德辉食品有限公司生产车间内,工人们正在包装出口国外的清水笋片。 制定“零欠款”规则,降低经营风险 “今年我又投资了一个新项目,占地60亩,是一个集生产销售、观光旅游、体验消费于一体的新型工业园区。”漳州德辉食品有限公司负责人萧辉阳说。 1993年,萧辉阳在金山镇河乾村建厂,次年投产,从事生姜半成品加工和小菜生产及销售。1998年亚洲金融风暴后,企业之间拖欠债务,几乎让他关门歇业。他从痛苦经历中,摸索出“零欠款”经营规则。 “客户在下订单的时候,就必须资金到账,我和原材料供应商也是这样约定的。‘零欠款’保证了资金周转,保证了企业的正常运转。”从2005年起,萧辉阳严格执行自己制定的经营规则,企业终于走出了低谷。 要坚持“零欠款”经营规则,产品质量必须过硬,客户服务必须到位。从2005年起,德辉食品专心生产小菜,陆续开发13个新品种,销量节节攀升,其中仅清水笋年销售量就有几千吨。 “零欠款”经营规则得到金山镇越来越多民营企业家的认可,经营从以往单纯追求“量”转变为追求“质”与“量”。奇客食品有限公司常务副总经理黄俊说,企业之间拖欠货款很危险,如果中间任一资金链断裂,会形成骨牌效应,因此“零欠款”是中小企业的护身符。 南靖县经信局局长刘庆福说,民营企业完成第一轮原始积累后,随着新经济时代到来,面对市场各种机遇和挑战,企业家们面临着二次创业的艰巨任务。在融资难未缓解、竞争日益加剧、用工成本上涨等背景下,“零欠款”经营规则是一种有效的应对手段。 |