拨响“评议”弦 弹奏“好声音”

为群众提供便利，方便群众监督，在县人大的监督推动下各单位建立了严格执行岗位目标责任制、服务承诺制、首问责任制、限时办结制、否定报备制、考核评议制、奖励激励制和行政过错追究制等规章制度来加强内部管理，全面提升行政效率和服务质量。“ 评议”为纽带，倾听群众“好声音”

“我们公司经营的是地瓜产业，原来年产值8000多万元，去年，准备扩大生产规模，可是资金缺口较大。正在一筹莫展的时候，我们找到挂钩县代表，她们为我们提供了‘一站式’咨询服务，在县代表的联系协调下很快就获得了担保贷款7000万元，解决了扩大生产规模的困难，目前企业年产值已达2亿多元。”连城福农食品有限公司总经理罗远雪介绍说。

“三评”机制规定，县人大每年组织代表开展两次评议活动，将与全县服务项目(企业)关系密切的45个科局、18个窗口和109个股室，按“评机关、评股室、评窗口”三类统一制作便于操作和统计的《连城县机关单位服务项目(企业)工作评议表》。各项评议只设“好”、“中”、“差”三个评议等级，以及“最好单位”和“最差单位”、“最好股室”和“最差股室”、“最好窗口”和“最差窗口”等评选栏，方便评议代表对被评议机关单位及职能股室、服务窗口作出客观公正的评议。

2012年县财政、县经贸局中小企业服务中心和县行政服务中心工商局窗口被评为 “最满意单位”、“最满意股室”和“红旗窗口”，被授予流动牌匾，通报表彰；被评为最不满意单位、最不满意股室、黄牌窗口，限期3个月整改。

结果当镜子 奏响作风“好旋律”

今年3月开始，连城县自来水公司组织骨干力量，由一名分管副经理负责，对第二水源配套管网DN600管道安装进行紧张施工，争取早日对接第二水源，缓解城区缺水现象。这是该公司虚心接受县人大代表批评，主动进行整改的具体表现。

在“三评”活动中，该县自来水公司调度科被县人大代表代表评为“最不满意股室”。公司获悉后，根据代表建议对调度科长实行免职处理，另外7名工作人员调整岗位。据了解，通过“三评”活动，根据人大代表建议，2012年全县取消了14人的评优评先资格，通报批评2人，轮岗处理11人，免职2人，28个单位主要领导被诫勉谈话。同时，根据“三评”中群众举报，查处了县建设局原副局长黄某和县农业局原副主任科员傅某等人贪污受贿窝串案，取得了良好的政治、经济和法纪效果。

“三评”结果如一面镜子，促进了干部观念的转变，代表满意“好旋律”悦耳悠扬。今春，香港华通公司投资5500万美元的高档玻化砖生产项目顺利落户连城县文亨镇。招商单位和文亨镇方面一周内就协助企业办理好项目立项、工商登记、环境影响评估报告等申报材料，提供好企业建设用地总平面图、规划红线图和土建施工图。华通公司刘总说:“美丽连城山好、水好、人更好，我对项目的落地发展充满信心。”