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华映科技2025年攻坚答卷:稳中有进 进中提质
www.fjsen.com 2026-01-21 15:53:22 来源:东南网

攻坚一载,步履铿锵。2025年,华映科技认真贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神,持续深化拓展“三争”行动,聚焦年度“军令状”目标,公司全体员工攻坚克难、砥砺奋进,各项工作实现“稳中有进、进中提质”。

“军令状”目标攻坚有成

锚定2025年“军令状”目标,公司全体员工奋力冲刺。公司将“军令状”目标细化分解到公司本部及成员企业,形成任务清单,明确责任担当,并将完成情况与公司员工绩效挂钩。

奋战“军令状”不是“单打独斗”,而是全员凝聚合力的“集体冲锋”。公司开展“奋战军令状”系列宣传,营造比学赶超氛围:华佳彩阵列彩膜厂深化光阻材料节费降本;模组整合部烧录革新提效能;成盒厂切裂工程组主动攻坚突破产能瓶颈;厂务部节能降耗升效益;供应链中心品质交付双提升;公司党员发挥铸“屏”先锋作用,实现新材料导入降本增效。实现“军令状”,只有“目标可视化、进度动态化”,才能“结果可控化”。

生产经营提效初显成效

加快产品结构调整,提升面板平均售价。近两年来,公司对低毛利手机业务进行有序收敛,将更多资源聚焦于中尺寸、车载及工控产品等高毛利项目,公司新开案的机种中高毛利产品超六成。公司2025年新机种销售营收约占全年销售收入近六成。

持续产品设计优化,提升成本竞争力。公司积极优化产品设计,通过减少光罩层数、共用光罩设计等方式提高生产灵活性、提升成本竞争力。公司在车载、工控、手机等显示领域,初步实现最低6道光罩生产,主动向同行业一流水平对齐。

开展精细化管理,推进制造成本降低。公司致力于突破制程产能瓶颈,努力提升面板产能,有效降低单片成本。通过完善供应链管理,降低材料采购单价。采取优化材料耗用量、修保备品延寿及光伏节能等措施降低制造费用。公司结合模组接单策略调整,精实职能部门和人力资源。作为公司主要核心企业,华佳彩降本增效取得进展,目前已完成降本项目114件。

战略转型产品集中亮相

2025年以来,公司产品转型取得重要进展。平板产品方面,推出8.8寸支持2.5K超清分辨率与120Hz高刷新率的内嵌式触控游戏平板,助推中尺寸产品成为新的营收增长点;车载显示领域,研发基于tri-gate设计的高集成度GIP显示方案可支持车规严苛测试环境并应用于多款车用产品;研发RGBW高透显示技术,凭借突出的高透光性能与创新性荣获省级、市级科技项目扶持。目前,公司产品已覆盖2.04至18.2寸全尺寸范围,具备完整的研发与量产能力。

(图源:省电子信息集团)

为进一步拓宽海外市场与知名度,华佳彩携全系车载屏、工控屏、POS屏、消费屏等产品参加2025台湾显示智慧显示展,吸引海内外知名厂商与客户咨询研讨。华佳彩依托技术积累,对车载屏差异化需求做出创新尝试。目前,公司拥有12.3寸内嵌式触控车载显示屏,及5寸、7寸、8.88寸、10.25寸、15.6寸等众多外挂式触控车载显示屏,几乎覆盖目前市场所有规格。华佳彩与长期战略合作伙伴康宁公司联手,共同开启8大技术合作专案,实现直接与潜在价值超400万元,未来双方将在生产关键课题深度对标。

2025年,华映科技通过多种方式,实现生产经营提质增效,公司再次入选福建战略新兴产业企业100强。此外,经过七年诉讼“长跑”,华映科技诉华映百慕大、大同公司、中华映管合同纠纷一案二审(终审)迎来胜诉,预计将对公司经营发展产生积极影响。

责任编辑:吴静
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