东南网事：网络抱团微创业 “很多人”点燃梦想

1.全部的筹备工作都是由我们所有的股东兼职完成的

主持人：从咖啡馆创建到现在已经过去一年多了，这一路走下来最大的困难是什么？

“蚊二妞”：不同的阶段有不同的困难。在筹备阶段，最大的困难就是全部的工作都是由我们所有的股东去兼职完成的，包括装修、办证照、找地方等等。开业之后，我们遇到的最大困难是经营。

目前我们还有很小的差距就达到盈亏平衡了。近期的目标还是以练内功为主，找到定位，把我们的“很多人”的文化积淀得更深厚一点，让咖啡馆实现盈利的持续性。

主持人：股东这么多，如果遇到问题要怎么去解决？

“蚊二妞”：可能“很多人的咖啡馆”能够成功是基于“很多人”这三个字。这种模式吸引了不少的关注，开业之后不久就有不少媒体进行了报道，知名度和影响力有了一个比较大的提升。但以后如果有些不好的后果，也可能是基于这三个字。

我们在筹备前的第一个工作就是去进行一些制度设计，建立了自己的组织结构。第一次股东大会的时候，股东就选举出一个董事会，经营的一些决策由董事会完成。董事会之下会有店长这样的运营团队，所有的日常事情由店长决定。不同的事情有不同的决策层。需要全体股东去决策的事情只会是有关咖啡馆生死存亡的一些大事。

2.这种模式受欢迎的一个核心原因是抱团，草根抱团力量大

【著名博主五岳散人曾评价，“很多人的咖啡馆”也许在商业上的意义不是特别明显，但却有着先天的社会意义。“蚊二妞”认为，“传递积极的正能量，是‘很多人的咖啡馆’先天的特质”。】

主持人：微创业这种模式为什么会得到很多年轻人的响应？

林斌彬：现在创业的门槛越来越高，以前靠一个人完成的事情，也许在今天要三五个。这种模式会走俏，我想核心的一个原因是抱团。抱团力量大，就是形成一股绳。一直以来在谈论说80后、90后特立独行，无法去相容的时候，有一堆人愿意出来去抱团，去创业，先不论他们成功与否，走得多远，这种方式首先应该鼓励。

林长生：在这种创业模式下，创业的成本比较低，也有可能闯出一条新的路来。

主持人：这种创业方式，它的优势在哪里？

“蚊二妞”：首先是有一个共同梦想，同时以此提供一个社交的平台。我们现在的模式是“股东即顾客”的模式，即我们的股东同时也是咖啡馆的稳定的顾客群。另外一点，“很多人咖啡馆”的意义可能并不在于去投资、去挣钱，它产生了好的社会意义。

除此之外，我们一直在推行一种民主的管理方式。我们提出一个公式，即“良好和人性化的制度设计+对民主议事规则的尊重+彼此信任、对人宽容=很多人的咖啡馆”。很多人把这当作一个民主的试验田，对于很多像我们这样的年轻人来说，这是一种很好的社会经验。

林斌彬：“很多人咖啡馆”的股东绝大部分都在北京。从传播影响力来讲，就像一个销售大师讲的，你得罪一个顾客就得罪250个人，那么就意味着一个人的传播量是250个人。那么他的本土，就光这100多个股东，就会带来3万多人的影响力。对于一家咖啡店，就是按照千分之一的概率也很容易生存。