为科学谋划企业中长期发展战略，提升战略规划的前瞻性和实效性，5月26日下午，公司召开“十五五”战略规划启动会暨行业发展趋势与战略创新专题培训讲座。公司领导班子成员，司属各部门、各事业部、权属各公司等中层干部150余人参加会议。

会议现场

公司党委副书记、总经理刘成聪主持会议

公司党委副书记、总经理刘成聪主持会议并宣布“十五五”战略规划编制工作正式启动。他指出，在“十四五”收官冲刺、“十五五”谋篇布局的关键节点，我们必须提前谋划战略迭代，通过强化战略共识凝聚发展合力，在变局中把握发展主动权。他强调，“十五五”时期是公司推进高质量发展的关键五年，面对新形势、新挑战，我们既要仰望星空，又要脚踏实地、久久为功，绘制好未来发展的战略蓝图，促进公司发展实现从量变到质变的跨越。

赵月松老师作专题培训

会议特邀天强管理顾问公司副总经理赵月松作工程勘察设计行业发展趋势与战略创新专题培训。讲座从“察”“研”“谋”三个篇章分析了建筑设计行业的发展态势、发展趋势和转型方向，深入解读了城市更新、数字化转型等发展机遇，重点阐释了企业发展创新的逻辑框架与业务转型方法路径。讲座内容扎实，为参会人员提供了丰富的理论指导和现实案例，助力公司在“十五五”时期精准把握改革脉搏，为后续改革实践筑牢理论根基。

公司党委书记、董事长林卫东作总结部署

公司党委书记、董事长林卫东在总结讲话中指出，“十四五”期间，公司面对行业下行压力取得了来之不易的发展成果。他强调，科学编制“十五五”发展规划是公司坚定不移谋发展的重要抓手，也是公司凝聚共识和力量的重要过程，全体干部职工要以高度的使命感和责任感做好编制工作。

一是明辨时势，坚定信心。以科学规划提振信心、携手共进，在变革的浪潮中充分挖掘自身优势，牢牢把握数字化转型、绿色建筑等重点领域的发展机遇，持续深化产学研协同创新机制。同时，以新型城镇化建设纵深推进为契机，着力打造城市更新领域的差异化竞争优势，在行业变革中抢占发展先机。

二是发挥优势，擦亮品牌。立足行业发展新格局，以系统思维全面梳理公司各业务板块技术优势，不断将公司核心亮点技术“串珠成链”，打造产品品牌、技术品牌，塑强“名人 名品 名院”品牌形象，以品牌建设为引领，推动产品升级与质量提升，持续提升公司核心竞争力、价值创造和行业影响力。

三是创新筑基，突围破局。下大力气培育创新主体、建强创新平台、营造创新业态，做强科技创新硬支撑。优化业务流程，建立高效运营机制，完善考核激励，以营造创新氛围；加强BIM、AI、数字孪生等技术的研发与应用，实现全生命周期精细化管理；以客户需求为导向，提供多元化、个性化解决方案，增强市场竞争力。

四是协同共进，育才赋能。强化“一盘棋”意识，健全规划编制保障体系，加强跨部门协同创新；优化公司治理和资源配置，以创新驱动业务发展，加速数字化转型与风险防控；重视人才梯队建设，强化人才培养与引进，加强内外部培训与合作交流，营造积极进取氛围，为公司发展蓄势赋能。

此次会议的召开，标志着福建设计“十五五”战略规划编制工作的全面启动。下一步，公司将进一步整合内外部智力资源，通过多维度调研和跨部门联动，高质量推进规划编制工作。全体干部职工将秉持“功成不必在我”的境界谋全局，以“功成必定有我”的担当抓落实，切实把战略共识转化为攻坚行动，共同谱写福建设计高质量发展新篇章！