创新管理模式，赋能共赢发展——省建工集团如期收回超亿元应收账款

近日，福建省建工集团通过开展无追索权应收账款保理融资业务，如期收回项目工程款项3.73亿元，化解应收账款逾期风险，为行业破解应收账款催收难题高效路径探索提供思路指引。

此次无追索权保理融资业务，是省建工集团在应收账款管理领域的重大创新突破，也是公司从“被动催收”向“主动赋能”转型的标志性实践。面对建设方资金不足导致的应收账款回收困境，省建工集团摒弃传统催收思维，主动换位思考，聚焦建设方资金需求，以“协助融资、共赢发展”为主要思路，积极整合金融机构资源，不仅助力建设方拓宽融资渠道、降低融资成本，更通过全流程专业风险研判，筑牢业务风险防线，实现应收账款清收效率的大幅提升。

这一创新举措，打破了施工方与建设方传统的债权债务关系，不仅成功与建设方构建“价值共创、互利共赢”的深度合作伙伴关系，更实践了省建工集团“财务风险管控前置化、债权管理主动化、协同发展赋能化”的管理理念，充分彰显省建工集团作为行业龙头企业的资源整合能力、风险把控实力与责任担当。

未来，省建工集团将持续深化“业、财、法”高效协同机制，着力构建“主动防御+精准破局”的应收账款管理体系，在保障自身现金流健康稳定的同时，秉持价值共创理念，不断探索应收账款管理创新模式，为公司及行业破解应收账款难题提供可复制、可推广的实践范例。