福建能源集团：“大能源”战略强力提升能源保障力

在发展内涵上，福建能源集团加快推进主业升级换代，依托主业资源优势，带动科研、设计、施工、商贸、旅游、医疗等产业的发展，延伸产业链，实现集团效益最大化，逐步形成以煤电为主、多业发展的“大能源”产业格局。

“大能源”战略使福建能源集团供给能力显著增强。五年来，集团累计完成投资197亿元，建成投产了一批主业优势项目，煤、电、港、民爆、建材等五大主业占总资产比例达88%，产业优势更为凸显。2010年末，集团的煤炭生产及在建能力达640万吨/年，同比增长20%；电力装机容量达453万千瓦，同比增长98.7%；港口吞吐能力达2600万吨/年；水泥总产能达730万吨/年，同比增长46%；炸药生产能力达6.5万吨/年、同比增长160%，雷管生产能力达5000万发/年、同比增长78.6%。

福建能源集团的强劲发展态势，还得益于着力转变发展方式。2009年12月17日，省煤炭工业（集团）有限责任公司和省建材（控股）有限责任公司重组成立福建能源集团，形成了大集团发展格局。强强联手的能源集团，确立了“煤炭产业集中化、非煤产业集优化”的工作思路，整合五大煤炭企业、民爆化工、建筑施工、商业贸易、旅游酒店、科研院所等板块，实现了内部重组整合新突破。目前，精干煤炭主业，完成了非煤企业的剥离；清理非主业、非优势项目，回收历年投资或挂账资金1.8亿元，有序退出部分产业，有效地提高了经济运行质量，使资源产生更好的效益。