采访札记 | 新质破题的安踏答卷

福建日报记者 黄琼芬

今年全国两会期间，“新质生产力”成为代表委员热议的话题。政府工作报告首次提出“打造智能经济新形态”，强调以科技创新驱动产业升级，为“十五五”开局之年擘画了清晰的经济发展路径。

就在全国两会前，远在万里之外的米兰冬奥会赛场上，中国运动员们身着的“黑科技”战袍引发全球瞩目。这些凝聚顶尖科技的比赛装备，均出自我省民营企业安踏集团。

走进位于晋江的安踏集团品牌中心，创新展区里本届冬奥会中国短道速滑队的红黑配色队服格外引人注目。“这款短道速滑服也称为‘冰上鲨鱼皮’。冰刀割不破，可以有效保护运动员。它的纱线强度是钢丝的15倍以上，实现单层结构360度防切割，达到国际最高防护等级4级标准。”安踏专业装备部总监杨媚清介绍。

这已不是传统意义上的运动服装，而是集材料科学、流体力学、人体工学于一体的高科技装备。为了追求极致的速度，这款短道速滑服采用安踏自主研发的减阻系统，通过材料减阻与结构减阻的系统性设计，全面减少空气湍流。相比2022年北京冬奥会，新款比赛服的减阻率再提升1.49个百分点，它能在剧烈运动中无缝贴合身体，让运动员的每一分爆发力都最大程度地转化为向前的动能。

这就是新质生产力在传统产业中绽放的花朵。安踏的实践表明，传统产业同样可以孕育新质生产力，关键在于能否以科技创新重塑产业基因。从实现国产化的无氟安踏膜，到随宇航员登陆太空的氢跑鞋3.0，再到行业首创的“人工骨骼”可变刚度鞋底，安踏用30余年深耕运动鞋服主业的坚守证明：没有落后的产业，只有落后的技术。

支撑这一切的，是持续加码的研发投入。品牌中心一隅的天花板蔚为壮观——数以千计的专利证书悬挂其上，如流动的星河般串联在一起，记录着这家民营企业的创新足迹。过去10年，安踏集团累计投入超200亿元用于研发创新，累计专利申请量突破6600项，是国内目前申请专利最多的体育用品企业。

更值得关注的是其创新的开放格局。安踏集团已构建起一个链接全球七大设计研发中心、70多所高校及科研机构、1200多位专家的“全球开放式创新生态网络”。这种开放协同的模式，打破了企业创新的边界，让全球智慧为企业的创新需求服务。

人工智能的浪潮再次为安踏打开了新的维度。去年10月，安踏集团发布“AI365战略”及体育用品行业的首个AI设计大模型——“灵龙”。它基于安踏集团30多年积累的千万级鞋服数据及开源模型底座，在品牌一致性、创意前瞻性、成功率、生图速度、线稿遵循度、材质真实度等六大维度领先于其他通用模型。

借助安踏灵龙大模型，设计师可一键生成多元设计方案，创意丰富度提升400%，爆款拓展周期缩短80%，图案设计与印刷预演功能推动设计方案中选率提高30%。这正是新质生产力所要求的创新范式：不满足于单项技术突破，而是构建系统性的创新能力；不闭门造车，而是以更加开放的姿态整合前沿技术资源。

2026年是“十五五”开局之年，“十五五”规划纲要强调科技创新的引领作用，着眼巩固壮大实体经济根基，构建以先进制造业为骨干的现代化产业体系。在坚守传统优势与拥抱现代变革中开拓新路径，在坚守初心与锐意创新中实现跨越式发展，这既是安踏给出的发展答案，也是民营经济面向未来的必由之路。