泉商重构中国石材产业版图

南安水头的中国石材城，广告牌林立。本报记者　林熙　通讯员　陈鑫炜　摄

由泉商投资建设的黄骅港万国石材城动工，建成后将成为中国的石材产业“航母”。刘益清摄

核心提示：

7月，华北平原持续高温。在河北沧州黄骅港畔的中捷产业园内，数十台锃亮镞新的工程机械，正在紧张施工，挖基、夯土、堆沙……这片往日寂静的盐碱地，迸发出无限生机和活力。

这里，就是由福建华泰集团牵头、上百家泉商联合打造的全国最大石材商贸城工地。该项目计划投资300亿-340亿元，已列入河北省京津冀一体化建设重点项目。5月25日，这个被国　内石材业界称为“航空母舰”的项目，拉开建设帷幕。

万国石材城，是泉商主动出击、挺进华北、重构中国石材产业版图的一个战略性项目。随着该项目和长江流域、东北、西北等地多个泉商石材城、石材市场项目的建设，中国石材业的发展出现新一轮整合的态势。爱拼善赢的泉商，开始布局石材业新一轮洗牌、整合，谋求新一轮的转型。

A“北方水头”横空出世

在中国石材与建材界人士眼里，黄骅港万国石材城落地，是泉州水头模式在华北的一次强力复制。

按照规划，项目全部建成后，将形成集石材加工、贸易、运输、配送、金融、餐饮、住宿、娱乐等为一体的超大型综合石材市场，预计每年创造产值500亿元，实现税收10亿元，可解决就业8万—10万人。

中国石材协会会长邹传胜说，这个商贸城将复制福建水头石材城发展模式，在自身不产石材的情况下，充分利用国内、国外两个市场，将土耳其、伊朗、印度、巴西、意大利等国数千种石材直接引进到黄骅港，加工后销往华北、东北市场，形成新的全国最大的石材集散地。

万国石材城投资方福建华泰集团董事长吴国良说，目前国内现有的石材城，多数集中在东南沿海，其中最具规模和产业竞争力的正是位于泉州南安的水头石材城，但北方（华北、东北、西北）缺少一个大规模的一级石材综合市场，这个区域对石材潜在的需求巨大。

“发展石材基地，有两种类型，一是依托较丰富的石材发展形成的资源型基地，另一个是自身没有资源，通过市场的力量形成市场集散型基地。泉州水头就属于后一种，经过多年发展，成为全国首屈一指的石材城。黄骅港万国石材商贸城，是华泰集团联合泉商对市场深入调研后谋划的一个大项目。”吴国良说。

那么，为什么选择渤海湾西南侧的黄骅港？主要是港口、区位和用地等方面的综合优势使然。

首先是黄骅港的物流优势。黄骅港位于环渤海湾枢纽地带，地处河北省与山东省交界处，是河北省战略开发的综合大港，更是我国北方重要的深水不冻港，可停靠20万吨级货轮，十分适合作为石材转运港。万国石材城还将建设大型荒料保税区，享受优惠政策支持，将较大降低企业运营成本。按照现有的规划，万国石材城建成后，黄骅港将一举成为中国北方唯一的大型石材航运枢纽港。

从地理区位来看，该港水上距离天津只有60海里，陆路半小时车程，距离北京陆路不到3个小时的车程，距离石家庄、太原、郑州、沈阳等北方大城市也不远，地理位置十分优越。从国内外运来的石材在这里上岸加工后，可以辐射整个北方市场。

充足而平坦的土地，更使黄骅港产生了磁石般的吸引力，这也正是泉州石材企业集体北上掘金最诱人的因素之一。黄骅港畔，一眼望不到边的万亩盐碱地，对于二次创业中遭遇土地瓶颈、扩张受限的泉州建材商人来说，除了惊叹还是惊叹。

万国石材城开建之日，101家石材企业集中入驻，其中大部分是泉州及我省的石材企业。业内人士表示，泉商北上，建设全国最大石材商贸城，正是抢占京津冀一体化发展先机的一步好棋。

“在港口、物流、市场、后发、政策等五大优势的强力推动下，万国石材城将整合闽商资金、技术、管理等优势，发挥敢拼善赢精神，把这个项目建成全面融入京津冀一体化建设的引擎。”吴国良说。

石材业泉商在“北伐西征”中，引进了最先进的石材加工设备。刘益清摄

B 泉商“北伐”路径渐现

泉商为何驰骋千里，到遥远的他乡开拓产业新空间？

把脉近年产业转移的轨迹，不难看到，随着石材产业大市晋江、南安对建材加工环节的“腾笼换鸟”，大批泉州建材企业纷纷跨省寻找产业新空间。在这一背景下，黄骅港无疑为他们提供了一个理想承接地。

“过去，我们公司只是在水头镇单一发展，随着黄骅港分公司的建立，将形成南北呼应的双中心发展模式，可有效形成南北大市场，辐射全国。”在签约入驻万国石材商贸城后，南安市嘉泰石业有限公司董事长宋守玉露出了笑容。这次北上掘金，宋守玉拿下了60亩土地作为黄骅港分公司项目用地。

来自晋江的石材加工商林先生，此次计划以集团式签约入驻万国石材商贸城。林先生说，万国石材商贸城高起点规划，将极大推动泉州石材产业优化升级的步伐，“借助全新的平台，我们计划丰富和延长石材资源高效循环利用的产业链，提高每一块石材的综合利用率”。

渤海湾畔，当人们铲起第一锹土，以前所未有的规模和气魄，推进万国石材城这个石材“航母”，吸引着国内外石材业人士惊叹的目光时，石材业泉商在其他城市的创举，同样令人瞩目。

在长三角南通，由泉商计划斥资125亿元兴建的东升石材产业园开工一年了。不久前，投资方代表、泉州石材商会会长王尚云专程回到“中国石材第一镇”水头举行招商会，吸引家乡同行前往入驻，共同创业。

溯长江而上，正在加紧建设的万亩级麻城石材产业园，则是南安石材企业瞄准当地丰富的石材资源，携手当地企业一起深耕武汉城市群石材市场。

泉商走出水头，在全国布局大型石材产业园区，给中国石材协会会长邹传胜留下深刻印象。5月25日，在黄骅港举行的中国北方石材论坛上，邹传胜直言，石材产业在市场的拉动下正自南而北、自东而西，向消费中心实施产业转移，构建我国沿海、沿江、沿边的石材产业加工集散基地群，一群富有创新思维的泉商正在全国复制水头模式。

“南有水头镇，北有黄骅港！”吴国良一语道出项目的定位，“打造中国最强、最大的一站式石材供应链服务平台，改变当前中国石材市场南大北小的‘葫芦型’格局，全力促成南北对等的‘哑铃型’全产业链新格局。”

“复制水头模式。”王尚云更直接地表达了用水头经验运作东升（南通）石材园区的决心。

邹传胜说：“水头是中国乃至全球石材加工集散中心，水头石材产业集群之所以能够走在全国前列，摸索出一条产业、基地、市场三者联动的路子，除了邻近港口，还得益于有一群敢闯敢试的企业家。他们在全国石材流通领域掌握话语权，在发展内生动力的驱动和当地政府的支持下，一批又一批泉商‘北伐’、‘西征’，加快石材产业新一轮布局，便在情理之中，这也是中国石材业发展的必然趋势。”

南安投资商在江苏南通建设的东升国际石材城。 刘益清　摄

C 打造升级版石材王国

在对中国现有30多个石材产业聚集区进行深入调查分析后，吴国良认为，透过福建水头、广东云浮两大龙头市场发展的成功经验来看，未来的石材产业发展，将是以市场型产业园为主导的发展趋势。随着现代物流业的快速发展，资源不再是决定石材产业发展的必然因素，而庞大的市场和畅通的渠道才是石材产业园的立足之本。黄骅港万国石材城正是在这样的考量下作出的布局。

黄骅港万国石材商贸城是目前国内几大石材城中起步最晚的一个。“但我们并不是简单地复制水头模式，后发优势集中体现在可以吸取其他石材城的经验教训，避开他们在过去30多年发展中存在的缺陷。”万国石材商贸城所在地、渤海新区中捷产业园区管委会主任吕振华告诉记者，全国现有的石材市场，绝大部分是自发形成的，没有统一规划设计，发展到一定阶段，面临很多瓶颈。

黄骅港的港口、区位和用地等方面的综合优势突出。“而且项目得到重点扶持，入驻商家可以享受当地的12条扶持政策，涉及土地出让、金融支持、统一治污、税费减免、员工社保补贴等。这将有利于入驻商户在最短时间内实现自主发展。”吕振华说。

泉商“北伐”布点，明显怀着在转移中实现产业转型升级的梦想。从这个角度观之，泉商在全国各地，并非简单复制水头模式，而是打造升级版的石材王国。更加注重环保，更加注重整体规划，更加注重全产业链经营，这就是升级版水头模式的新特点。

比如，万国石材商贸城最大的亮点就是打造全产业链。商贸城由12个区域构成，包括一级石材荒料保税、一级国际石材产业园石材深加工区、一级国际石材交易市场、国际石材会展中心、物流仓储区、机械耗材配套区、石材创意研发中心和综合商务区等。所配套的环保设施也是目前国内最先进的，实现统一治污、统一处理，规范运作，可保障绿色可持续发展。

展望石材商贸城未来，吴国良说：“虽然是复制水头发展模式，但绝不是照搬照抄，而是在高起点规划、建设，着眼行业发展趋势，开创一种新的全产业链运营模式。”

掌控新一轮发展话语权

福建日报记者　刘益清

千百年来，闽商从不局限于三面环山的闽地，而以灵敏的触角、独到的眼光、爱拼的底气、精明的商业运作能力，角逐于全球，形成一支享誉国内外的闽商军团。泉商，正是他们当中的优秀代表。

和莆田人善于经营木材、医疗行业，宁德人纵横全国钢材贸易行业一样，泉州人不仅在本地构建了强大的鞋服、石雕、陶瓷、水暖等产业集群，更以控制中国石材产业链著称。南安水头依靠石材资源引进、加工，销售全国、全球市场，发展成全国最大的石材集散地，书写了石材业“无中生有”的崛起传奇。

以“复制水头模式、打造北方水头”为目标的黄骅港万国石材商贸城，虽是目前国内几大石材城中起步最晚的一个，但可能也是最有竞争力的一个。黄骅港万国石材城也不是简单地复制水头模式，而是高起点规划，避开石材业过去30多年发展中存在的缺陷和不足，并加以完善。

“在第一个30年，泉商在水头石材基地已发展到极致；下一个30年，我们将集结泉商的智慧和力量，借鉴过去的经验，在黄骅港万国石材城这个大平台上，打造出产业链最全、辐射面最广、加工技术最先进的、管理最完善、发展最环保的石材王国，成为石材泉商二次创业、转型升级的示范基地。”吴国良信心满满，万国石材城的蓝图十分明晰。

当前，中国建材行业正处在产业转移、转型和升级的关键节点。石材业的目标市场正在从以工装市场为主转向工装市场与家装市场并重的格局。据估计，国内瓷砖每年的销量是100亿平方米，而石材只有6亿平方米，可见瓷砖的最大目标市场是家装市场。为此，中国石材协会会长邹传胜认为，石材企业应把握城镇化的机遇，更贴近消费市场，只有让消费起基础性作用，石材行业才能迎来新的发展空间。

过去，爱拼敢赢的泉商，通过精明的运作，以一个没有石材资源的水头为支点，撬动全球的石材资源和消费市场。但在新一轮发展中，石材泉商已遇到土地、市场半径、环保等瓶颈限制，发展似乎到了一个心有余而力不足的爬坡阶段，产业转移并在转移中顺势转型升级，当为最明智的战略选择。

这波“北伐”“西征”，抢占市场高地，谋划全国石材发展新格局，正是泉商未雨绸缪，掌控全国石材业新一轮发展话语权的战略性举措。这些举措能否产生预期的经济和社会效应？我们在拭目以待的同时，更应给予热情的鼓与呼。