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读者在焕然一新的晓风书屋里选书。
一名读者在“晓风书架”前阅览。 东南网11月5日报道(福建日报报业集团记者 萧镇平 通讯员 刘钦赐 郑文典 沈思虹 文/图) “书卷多情似故人。” 在漳州,只要一提起书店,很多人第一个想到的就是晓风书屋。 这家1987年从8平方米小店起步的书店,是漳州第一家民营书店。今年5月,晓风书屋古城青年路店因长期亏损、租约到期正式闭店。时隔近半年,如今在漳州古城边的工会大厦南楼一楼,晓风书屋又重新试营业。 此次“重出江湖”,晓风书屋希冀打造“书店+职工书屋”新模式,以此融入全市“书适圈”建设,不断丰富群众精神文化供给,厚植城市书香底蕴。 起 落 漳州的民营书店,是改革开放的春风吹出来的。 1987年8月28日,瑞京路32号,一间只有8平方米的老厝宅门面。书店开门时,老门板被拆下来摆在店门口,书摊在门板上,从店里一直延展到人行道上。 “暑假时,我去看望一位老师。听老师说,许家兄弟的书屋开业,书好,要大家去看看。”漳州市作协主席陈子铭当时还是一名学生,“我去时,书还有一些。翻看时,来了一拨人,一转眼,书就卖出去了大半。第二天书店关门,据说是库存告罄,兄弟俩跑去厦门进货。” 这家书店由许志强、许星兄弟创办。 “取名‘晓风’,取拂晓清风之意,以推广学术、服务学人为初心。”许星说,“从一开始,我们就不想做只追流量的畅销书店,想给漳州爱书人留一个能静下心找书、读书的地方。” 近40年来,这个初心始终贯穿着晓风书屋的每一次选书、每一家门店选址——从瑞京路的小店,到鼎盛时期全省19家门店,选品定位从未改变。凭借鲜明的人文定位和过硬的选书眼光,晓风书屋很快在闽南立起了口碑。最红火时,晓风书屋所有门店年总营业额超过3000万元,不仅是漳州乃至福建民营书店的标杆,也成为许多爱书人的精神据点。 2000年前后,央视著名主持人倪萍备受全国观众喜爱,其散文集《日子》随之热销全国。许家兄弟专程赶到北京,几经周折,把倪萍请到了漳州进行签售。“那天街上人潮涌动,瑞京路堵得水泄不通,交警都赶来指挥交通。”这场20多年前的往事,许星记忆犹新。 这场签售,开了漳州书店邀请名人、学者莅店的先河。晓风书屋还先后邀请了赵忠祥、白岩松、林清玄、简媜、周国平、李响等名人,一度成为漳州城里大家追文化热点、赴文化之约的热门去处。 当然,除了把国内大咖请来,晓风书屋也一直为漳州本土的学者和作者留着位置。 “书店常年举办讲座、文学沙龙和本土文化分享会,漳州的许多本土作家与晓风互动频繁,有时会开分享会,有时就是聚一聚。”陈子铭说。 不过,热闹的背后,压力一直在累积。瑞京路32号、瑞京路8号、民主路67号、水仙花园107号、古城府埕、银都大厦店、丽园君悦、青年路店……近40年里,漳州的晓风书屋几易其址,同时分布在全省的多家门店也陆续关停。 搬迁的轨迹,也是压力的轨迹。2026年5月,漳州古城青年路上的晓风书屋准备关店。经营困难,再叠加数字化阅读和电商平台的双重挤压,这家39年的老店没能挺过去。消息传开后,不少老读者专门跑来道别,依依不舍。 说到关店的根本原因,许星没有回避:书店长期亏损,情怀终究抵不过经营压力。 “光房租、人力、水电这些固定开销,一年就要40万元左右,比书店营收还多。”许星说,尽管国有资产方已经给了租金优惠,尽量帮着降成本,但对一家主打小众人文社科书籍、客户群相对固定的实体书店来说,收支倒挂的局面还是扭转不过来。 几十年来,晓风书屋认的是“为读者找好书,为好书找读者”这句话,选品始终围着人文社科、文史典籍和本土文化书籍打转,正版图书是底线。 “像一套二十四史,或者一部大部头的《漳州府志》,摆到书架上,可能几年也就卖出一部。”许星说,情怀与账单之间的这道缝隙,晓风用了39年也没能填平。 接 续 一家长期亏损的人文书店,凭什么活下来?各地都在探索。 2026年初,福州晓风书屋鼓屏路店以“民营品牌+国有资本运营”模式重启:创始人以1元的象征性价格,将品牌授权给国有文化平台运营,既保留原有选品定位的灵魂与空间风格,又依托国有资源降低租金与运营成本。 不要让晓风离去。在漳州市委宣传部、市文旅局、市总工会共同推动下,金秋时节,晓风书屋终于在漳州古城东边的工会大厦南楼一楼重新开张。新址毗邻侨乡剧场,书屋总面积180平方米,店内专设职工阅读专区,为劳动者打造阅读休憩空间。 重启之后,晓风书屋保留原先配套咖啡、饮品、轻食等的“书店+”模式。“依托这样一个灵活多变的空间,可以常态化地开展阅读分享、闽南非遗、亲子共读等活动,现在的晓风属于流动的阅读服务,不再局限于以往单一的售书,我们想要努力打造一个面向所有人的城市文化空间。”许星说。 此次升级不只是门店空间的重塑,更推动晓风的阅读服务跳出书屋、向外辐射。近期,由漳州市委宣传部、漳州市文旅局牵头打造的“晓风书架”也正式亮相。 “晓风书架”是图书流转的平台,它依托漳州市图书馆进行配置、补充、调换,打通微型点位与市图总馆、分馆间的资源通道。平台以“小而美、精而智”为特色,统一使用品牌标识,融入漳州非遗、闽南民俗等本土视觉元素,选取人流密集、交通便利、环境安静的区域,采用无人值守、全天候服务的移动书架形式,重点服务周边社区、学校、办公人群和游客群体等,建成接地气的“流动图书馆”。目前,首批30个“晓风书架”点位已布设投用。 “‘晓风书架’由图书馆提供图书,按7∶3划分通用读物与漳州本土书籍,专门收录地方史志、本土作家作品等地方文献,采用自助取阅、志愿代管的轻量化运营模式。”许星说。 根据《漳州市“晓风书架”建设实施方案(2026—2029年)》,当地接下来还将推进智能“晓风书架”建设,通过搭载触控屏、智能锁与远程管理系统,支持身份证、扫码、人脸多渠道认证,计划投放在动车站、商圈、A级旅游景区、工业园区等人流密集区域,进一步丰富阅读服务供给形态。 坚 守 虽然晓风书屋重新亮灯了,但是实体书店的生存难题并未消失。 “我这一辈子,书是命根子。可这些年我看得清楚,书店倒下,倒的不光是招牌,更是人心里的那点静气。从前我们买书,要特地跑一趟,有时听说有好书出版,还得排队购买,甚至提前向书店预约。”漳州本土作家许初鸣说,如今网络电子书多了,年轻人不是不爱看书,是看的东西不一样了——手机上刷刷屏,比翻一本书快得多。 事实上,民营书店举步维艰并不是漳州一地的局部现象,而是近年来全国实体书店行业共同面临的挑战。 不只晓风,漳州多家有情怀的书店,如众望书城、海西博文书店等,也都在困境中不断探索。 海西博文书店负责人韩琦靖介绍,这家书店1990年起步于北京路一间10多平方米的档口,2020年1月2日,位于漳州中山公园后门的海西博文书店(古城店)开业,走“书店+文创”的路子,选址是一处南洋风格的三层独栋小楼,带一个闽南古厝小院,光是建筑本身就吸引不少游客专程前来打卡。 “我们将文创作为一个新的利润增长点,经常配套一些读者服务、阅读服务以及读书会、书友会等活动,为图书销售引流。”韩琦靖说,书店也尝试通过新媒体渠道,借用AI技术,吸引更多年轻人从线上走到线下、走进书店。 晓风书屋此次重新开业,也在解答未竟之问。时下,互联网对实体书店的冲击并未停歇:电商低价、电子阅读分流、成本高企……这些让晓风古城青年路店难以为继的因素,同样会考验新店和“晓风书架”模式的持久性。 “政府相关部门及社会各界支持重启书店是条路子。它至少解决了最要命的一块——租金和阵地,让书店能喘口气。可书店的魂还是在于选书、读者以及日常的文化交流。这些,公共资源给不了,还得靠书店自己。缓过来后能不能站稳,还要看我们能不能把人请进来、把书卖出去。”许星说,但不管前路如何,他们都要把这份情怀、这缕书香坚守下去。 |