东南网5月30日讯（福建日报记者 林剑波）

近日，泉州洛江区举行智能装备产业青年人才主题活动，旨在通过链接智能制造领域高端人才，搭建政、企、才、校、银多方交流合作平台，引导广大青年人才为智能装备产业高质量发展集智聚力、建言献策。

作为九大千亿产业集群之一，泉州装备制造产业产值规模已突破3000亿元，拥有规模以上企业超1000家，形成了“毛坯铸锻—零部件生产—整机装配—产业服务”的完整产业链，成为全省乃至全国重要的装备制造产业基地。

当前，装备制造产业正加速走向高端化、智能化、绿色化。但在迈向高质量发展的进程中，也面临一些共性的难点和亟待突破的问题。特别是中小企业数字化转型成本高、路径不清，导致不少企业主想转不敢转、想转不会转。

活动现场，有专家指出，中小企业数字化转型不必追求“大而全”的系统改造，而应着力于“小快轻准”的破解逻辑，即体量小、部署快、轻量化、精准解决痛点。找准小切口，一个场景的突破往往就能带来实实在在的效益，从而激励企业主进一步拥抱数字化。

数字化转型是一把手工程，企业主具备了数字化转型的认知和决心，但推动落地的却是生产现场的管理人员和操作工人。尤其是中小企业，数字化转型可以从设备数据采集、预测性维护等“单点突破”入手，让一线工人看到实实在在的效果——减少加班、减少返工、减少停机，这样，他们自然就会接受并推动数字化转型。

数字化转型，数据当然是基础，但不要等数据“完美”了再行动。有些企业担心数据尚未规范、设备老旧，不适合数字化转型。实际上，数据治理不是数字化的前置条件，而是数字化过程中的持续动作。企业可以放开手脚，先让数字化转型工作启动起来，场景驱动、小步快跑，然后在实践中逐步完善，这往往比等待一个完美的方案更高效。

在选择数字化转型服务商时，企业应该讲求“门当户对”，而不是“越大越好”。大厂的解决方案往往标准化程度高、实施周期长、成本高，但对于中小企业而言，找准熟悉本地产业、有快速响应能力、能陪伴成长的服务商，要比一味追求大品牌更实用。

记者了解到，目前仅在泉州洛江区，就有近30家装备制造企业申报市级中小企业数字化转型试点，这是一个良好的市场信号。当地政府应进一步完善企业需求与服务商产品的精准对接机制，让“小快轻准”的数字化方案快速匹配有需要的客户，降低数字化转型风险与成本，帮助中小企业少走弯路。此外，要鼓励链主企业打造数据应用场景，让“小快轻准”的数字化转型服务商能够基于真实场景更好打磨产品，加快形成“链主+服务商”协同创新生态，从而推动创新链、产业链深度融合。

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。数字化转型是大势所趋，但于广大中小企业而言，更要一步一个脚印。只有着眼于一个个小场景、解决一个个具体问题，才能在转型浪潮中不断提升自身创新能力，构筑核心竞争力。