9月15日，闽宁协作暨东西部协作理论与实践研讨会在宁夏银川举行。会议期间，来自福建的林占熺在主论坛作主旨发言，李辉钦、潘虹在分论坛作交流发言。3人身份不同、故事各异，但都提到了产业协作这一“重头戏”，也共同说明了一个道理：从“输血”走向“造血”，关键在人——那些能沉到基层，把技术、产业、市场做起来的人。

产业要“长出来”，离不开懂技术、肯扎根的人。研讨会上，福建农林大学教授、国家菌草工程技术研究中心首席科学家林占熺从1986年发明菌草技术讲起。1997年，菌草技术被列为闽宁对口扶贫协作项目。为了让菌草技术走进千家万户，他因地制宜，把技术简化再简化，采取“技术培训、示范带动”“驻点指导、整村推进”，一家一户动员，生产全程手把手指导。菌草项目在宁夏5市15县（区）实施，数以万计的农民受益，菌草产业成为闽宁协作扶贫的重要产业。李辉钦是厦门国贸地产厦门公司综合部高级专业经理，曾在闽宁镇挂职5年，亲眼见证园艺村依托菌草技术盘活土地，延伸出菌菇种植、牛羊饲料链条，让村民在家门口有了稳定收入。这充分证明，产业协作不是把东部模式照搬过来，而是靠懂技术、肯扎根的人，把福建所能与宁夏所需嫁接起来，让产业在当地土壤里长出来。

双向赋能，需要能连接两地资源的人。厦门轻工集团副总经理潘虹是土生土长的西海固人，长期在福建工作。她看到宁夏不少好东西被当原材料低价收走，缺品牌、缺渠道、缺议价权。在闽宁协作机制下，潘虹和团队把“六盘山”“西海固”“盐池滩羊”等地域IP放到外包装正中，用福建的市场洞察和品牌运营经验，为宁夏产品重建价值。品牌效应立竿见影——月子鸡蛋价格翻番，旱苹果价格增长40%以上，宁夏的枸杞原浆加福建龙眼蜜调出的“山海拿铁”成为厦门多家咖啡馆的打卡产品。在她看来，闽宁品牌共建，就是把东部的品牌力与西部的产品力进行结构性重组。这种重组，靠的正是像她这样既懂西部又懂东部、能双向连接的人。

激活内生动力，最终要靠带不走的人才。李辉钦说，单纯送钱送物只能解一时之急。5年里，他看着移民从“围着灶台转”转为“进厂务工、就地创业”，村民在文化产业园里当演员、做主角，从“要我振兴”转向“我要振兴”。林占熺坚持技术培训、整村推进，培养的是能留在当地的产业能力。潘虹在发言中提出“闽宁新农人计划”，建议从当地走出来的人讲述移民搬迁、宁品出塞、山海双向奔赴等故事，让他们成为宁夏产品乃至闽宁协作的品牌代言人。他们的实践和建言，都印证了一个共同的理念：授人以鱼不如授人以渔。回望30年，不论是产业还是教育、医疗，福建的援宁干部和专技人员，带来的不只是资金和项目，更是技术、理念和一支支带不走的队伍。

30年闽宁协作，宁夏农民人均年收入从1400元左右增长到2万元以上。数字背后，是一批批像林占熺、李辉钦、潘虹这样的人，把论文写在大地上，把事业干在基层一线。迈向常态化帮扶新阶段，聚焦“宁夏所需、福建所能、闽宁所长”，我们呼唤各行各业更多人才跨越山海，在闽宁协作中续写从“输血”到“造血”的新故事。