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安溪铁观音集团：凤凰涅槃振翅待飞 福建日报 刘益清 何金 吴清远 安溪官桥镇，毗邻厦门，交通便捷，区位独具，是安溪工业发展的重要增长极。 这里是商业的福地，有安溪最传统和古老的国营安溪茶厂，也有当下最新潮的电商园——弘桥智谷。 这里是创新的热土，率先在全省实现石材行业退出；泉厦首次携手打造第一块经济“飞地”——湖里园、思明园。 也是在这里，一度离中国茶业第一股最近的安溪铁观音集团，由于国家政策变化、消费环境变化和市场调整等原因，2013年初，集团终止上市计划。特别是担保链断裂等因素，陷入困境，进入破产重整程序。 可喜的是，在泉州、安溪两级政府的共同努力促成下，去年8月，重组方和君集团注资2.2亿元，安铁集团重组成功，将涅槃重生，重归业界龙头地位。一度风雨飘摇的安铁集团，最终如茶树一样坚韧地再迎新生。安铁集团成功重组，被最高院列为全国法院十大破产典型案例和国内首批11个“全国企业破产重整案件信息平台”焦点追踪案例。 困境 政府介入化解风险 安铁集团是中国最大乌龙茶精制企业、国家级重点龙头企业，凤山牌铁观音享誉海内外。其全资子公司安溪茶厂前身为创办于1952年的国营安溪茶厂。66年的辉煌和积淀，拥有核心竞争力、深厚的历史积淀、优秀的品牌价值、较强的科技团队、完善的销售渠道和广阔的市场前景，“安溪铁观音集团”这一著名商号与“安溪铁观音”这一区域品牌紧密相连，具有巨大的潜在价值。安铁集团能否脱困，对安溪乃至泉州市都具有重要意义。 安铁集团与安溪茶厂面临的危机引起泉州市、安溪县的高度重视，决定适用重整程序化解债务危机。2015年12月，泉州市直部门和安溪县政府牵头成立清算组，时任安溪县县长高向荣担任清算组组长。清算组吸收在我国企业重整领域经验丰富的北京市中伦律师事务所负责法律事务，在法院指定清算组担任管理人后,通过重整程序的适用，债权人、股东及企业职工利益得以兼顾，并引进和君集团有限公司作为重整方。 重组过程中，经审计机构和管理人调查，决定对安铁集团与安溪茶厂采取分中有合、合中有分的审理模式进行重整。基于两家企业母子公司的关系，招募同一个投资人作为重整案件的重组方，最大限度整合两家企业的资源，提高重整的价值，实现债务人和债权人利益最大化。 重整期间，通过管理人以及公司员工共同努力，企业持续经营，留住大量的中层管理队伍、一线员工和销售渠道，确保了公司的重整价值不受损害，极大增强了重组方的信心和决心。 值得一提的是，在安铁集团生产经营发生困难时，泉州市、安溪县两级把重整作为化解金融风险、保护传统优势产业和保障民生的重大政治任务，摆上重要议事日程，先后召开专题会议25场次，并采取超常规措施协调解决应急财政资金和应急融资周转专项资金，为实施重整赢得了时间。同时，组织力量做好债权人的思想工作，最大程度争取债权人的理解支持，形成社会支持、同舟共济的合力氛围。 重生 转型“大健康产业” 安铁集团清算组发出公告向社会招募投资人后，和君集团从10家意向投资人中脱颖而出，成为重组方。 据了解，和君集团是国内最大的综合性咨询公司，拥有咨询、资本、商学的丰富资源，其核心优势是跨行业、跨专业、跨领域的综合能力和相应的高质量运营人才团队，实际操盘运营能力强。 而和君集团为什么选择了铁观音？“安铁集团是铁观音龙头企业，历史悠久，有着不可复制的原产地、技术、市场和品牌等优势。”和君集团负责人刘纪恒介绍说。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”刘纪恒表示，大健康产业的蓬勃发展给茶行业造就了黄金机遇期，和君集团接盘后，将在做强铁观音品牌资产的基础上，发展以茶为核心的消费品类，在丰富的产业链上游资源和终端消费群的支撑下，以大数据和互联网思维为指导，打造一个适合未来信息时代发展的共享经济平台，通过合伙创业创新机制，聚合产业、金融、文化和人才等各方资源，增强集团纵深发展能力、盈利能力和国际竞争力。 未来三年，安铁集团将围绕“凤山”牌产品实现茶产品的“大众化、多元化、工业化和国际化”，打造互联网+的商业网络，建设安铁商学院等，将集团打造成为中国茶产业的新产品开发中心、质量标准制定中心、人才输送中心和产业孵化平台。 业内人士认为，安铁集团、安溪茶厂的独特优势与和君集团的智力优势、渠道资源及新营销平台模式相融合，实现优势互补。通过品牌先导+区域整合+创新转型，深度挖掘品牌文化内涵和广度传播品牌影响力，将成为安铁集团发展新路。 |