东南网事:网友pk"一年多考" 学者建言平潭人才战略

比引凤更重要的是留凤育凤

人力资源专家廖泉文做客东南网《两岸潮头新实验》，就平潭人才战略建言献策——

人才是平潭建设发展的重要支撑力量，平潭要如何引进、培养和使用两岸的人才？日前，人力资源学著名专家、厦门大学管理学院教授、中国人力资源教学与实践研究会副理事长廖泉文做客东南网，认为平潭的人才建设要讲“速度”，充分调动各种因素，推动土壤的“垦荒”和人才的培养。嘉宾之一、本报驻台记者陈荣富介绍了台湾人才管理的经验、分析平潭引进台湾人才的一些必要条件。

廖泉文认为，人才是较强的管理能力、较强的工作能力、较强的创新能力、较强的研究能力的人力资源的总称。她认为，人才不是看文凭的高低，而是看重这四种能力，在这个地区里已经较强，就可以称为人才。她说：“它虽然比较模糊，但模糊更接近于现实。”而一旦人才的学习力和适应力比较强，就会增加他的竞争能力。

讲定位也要讲速度

流动比拥有更重要

平潭目前最需要的是哪方面的人才？陈荣富认为，平潭的人才引进要根据实验区的定位和功能来决定。他说，目前急的应该是规划管理类的人才以及文创类的人才。廖泉文表示，平潭综合实验区，在福建乃至中国、世界，都是一个新的产物。从发展来看，各方面的人才都是需要的。她认为，平潭同样需要学、政、商三大类的人才。可以先让规划、建设、管理这方面的人才到位，铺开以后，其他专业人才再到位。廖泉文认为，平潭的人才建设速度非常重要。平潭引进人才的速度、人才培养的速度、人才成长的速度、人才使用的速度、人才运用的速度都非常重要。

廖泉文建议，平潭引进高层次人才，要重在智力引进。她说，要用更加灵活的政策，不要人才一定要属于我平潭所有才行。用智力流动的方法，不要用人才拥有的方法。比如说，人才到这里服务几个月，或者跟一个项目，服务完或做完项目，他就可以回去。她认为，平潭领导班子的思想要非常开放。她说：“思想如果不领先的话，真的很难。”。她认为，那些来探探风、看看环境的人，其实也就是来考察跟什么样的政府、什么样的上层建筑打交道。