闽企“东南飞”记得先“试翼”

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工人素质低基础条件差 进驻东南亚需谨慎

从上面的情况来看，闽企投资东南亚，基础条件可谓完美。可是，实际情况真是如此吗？

出乎记者意料之外的是，作为闽企投资东南亚办厂的先行者，潘胜泉奉劝众多想出国办厂的企业要“谨慎考虑”。

从账面上看，东南亚的人工成本的确是低廉。福建峰达轻纺近年来在泰国和柬埔寨先后开办数家服装厂，每个厂都有800多名员工。柬埔寨工人每人月工资最低60美元，平均大约每月100美元，而中国国内服装厂工人的月薪则普遍要3000多元人民币。因此，峰达将部分订单放到泰国、柬埔寨的工厂做，工资成本等可省下人民币2000万元至3000万元。

然而，潘胜泉表示，东南亚工人工资低，素质也不高。“工人劳动效率低下，3个当地工人还顶不上中国的2个工人。我们在柬埔寨的代工厂有1800名当地工人，但他们的劳动效率只相当于福建的900个工人的劳动效率。”此外，东南亚当地还有完善的工会，经常操纵工人提出各种不合理的加薪要求，使得厂方不得不另外出钱“摆平”这些工会的负责人。

另外，潘胜泉透露，和国内一样，东南亚的“人口红利”也不会一直持续。“柬埔寨的劳动力成本一直在增加。从去年9月1日开始，当地每个工人每月的最低工资又增加了22美元。”

在基础条件上，东南亚国家也比较差。“柬埔寨当地缺乏完整的纺织服装产业链。面料、纽扣，甚至一针一线都要企业从国内运过去。”另外，东南亚一些国家政府部门的招商热情不高，部分国家还存在政治波动的因素。“企业要时刻提高警惕，毕竟安全和稳定才是对企业最重要的因素。”

福建省纺织服装出口基地商会人士也表达了类似看法。他们表示，虽然柬埔寨等东南亚国家人工成本比较低，但生产效率不高，工人素质与国内服装工人相比差得太多。“面料、里料、辅料，包括纺织机械及配件等都得从国内出口。交通不便，电力不足，物流设施落后，生活条件不好，饮用水水质不好，国内管理人员去不满三个月就往回跑。”所以，不少已经“走出去”的企业，都劝准备到东南亚投资办服装厂的“新人”谨慎为之。实际上，已经有一些服装企业因为投资配套和政治环境波动等原因从东南亚撤回国内了。

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做好规划考察充分 在外发展才有希望

那么，为什么前期出去的一些企业还能获得发展呢？

据业内人士“揭秘”称，最终推动他们在东南亚设立工厂的并不是当地较低的生产成本，而是欧盟的一项政策。据了解，欧盟于2011年1月起对最不发达国家实行更宽松的普惠制，因此柬埔寨产品进入欧洲免关税，但中国产品进入欧洲仍要加收12%的关税。潘胜泉认为，阿迪达斯将工厂搬到东南亚，很大原因也是基于类似的普惠制，而绝非东南亚国家单纯的“低成本”。

因此，业内人士建议，闽企若要投资东南亚，最好要逐步“试水”。“最好的选择或许不是直接投资办厂，而是先找家代工厂‘投石问路’。因为你不知道后面的问题在哪里，投这个工厂值不值。东南亚天天都有工厂倒闭，不是所有工厂都能‘独善其身’。”另外，业内人士建议一定要考虑政治因素。“东南亚一些国家政局复杂，万一出现政治风波，企业很难撤回。所以，企业在投资之前要对未来10年进行规划，并对投资目的地充分考察。”

再次，企业到东南亚办厂，最好带着“大单”过去。“如果只是三五千件的服装订单，去东南亚做肯定要亏；如果是数十万件的订单，可能工人刚开始不熟悉，但之后效率肯定会提高，效益才会显现。”潘胜泉说。