编者按
2月25日，全省深化县域重点产业链“四链”融合工作推进会在闽侯县召开。会上，宁德时代董事长曾毓群、紫金矿业董事长邹来昌、恒申集团董事长陈建龙，中国科学院院士、厦门大学党委书记张荣，中国工程院院士、东华大学教授俞建勇，中国工程院院士、福州大学党委书记、校长吴明红，兴业银行董事长吕家进、法国凯辉基金董事长蔡明泼、美团龙珠基金创始合伙人朱拥华等嘉宾代表先后发言，围绕促进“四链”融合分享经验、建言献策。福建日报今日予以摘登。
砥砺创新奋进 共创“零碳”时代
宁德时代董事长 曾毓群
“十五五”规划建议提出，加快建设新型能源体系。早在2017年，福建就在全国率先启动“电动福建”建设，近年来新能源产业持续领跑。宁德时代始终坚定扎根福建，积极将企业发展愿景融入国家战略，致力推动可再生能源在一系列场景中具备经济竞争力，服务全球能源转型和绿色发展。
当前，全球能源体系正经历深刻变革，机遇与挑战并存。“分布式”“智能化”“可循环”是未来能源体系的三个重要特征，而新能源电池正是支撑未来能源体系的核心技术。我国新能源电池产业在全球占据主导地位，2025年全球前十的动力电池企业，我国占6家，市场份额超过70%；全球前十的储能电池企业，我国占7家，市场份额达83%。福建省是我国新能源电池产业高地，锂电池产量、出口量连续多年居全国第一。作为行业龙头，宁德时代动力电池装机、储能电池出货量连续多年保持全球第一。新能源电池产业赛道很长、前景广阔，仍需坚定不移地推进“四链”融合，持续锻造新质生产力。
宁德时代坚定扎根福建、放眼全球，以技术创新引领产业链高质量发展。宁德时代总部在福建，核心研发、主要产能都在福建，依靠领先的技术创新，从福建走向全球。宁德时代累计研发投入超900亿元，汇聚全球研发人员2万多名，布局专利5万多件，搭建21C创新实验室、电化学储能技术国家工程中心等高水平研发平台，与国内外高校和科研院所开展联合技术攻关，构建从基础研究到产业化应用的完整创新链条。
宁德时代积极发挥龙头作用，引领产业链协同创新、降本增效、绿色转型，带动国产供应商由20多家增长到5000家，助力我国新能源电池产业实现全链条自主可控，形成先进制造集群，全力推动供应链2035年实现“碳中和”，打造“零碳”竞争力。
面对全球新一轮科技革命和产业变革，以及全球能源供需格局深度调整带来的重大发展契机，建议我省深入推进“四链”融合，进一步夯实新能源产业基础，拓展“零碳科技”应用场景，打造“零碳福建”样板。
全球能源变革势不可挡，“零碳科技”产业大有可为。作为全球能源转型的开拓者，宁德时代始终秉承开放包容心态，愿意与政府、科技界、企业家们紧密合作，共同为福建高质量发展、为人类新能源事业作出更大贡献，一起携手共创“零碳”时代。
链主“聚势” 县域“生金”
紫金矿业董事长 邹来昌
紫金矿业坚定全球化布局，充分发挥链主资源优势和行业龙头的品牌效应，主动衔接上杭县打造“中国铜都”“福建锂都”，为县域经济高质量发展注入强劲动力。
以“矿业+”赋能产业链发展。带动上杭县构筑金铜冶炼、铜精深加工、稀贵金属加工特色产业链，布局发展新能源新材料产业，构建“前驱体材料+正极材料+电芯+PACK+储能系统+电芯综合利用+电动矿卡”的产业生态，吸引巴斯夫、吉利控股、传化集团等一大批企业在上杭落地。“十四五”期间，紫金在上杭本土直接项目投资超110亿元，带动金铜和锂电新材料产业链2025年分别实现产值1300亿元、300亿元。
以人才链支撑创新链突破。建成“低品位难处理黄金资源综合利用”国家重点实验室，设立院士工作站、博士后工作站，布局中央研究院并设置地勘、矿冶、新能源新材料、信息与智控等高效协同的创新体系。截至2025年，仅上杭本土企业就有33人获得福建省高层次人才称号。
以资金链牵引新动能壮大。联动闽西兴杭国投采用“基金+股权投资”模式，撬动社会资本赋能金铜、新材料、无人驾驶等企业快速成长。积极发挥紫金内部金融平台优势，通过金融工具和数字技术，构建多方共赢的产融协同生态。
未来，公司将持续加大本土投资，助推“四链”融合和招商引资。一是抓资源主链。重点推进上杭紫金山罗卜岭铜钼矿及周边武平龙江亭铜多金属矿、连城姑田铜多金属矿等一批资源接续项目开发，进一步打造全国重要的铜资源基地。二是抓选冶强链。重点推进阴极铜智能化精炼、铜板带及铜管产量提升、高性能铜合金制造等示范性项目，提升绿色制造水平。三是抓材料补链。主攻“矿业+高端电子材料”“矿业+新能源材料”两大方向，推动高纯金属材料提质升级，做优磷酸铁锂正极材料，加快铜箔和铜铝复合材料等项目建设。四是抓绿色延链。实施金铜新材料循环产业园、锂电池回收利用、尾矿高值化利用等项目及风、光清洁能源项目。五是抓协同拓链。充分发挥国际化经营、金融贸易、物流建设等优势，带动本土更多产业协同发展。
一根丝 链百业 融四方
恒申集团董事长 陈建龙
恒申集团以“一根丝、链百业、融四方”为抓手，积极探索“四链”深度融合的实践路径。
第一个词：一根丝。回顾42年的发展，恒申是从一根麻绳开始，后来变成了一根尼龙丝，又把尼龙丝变成了一根管道，现在又把管道变成了一条线路，未来要把线路再变成一条DNA链。麻绳、纱线、管道、线路、DNA链，虽然它们都是一条直线，但也是一条条路，一条从传统纺织建链到全球化工，延链到高端新材料、生命科学的转型升级之路、研发创新之路、通向百年企业之路。
第二个词：链百业。在产业链纵向贯通方面：一是成功自主研发了全球领先的“HPO-A”己内酰胺生产技术，并在连江产业基地全面实施超级技改，届时将把全球市场占有率从22%提升到30%。二是大力推进尼龙6改性工程塑料布局，通过国际并购并在福州扩大生产，为汽车品牌提供“轻量化”解决方案，也为航空发动机、低空无人机提供耐高温、高强、轻量化的关键部件。三是建成投用全球首座规模化尼龙6化学再生项目，通过7年的自主研发，成功填补了国内“T2T”化学再生领域的技术和产品空白。
在产业链横向协同方面：一是依托连江化工园区进一步提纯出40种电子级特气和8种G5级湿电子化学品，供应给国内外知名半导体客户。二是成功布局香精香料行业，利用园区的大宗化学品，生产出食品、日化品、烟草等领域所需的香精香料产品。三是持续加码特种尼龙赛道，研发注塑级、高温阻燃、长碳链、透明等特种尼龙材料，应用于人形机器人关节、外壳，无人机叶片等核心零部件。
第三个词：融四方。一是“链主+高校”，把科技创新做强。恒申正在建设全球首个生态湿地及研发创新为一体的全球研发中心，建设具有示范性、引领性的中试基地、共性技术平台，实现产业链和创新链、人才链的深度融合。二是“链主+基金”，把产业投资做活。依托园区硅烷气体，通过基金投资和产业链协同，落地硅碳负极项目，拓宽了硅碳负极材料在新能源汽车、消费电子与储能市场上的应用。
五维锻链 打造福建县域高质量发展新动能
中国科学院院士、厦门大学党委书记 张荣
近年来，福建省委、省政府将推进县域重点产业链发展作为壮大县域经济的战略之举、长远之策，为县域经济高质量发展注入了强劲动能。福建省县域重点产业链发展不断取得新成效，也为厦大扎根福建、服务地方搭建了广阔平台。为深化我省县域重点产业链“四链”融合，需进一步加强自主创新、人才支撑和生态营造，主要包括五个维度：
场景凝链。深刻洞察各县域的资源禀赋、产业基础和文化基因，找准最有基础、最具特色、最富潜力的发展方向，引导创新资源向这些场景凝聚，形成“一县一领域、一乡一方向”发展格局。高校应发挥多学科优势，做县域产业的“规划咨询师”和“场景赋能者”，协助地方绘制既有战略前瞻性又具操作性的产业链全景图，实现因地制宜；鼓励高校科研团队走进县域，到生产一线寻找科学问题和应用场景，服务县域产业发展。
制度补链。通过制度设计，打破创新要素流动壁垒，让企业家、科学家、投资人高效协同，共同延链补链。政府通过搭建公共服务平台、完善知识产权保护等制度性安排，“四链”各相关方共同努力，促进“技术—资本—市场”高效对接。厦门大学积极探索体制机制协同，创新“组链式”合作模式，联合高校和龙头企业组建产学研联盟，推动组链成团，开展深度合作。
创新强链。核心在于强化优势、增强韧性，依靠科技创新，推动产业链从价值链中低端向中高端攀升，提升产业链抵御风险的能力，实现可持续发展。福建县域重点产业链要实现由大到强，必须引导和支持企业走专精特新发展之路，依靠科技创新锻造“杀手锏”。近年来，厦门大学与政府、龙头企业共建嘉庚、翔安、鹭江3个省创新实验室，打通从概念验证、中试熟化到企业孵化的全链条创新机制，将创新源头转化为产业活水。
人才兴链。在人才培养上，高校要重点解决学用脱节问题，将人才培养链条前置嵌入产业链。可推广“产业定制班”模式，实现从招生、课程到毕业设计的全链条定制化培养，由企业导师和高校导师共同培养。在人才流动上，需突破地理空间限制，实现柔性引才、弹性用才，让高端智力资源以更低成本、更高效率覆盖到最需要的县域。
生态活链。县域重点产业链持续发展需要充满活力的创新生态。厦门大学始终致力于成为区域创新生态的积极参与者和重要构建者，开放重点实验室和大型仪器设备服务企业研发，定期开展科技成果推介，鼓励师生创办科技型企业，支持校友开展创新创业活动，参与地方政府产业规划，为营造良好的创新环境作出厦大贡献。
纺织鞋服行业“四链”融合 推进产业高质量发展
中国工程院院士、东华大学教授 俞建勇
福建纺织鞋服产业已形成链条完整、竞争力强劲的发展格局，锦纶、鞋服、纱线等核心产品产量占全国比重较高，具备培育打造世界级纺织鞋服产业集群的坚实基础。2026年是“十五五”规划开局之年，正值产业提档升级、集群提质增效的关键节点。福建提出加快建设“555X”产业集群，确立建设万亿级现代纺织鞋服产业集群并打造世界级产业集群的发展目标，恰逢其时、正当其势，既为福建纺织鞋服产业发展指明方向，也为我国纺织工业保持全球领先注入强大福建动力。借此机会，提几点建议：
一是以创新链引领，做强产业核心竞争力。要加强纺织鞋服及相关配套领域基础研究和原始创新，围绕“科技、时尚、绿色、健康”，以高性能功能性纤维材料、纺织复合材料等为重点，推动“万物可织”，构建以应用创新为起点的新质产业链条。东华大学也将在泉州落地共建福建省现代纺织技术创新研究院。
二是以产业链支撑，构建现代化产业体系。要立足运动鞋服、功能性纤维、绿色纤维等领域优势，推动产业向研发设计、品牌营销、高端制造等高附加值环节延伸。围绕体育健康、休闲户外、适老用品、绿色消费等新赛道，提升高技术含量、高附加价值、高文化内涵纺织鞋服产品供给能力。推动传统制造向数字化、网络化、智能化转型，打造具有国际竞争力的先进制造业集群。
三是以资金链保障，激活产业发展新动能。要充分发挥政府引导、金融助力、市场主导的作用，引导各类资本重点投向技术研发、成果转化、数字转型等关键领域，鼓励优势企业全球化发展，加大培育科技型企业、专精特新企业、龙头企业，让资金链精准对接创新链、服务产业链。
四是以人才链赋能，夯实产业长远发展根基。要坚持引育并举，大力引进纺织鞋服及相关配套领域高层次科技人才、顶尖设计人才、复合型经营管理人才和高技能产业人才，完善人才培养、使用、激励机制，打造一支支撑产业创新发展的人才队伍，让人才引得进、留得住、用得好。
福州大学“四链”融合的县域实践
中国工程院院士、福州大学党委书记、校长 吴明红
“四链”融合的核心引擎是创新。创新不是“书斋里的清谈”，而是“战场上的杀器”。福州大学始终服务县域发展、推动要素集聚，以“四链”深度融合赋能县域高质量发展。
“融”在前沿突破，以人才链引领创新链，让科技创新与产业创新双向奔赴。双向奔赴，就是让科学家走出实验室、企业家走进创新链，共同奔着产业最前沿去。我们抢抓市校合作30周年契机，探索“科创平台+中试基地+产业园”模式，建立“以校引校”机制，链接知名高校组建科创联盟，推动电子化学品研究院落地连江可门工业园，支持申远新材料共建恒申全球研发中心，在福州马祖产业合作园区建设生物制造基地、海洋经济科创产业园等。产业的痛点就是学科的重点，我们希望与高校及链主企业共建“科学家+工程师”组团服务的县域创新联合体，推动“四链”深度融合落地成势。
“融”在跨界裂变，以创新链驱动产业链，让创新链与产业链破壁融合。破壁融合，就是要打通学科围墙、捅破转化隔层，让科技创新直接服务产业升级。我们与邵武共建氟新材料“产研大脑”，设立亿元科创基金，实现“企业出题、高校答题、市场阅卷”；在浦城共建15.3万平方米国家大学科技园分园，浦圣生物质能源项目实现全国规模最大的禽畜粪污废物和宰杀废水处理的综合治理，建成单体最大的生物质能源站，成为零碳生物质能源的行业标杆；在寿宁与三祥新材共建创新研究院，突破核电级海绵锆等“卡脖子”技术，三年将联合培养百名材料领域的研究生。
“融”在生态重构，以资金链激活创新链，让资金链与创新链双向赋能。科技成果转化是场马拉松，需要耐心资本和良好生态的全程陪伴。我们在办学中提炼了紫金模式、晋江模式、泉港模式，探索“科学家遴选、投资人研判、企业家承接”的接力机制，正依托国家大学科技园建设省级概念验证中心，让“论文变样品”。校企深度融合，既能育卓越工程师，也能强新质生产力。期待更多投资人和金融机构关注县域高能级平台建设，共同推广“科创飞地”模式，形成“研发飞地+产业基地”协同网络，让资金链精准赋能创新链。
以投资兴产业 要投资找兴业
兴业银行董事长 吕家进
福建坚定不移以推动“四链”深度融合促进县域重点产业链高质量发展，为金融发展创造了广阔空间。兴业银行全力服务县域产业链发展，去年末县域产业授信金额增至2445亿元，融资余额增至1325亿元，“十四五”均实现翻番。县域产业链发展，需要信贷融资，更需资本投资。兴业银行将整合资本投资力量，在八闽沃土上作出更大贡献。
量身定制投资服务，助力企业发展壮大。一是做好权益投资，帮助企业破茧成蝶。兴业银行依托兴业国信资管、兴银理财等投资平台，对福光股份、纵腾网络等省内企业进行了权益投资。二是做好并购融资，帮助企业延链强链。过去五年已为省内企业提供并购融资480亿元，帮助收购海内外优质标的，弥补高精尖技术空白。三是做好债转股，帮助企业增强资本实力。去年在股份制商业银行中首家成立金融资产投资公司——兴银投资，首笔债转股就投向了省内企业。
积极创新服务方式，推动科研成果转化。一是不重短期重长期，支持科研成果商业化。大力支持有创新突破、有市场前景的科研活动，已为省内4家重点实验室10多家孵化企业提供融资支持。二是不重资产重专利，支持科创企业起好步。建设“技术流”辅助授信评价体系，把企业的技术要素转化为授信重要依据。三是不重资历重能力，支持青年科技人才敢创业，积极为高科技人才创业提供融资服务。
充分发挥银行优势，畅通“募投管退”循环。一是发挥银行客户优势，减轻募集资金压力。二是发挥银行资金优势，形成投贷联动合力。已与296家主流投资机构建立合作关系，投资机构敢投，兴业银行就能贷。三是发挥银行机构优势，提升投后管理水平。作为投资机构与被投企业的一个沟通桥梁，帮助降低信息不对称。四是发挥银行平台优势，扩大投资退出渠道。承接省内一些存量投资项目，丰富投资退出渠道。
持续加强创新作为，扩大“投资福建”影响。一是积极“走出去”，助力招商引资。充分发挥香港分行作用，在资本市场服务上发力，推动更多海外资本与福建产业衔接。二是搭建“朋友圈”，完善投资生态。建设并运营福州科创金融服务中心，为300多家科创企业提供一站式服务。三是利用“电视屏幕”，展示闽企风采。兴业银行联合东南卫视、海峡卫视推出《创投新势力》，省内一些企业家、科研专家精彩亮相，引发广泛关注。
把全球资源带回福建 把福建能力带向全球
法国凯辉基金董事长 蔡明泼
闽南人有两个事情是不能拒绝的：父母的叮嘱和家乡的召唤！
36年前，我怀揣求知之心远赴法国留学；20年前，我在法国和中国同步创立了凯辉基金，自此踏上了链接中欧产业与资本、促进双向创新与投资的长期征程。到今天为止，凯辉的规模超过了700亿元，投资人包含了超过20家世界500强企业，法国40大工业企业中近半数是凯辉的投资人。2024年，我又有幸把最新一期的中法基金带回了家乡，法国国家投资银行和厦门国贸作为基石投资人，在爱丽舍宫签署了中法并购3期。
对凯辉来说，我们投的从来不只是“公司”，更是它背后的产业链位置。带着这样的视角看福建，就会很自然产生共鸣。福建既有沿海开放的视野，也有制造业扎扎实实的底盘；既敢抓产业，也善于把平台、治理和服务做成体系。这次大会是在回答一个更关键的问题：如何把产业升级从“理念正确”，真正推进到“工程可交付”。
在当下形势下，地方产业真正需要的，不是“热度”，而是“确定性”；不是“口号”，而是“闭环”。而凯辉愿意做的，就是把这种确定性和闭环长期带进来、做深做实，把“资本”变成一套产业协同的基础设施。我们依托中国超大规模市场和完备产业配套，以股权投资为工具扎根产业、深化行业认知，吸引海外产业伙伴更大力度理解中国、投身中国，真正做到“在中国、为中国”；同时也借助全球产业巨头的视野与影响力，把合作变成产业增量，推动中国企业在更高层级的全球分工中形成独特的创新能力与全球竞争力。
在福建，我们也在用同一套逻辑，把“协同”从概念变成一件件能落地、能复制的事情。2024年，凯辉正式将中国管理公司总部搬回泉州，这是中国排名前20的PE，管理规模超过100亿元。在生物医药方向，我们引入世界500强赛诺菲和福建金投、泉州发展集团一起设立了福建省凯辉赛诺菲生物医药基金，聚焦创新药领域。在绿色能源方向，我们联合道达尔在泉州设立了新能源基础设施基金，探索“产业+金融”共同驱动绿色资产的新路径。
深耕八闽沃土 赋能县域经济 聚力“四链”融合
美团龙珠基金创始合伙人 朱拥华
在各方高度重视支持下，美团龙珠四期人民币主基金——“福建文旅数创基金”顺利落地泉州。这不仅是一次资本合作，更是我们深度融入福建产业生态、助力县域产业链升级的重要起点。
福建省委、省政府高度重视县域经济发展，鲜明提出深化产业链、创新链、资金链、人才链“四链”融合，为我们提供了重大机遇。美团龙珠将积极响应福建省委、省政府部署，以资本为纽带、以产业为载体、以平台为抓手，全面参与县域重点产业链培育升级。
美团龙珠成立于2017年，管理规模超170亿元，专注科技和消费领域投资，我们植根美团生态圈，具备独特丰富的产业资源，已投资超过60家国内知名企业，包括理想汽车、蜜雪冰城、宇树科技、月之暗面、德尔科技等。
福建文旅数创基金将聚焦文化消费与文化科技领域，重点布局人工智能、具身智能、零售、消费科技等赛道，依托美团本地生活、即时零售场景优势及人工智能、无人配送技术能力，助力福建文化产业与数字经济深度融合，为县域“四链”融合提供坚实支撑。
我们将紧扣全省县域产业链发展要求，重点做好三件事：一是产业强链，依托基金聚焦福建核心领域，布局县域特色产业，助力强链补链延链；二是科技赋能，发挥美团数字科技、大数据优势，推动县域企业数字化转型；三是人才引育，通过被投企业和产业合作，引进产业人才、培育本地人才，实现人才“引得来、留得住、用得好”。
目前，美团已在福建开展相关实践探索，助力泉州“世界美食之都”建设，落地2026年度“黑珍珠餐厅指南”发布盛典，助力餐饮升级、文旅提质。在泉州落地“美团神券”活动，活动期间曝光量超5亿次，截至2026年1月带动交易额近12亿元，撬动比超30倍。
展望未来，我们将持续发挥资本、平台、生态优势，助力优质企业成长、特色产业链做强，为福建经济高质量发展注入强劲动能。
