带领团队获得福建省科技进步一等奖，个人从事业部副总经理，晋升成为公司副总工程师助理；2023年他成为享受国务院特殊津贴专家，并通过正高级工程师职称，团队成果获得第七届全国职工优秀技术创新成果三等奖；同年，宋启明被公司聘为副总工程师，分管新能源（风电）业务。

中国海上风电事业，在世界上从追赶到领跑只用了11年。受益于宋启明及其团队的技术优势和成果，永福股份中标海上风电总容量超过5500MW，合同金额超过10亿元，实现利润超过2亿元，创新成果取得了显著的经济和社会效益。

（本文图片均由受访者提供）